前言
“关停电商救实体店” 的说法,隔段时间就会被翻出来吵一轮。
不少人觉得满街旺铺出租、老街冷清全是电商闹的,把线上生意一禁,街面就能回到从前热热闹闹的模样。
可这个逻辑根本经不起细想 —— 欧美日才是电商模式的发源地,人家既没关停平台,也没放任线上无序扩张,街边商铺照样活得好好的。
它们到底做对了什么?
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实体店倒下这笔账,不能全记在电商头上
2026年1到2月,全国网上商品零售额占社会消费品零售总额的比重是24.2%。线下渠道还扛着超过七成的零售盘子。说电商把实体店“吃掉了”,不成立。
那实体店主到底被什么压垮的?答案不复杂。房租年年涨,人工成本下不来,这两样已经够呛。
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济南一个面包店主跟经济网记者算过账,房租从2018年的5500元涨到8000元,人工成本还在往上走,利润薄得可怜。
复旦大学课题组跟踪了四万多家商户的真实交易数据,得出的结论也一样——商铺租金雷打不动,人工成本逐年攀升,线上低价竞争又在持续分流客流。
房租和人工是实体店的硬支出,跑不掉的。但有一笔账更让人窝火。
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中国连锁经营协会2025年7月发过一份倡议书,直接把话挑明了:部分平台发起的即时零售价格补贴大战,依赖资本力量搞低价竞争,已经导致实体商家正常经营受挑战、商品品质缩水、商家利润承压。有些平台强制商户一起承担折扣,甚至把价格压到成本线以下。
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实体店主交着全额租金、养着全职员工、交着五险一金,对面一个补贴砸下来,价格直接被拉到成本线以下。这不是经营能力的问题。两边压根不在同一条起跑线上。
那这个问题,别的国家怎么处理的?
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欧盟让平台代扣税——套路出奇一致
日本的动作很干脆。2025年12月,自民党税制调查会提出修正案,要求所有进口小额货物不管金额大小,统统缴纳10%的消费税,2026年正式实施。
之前一万日元以下的进口商品是免税的,这个口子一堵上,海外平台靠免税压价的路就走不通了。
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日本财务省的文件里写得很直白:跨境电商急速扩张之后,国内缴税经营的企业和享受免税待遇的海外企业之间,竞争条件出现了明显失衡。
还不止这一招。日本同时推行了“平台课税”制度,年销售额超过50亿日元的电商平台,必须替跨境卖家代扣代缴消费税。翻译成人话就是:以前你可以装看不见,现在平台自己就得把税交上来,跑不掉了。
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欧盟走的是同一条路,只是步子更大。
2025年3月,欧盟理事会通过了“数字时代增值税”方案,核心一条就是在线平台代收代缴增值税,防止个人服务提供者因为没交税而获得不正当竞争优势。
法国更猛,2026年3月1日起直接对来自非欧盟地区、价值不超过150欧元的小包裹,每件加收2欧元“小包裹税”。
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你看这几个国家的做法,路子一模一样——不关电商,不封平台,就是把税收的漏洞堵上,让线上线下交一样的税、守一样的规矩。规则拉平了,大家拼的是服务和效率,不是谁更会钻空子。
那国内呢?
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国内也在往同一条线上画,只是需要点时间
电商法落地之后,网店必须依法登记注册,这个口子早收紧了。税务稽查也在跟上。
2026年7月,国家税务总局集中曝光了7起网红网店涉税违法案件,有个600万粉丝的主播,四年时间只申报了2000多块个人所得税,她带货的两家网店各类税费申报数据全是零。
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市场监管总局那边也没闲着。
2025年一年就集中发布了四批直播电商典型案例,加起来三十多件,虚假宣传、价格欺诈、平台不落实法定责任,一批一批往外端。2025年9月还对成都快购科技立案调查,最后罚了超过2600万。
这些动作信号很明确——线上不是法外之地。你享受了流量红利,就得承担对应的合规成本。
实体商业这一头,政策也在往回拉。
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商务部的以旧换新政策2026年从1.0升到2.0,重点支持绿色智能商品和线下实体零售。国庆假期前三天,商务部重点监测的78个步行街和商圈,客流量和营业额同比分别涨了3.4%和5.3%,以旧换新带动销售额196.3亿元。
数字不算惊艳,但方向是对的——把人往线下引,让实体店有喘气的空间。
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结语
“关停电商”这个口号听着解气,但它把一个复杂问题简化成了一个容易骂的靶子。压垮实体店的,从来不是某一个平台或者某一种模式,而是规则执行上的时间差。
发达国家用了几十年把线上线下拉到同一套税收和监管框架里,国内正在走同样的路,急不得,但也慢不得。电商不会消失,实体店也不会消失。
等两边站在同一条起跑线上,实体店靠的是摸得到面料、试得了鞋子、和店主聊两句这些东西,线上给不了。街角那家杂货店的灯,和手机里的购物车,本来就可以同时亮着。
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