“呵护花开 拾光同行”守护青春期女孩的成长，累计将惠及10万名青春期女生

新闻晨报记者 钱鑫

10 月 11 日，时值第五个国际女童日，“呵护花开・拾光同行”公益圆桌沙龙在上海静安国际会客厅举行。来自教育界、公益界、医学界、媒体及企业的各方代表齐聚一堂，共同回望“呵护花开”初潮教育公益项目十一载深耕历程，正式启动下一个五年公益承诺，向全社会发出守护青春期女孩成长的倡议。

现场发布了“呵护花开・拾光同行”的五年目标，未来五年，“呵护花开”项目将走进1000所学校，为每所学校配备完整的初潮教育课程资源；培养1000名种子教师，搭建持续交流赋能的教师社群；累计惠及10万名青春期女生，让每一位女孩都能在成长关键期获得科学指引与情感支持>

花王（中国）董事长竹安将介绍了花王的可持续发展理念。他表示，自创立以来，花王始终以“创造优质产品”为初心，细致回应生活者的需求，致力于通过产品与服务为人们创造更美好的生活。2019 年花王集团推出“Kirei Lifestyle Plan”全球 ESG 战略，2022 年落地中国本土形成“同美共生”ESG愿景，确立“和美自然”“予美生活”“创美未来”三大核心方向。“呵护花开”初潮教育项目正是“予美生活”方向的典型实践，承载着企业对青春期女孩成长的长期关怀与责任>

多元视角共话如何“呵护花开”

本次设置两场主题圆桌讨论，邀请一线实践者与行业观察者深度对话。“在旷野里，让花绽放”专场，花王（中国）企业传播可持续发展总监王丹、应用心理学博士周文秀、河北雄安新区安新县教育局代表张蕊、北京荷风艺术基金会秘书长曹媛、基层教育工作者蒋丽丽等嘉宾，作为“呵护花开”初潮教育项目的直接参与者，结合各自的亲身经历与感受，分享对于初潮教育的认识。作为项目发起者，王丹回顾了“呵护花开”的缘起。她提到，花王在消费者调研中发现，许多人对于卫生巾的正确使用和生理健康知识仍缺乏科学认知。基于花王总部开展初潮教育的实践经验，并结合中国生理健康教育的现实需求，“呵护花开”项目应运而生。这趟公益之旅一坚持就是十年。从一次课程、一所学校开始，如今已发展为凝聚学校、家庭、公益组织和社会各界力量的长期公益行动。周文秀作为初潮教育主要讲师，分享道：初潮教育不仅在于生理知识的科普课堂，更在于让女孩子们认识自己、接纳自己，自信成长。张蕊认为，“呵护花开”初潮教育这样的课程需要推广至更多学校，教育局工作者则要链接企业、学校、妇联等多方力量，共同推动生理健康课程走进校园。蒋丽丽表示，生理健康课程不是学校教育的“附加题”，而是“基础题”。并且，生理健康课也应该走进家庭、社区，打破课堂边界，让更多成年人具备陪伴和引导青春期孩子成长的意识与能力>

在“商业向善的未来”专场，上海睿远公益基金会秘书长吴佳雨担任主持，与第一财经党委副书记、纪委书记施宇婷，上海市静安区外商投资企业协会秘书长于歆，复旦大学附属中山医院妇产科副主任医师马莉展开深度思辩。作为深耕中国十一年的公益实践案例，“呵护花开”初潮教育成为本场讨论的典型样本，获得媒体与行业协会的多方肯定。施宇婷从媒体的角度提出，判断公益项目的成色，核心要看受益方的真实获得感，而非企业的传播声量；于歆则认为，花王的“呵护花开”项目能持续十一年，关键在于找到了外企流程化公益与本土需求的契合点，为外企公益本土化提供了可参考的样本。马莉医生结合临床经验指出，医学科普和患者教育至关重要，希望有更多企业能够联合专业力量，通过切实可行的公益实践，强化健康知识的宣传，传播科学的生命健康观念；嘉宾们共同展望，未来的可持续公益应当更深度地嵌入专业力量，联动医疗、教育、心理等多个领域的专业从业者参与，让公益服务更具科学性与精准性。同时，公益应当更关注人的长期成长，从单次的活动捐赠、物资帮扶转向长期的陪伴支持，真正实现商业力量赋能社会发展，让商业向善的价值持续传递。

陪伴女孩成长的公益实践

花王（中国）企业传播高级总监木村美铃表示，“予美生活”不是抽象概念，它意味着花王不止要提供优质产品，更要关注产品背后生活者的感受与成长。自2016年启动以来，“呵护花开”项目从城市走向乡村，十一年间已覆盖全国约560所学校，惠及8.7万名青春期女孩，累计培训超500名一线种子教师。项目也从最初的生理知识传授，逐步深化为涵盖心理疏导、性别尊重的身心全面关怀体系。这一持续十一年的探索，也让“予美生活”落实为陪伴女孩成长的公益实践。 >

花王（中国）企业传播可持续发展总监王丹现场发布项目十年数据报告，系统总结项目实践与成果，详细拆解了每一阶段发展路径。从最初的三所学校，到如今一年走进百余所学校；从起初的微小力量到如今庞大的伙伴队伍，从单点落地到体系化生根，“呵护花开”初潮教育在完善与成长的过程中，吸引多方力量，汇聚点点星光，共同构建起守护青春成长的支持网络>

在“同美共生”框架下，“予美生活”

“拾光同行・五年承诺” 启动仪式将气氛推向高潮。花王（中国）企业代表、第一财经的媒体代表、北京荷风艺术基金会代表共同登台，以浇灌希望之花的形式，正式开启下一个五年公益新篇。

现场发布的五年目标清晰明确：未来五年，“呵护花开”项目将走进1000所学校，为每所学校配备完整的初潮教育课程资源；培养1000名种子教师，搭建持续交流赋能的教师社群；累计惠及10万名青春期女生，让每一位女孩都能在成长关键期获得科学指引与情感支持。这一承诺标志着项目从“规模化覆盖”转向“高质量深耕”，进一步夯实可持续发展的根基>

此次圆桌沙龙既是对“呵护花开”初潮教育过往的总结，也是商业向善的一次深度发声，为企业社会责任实践提供了兼具温度与质感的参考样本。以“呵护花开”为缩影，花王（中国）致力于将企业社会责任深度融入ESG愿景之中。在“同美共生”的框架下，以“予美生活”为三大推进方向之一，花王（中国）长期面向不同职业女性开展公益美容沙龙，面向儿童开展“洗手教室”，更连续20年携手慈善基金会为高校、养老院、儿童福利院等机构设施捐赠物资。

未来，花王（中国）将继续发挥企业优势，将产品价值、社会价值与环境价值有机融合，在创造优质生活体验的同时，为下一代成长、社区发展以及社会可持续进步贡献长期而坚定的力量，让“商业向善”不断转化为“社会向善”的实践力量，共同孕育美好、包容、可持续的未来。