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索非亚中央火车站的月台上,到2026年秋天依旧停着一批服役超过三十年的老旧客车。
曾被政府反复承诺“即将换上新面孔”的那条干线,兜兜转转两年多,始终没有等来当初合同里写明的那20列200公里时速的新动车组。
把事件拉回到最初的起点,一切要从一场6.1亿欧元的招标说起。
2023年9月4日,保加利亚交通和通信部正式对外发布招标公告,面向全球采购20列单层零排放电动“推挽”列车,最高时速200公里,每列至少配置300个座位,并附加15年的全套维护以及人员培训服务。
欧盟官方公报记录的招标估值为6.1376亿欧元,资金绝大部分来自欧盟“复苏与韧性基金”。
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2024年1月3日,保加利亚方面因两份投标均不符合技术要求,宣告公开程序未能成功,随即转为无预先公告的议标。
议标投标截止日被定在2024年1月17日。
就在这个节点上,青岛四方开出的价格被完整披露:约3.03亿欧元,而Talgo的报价高达近6亿欧元,两者相差将近一半。
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对于一个国库长期紧绷、国铁车底多数源自苏联时期的国家而言,这样的报价差距几乎没有悬念。
然而真正拍板的权力并不完全握在索非亚手上。
2024年1月22日,青岛四方按新生效的欧盟《外国补贴条例》履行义务,通过招标方向欧盟委员会递交通知。
欧委会从中嗅到了“动手”的机会。
2024年2月16日,欧盟反垄断主管部门正式对青岛四方展开深入调查,这也是该条例自2023年落地以来的首例实质性案例。
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主导推动调查的,是法国籍的欧盟内部市场委员蒂埃里·布雷东。
调查一旦进入深度阶段,审查周期将延续到2024年7月初,远远跨出合同窗口。
面对无止境的程序性拉扯,青岛四方选择不再陪跑。
2024年3月26日晚间,中车向保加利亚交通部递交撤标函。
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欧盟委员会在次日对外确认这一消息,并关闭了相关调查。
布雷东随即在社交平台上开香槟式地宣称,条例“仅用数周便取得首胜”。
布鲁塞尔那头把它当作样板牌坊来挂,索非亚这头却清楚,剩下的那家报价翻倍、交付存疑的西班牙公司,是唯一的接盘人。
中车撤出以后,保加利亚交通部不得不与Talgo继续谈判,试图把订单落到实处。
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真正难住西班牙人的,并不是价格,而是33个月的交付期限。
Talgo主业长期集中在摆式列车、城际客运平原车型,面对保加利亚这样山地丘陵纵横、线路曲率半径小、爬坡要求高的运营环境,技术适配本就吃力。
公司产能也是一道硬坎儿,欧洲行业媒体Railway PRO在2024年4月下旬披露,Talgo向保加利亚方面坦承,无法在33个月内完成这20列动车组的交付,希望延长工期并重新磋商价格。
对保加利亚政府来说,这无异于告诉他们,中标的那张纸其实只是一张画饼。
2024年4月中下旬,保加利亚国家铁路公司BDZ分管此事的交通部长乔治·格沃兹迪科夫先后暂停了两项依托欧盟资金的采购:一项是价值约6亿欧元的35列单层列车订单,另一项正是这桩20列高速动车组合同。
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两场紧挨着的流标,使得保加利亚面临约12亿欧元“复苏与韧性基金”资金落空的风险,而这笔钱原本是国铁翻新计划里最关键的一环。
Railway PRO在同期的分析报道中还点明一个细节,保加利亚政府随后公开表态,这20列高速动车组的招标不会以原条件重启,因为“没有制造商能在如此紧凑的周期里拿出产品”。
一句话,等于亲口承认,当初被赶走的那家中国企业,才是真正能把事情办成的那一个。
索非亚方面并没有坐着等。
2024年9月,保加利亚与捷克斯柯达运输集团签订合约,采购20列基于RegioPanter平台的四厢电动动车组,后续追加到25列,总额约5亿欧元,最高运营时速160公里。
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2025年4月25日,保加利亚副总理兼交通和通信部长格罗兹丹·卡拉德若夫,与阿尔斯通罗马尼亚、保加利亚及摩尔多瓦地区首席执行官加布里埃尔·斯坦库,正式签署了另一份合同,由阿尔斯通牵头、本地企业RVP Invest参与的BulEMU联合体,供应35列Coradia Stream城际动车组,并提供15年维护,合同总值7.2亿欧元,其中阿尔斯通份额约6亿欧元。
值得玩味的是,这份35列的订单,正是2024年同期被取消的另一桩流标项目的替代安排,围绕它的招标过程同样一波三折,瑞士Stadler公司在2024年6月被选为优先中标方后,又在后续评审中退出。
斯柯达列车在2026年开始陆续交付,保加利亚交通部门于2026年8月14日宣布首批新列车投入运营。
阿尔斯通这边,首批Coradia Stream列车在2026年5月底抵达保加利亚进入试运行。
2026年9月1日,阿尔斯通首批两列车正式投入载客,覆盖的是普罗夫迪夫至斯维连格勒、普罗夫迪夫至阿先诺夫格勒、斯维连格勒至索非亚以及索非亚至佩尔尼克等几条干线。
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然而所有这些后续补救都绕不开一个事实:最初那张6.1亿欧元的高铁订单,再也没能回到原来的面貌。
原采购方案包含最高时速200公里的车型,后续签约的斯柯达列车设计时速为160公里,速度被削了五分之一,交付周期拖长了将近三年。
当布雷东还在欧盟总部为“条例首胜”举杯时,保加利亚旅客每次迟到、每一次中途故障停车,付出的代价都要自己扛。
把保加利亚的这桩旧账放到一旁,去看看英国西南部萨默塞特郡的欣克利角C核电站,几乎能找到同一套剧本。
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这座电站是英国近二十多年来兴建的第一座大型核电项目,最初由法国电力公司牵头,中国广核集团作为重要股东参与,技术方案和融资安排都已走到后期阶段。
英国政府在美英政治氛围推动下,逐步把中资伙伴边缘化。
结果不是迎来一个“更安全可控”的工程,而是一本不断加码的账单。
根据法国电力公司2026年2月披露的最新进展,欣克利角C首台机组最早要到2030年才能发电,整个项目成本已升至约350亿英镑(按2015年固定价格计),折合2026年现价已经超过480亿英镑,几乎是2016年项目获批时180亿英镑估值的两倍以上。
公司在同期财报中直言,若后续电气机械安装再出纰漏,总成本可能突破500亿英镑。
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而最初的时间表,是2017年投运。
一方面是电力供应窗口不断延后,另一方面是英国电费合同约定的“差价合约”价格高企,到2025年,这个数字已经被通胀推到每兆瓦时133英镑的水平,是最初2012年基准价92.5英镑的近1.5倍。
替代中资的“政治安全感”,被实实在在换成了纳税人和用户的账单。
从索非亚到伦敦,欧洲在近几年总是重复一种相似的操作,先用一张“外国补贴”的标签,把具备性价比优势的中国企业挡在门外,再回头指望本土厂商在失去外部竞争压力的环境里,还能提供同等水平的交付能力。
现实是,欧洲铁路行业近年普遍出现的产能收紧、原材料成本飙升、供应链拉胯等老毛病,不会因为换了供应商就凭空消失。
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欧盟中国商会在2024年3月27日发表的声明里就把话挑明,《外国补贴条例》正被滥用为“威慑外国企业的新工具”,表面上针对补贴,实际上针对的是具备竞争力的中国供应商本身。
对青岛四方来说,这单失手并没有伤到元气,这家企业2024年之后在拉美、东南亚、中东市场持续拿单,年产动车组按百列级计算的产线,不缺活干。
对Talgo来说,公司在2024至2025年还陷入了围绕匈牙利资本并购、捷克斯柯达运输竞购的持续股权动荡,内部对项目执行力的疑虑没有变小。
对保加利亚来说,账单摊开,损失清清楚楚。
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6.1亿欧元的高铁梦被折进档案柜,取而代之的是时速低了40公里、金额分散到两家供应商的“替代方案”,前后拖延将近三年,当地旅客到2026年秋天才等到首批新车真正跑起来。
对于一个把铁路翻新视作国家现代化重要支柱的东欧国家而言,这十周的政治算计换来的是真金白银的损失,也换来了一个很难在短期内扳回的教训,“放弃中国选西班牙”的那一刻,就是把本可以准点进站的新车,推到了遥遥无期的时刻表之外。
现在再看2024年春天那份被欧盟高调庆祝的调查结果,所谓“保护欧洲工业”的说辞,更像是一份把保加利亚旅客挂在半空中的空头支票。
至于欣克利角C是不是会在2030年如期并网,还要再等法国电力公司下一份延期公告,这个欧洲小国后悔莫及的故事,恐怕不会是最后一桩。
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