客户会开完不用自己扒重点了：广告人实测豆包工作，限时领30天会员

作者：鸟哥笔记

编辑：鸟哥笔记

说真的，现在的广告人，谁还没让 AI 改过几版文案呢？标题不够抓人，让它改；一段话太长，让它缩；临时缺几个选题，也会先问问 AI。

AI 明明已经参与了这么多工作，可广告人的下班时间，还是经常拖到晚上十二点。凌晨两三点是常态，熬到四点，也算不上新鲜事。

“辛苦下班前给到～”“什么时候可以看到新一版稿件？”“方便现在 call 一下吗？”还是每天循环播放。客户会刚开完，feedback 等着整理；提案刚搭起来，资料和 PPT 还得接着弄；Campaign 方向一过，短视频、信息流、H5 又一起压下来；赶上直播，流程、话术、福利、嘉宾，还得从头捋一遍。

AI 是越用越顺手了，该加的班倒是一点没少。这回我干脆换个用法。客户会、提案 PPT、Campaign 执行、直播，这几件平时最磨时间的活，我都先丢给豆包工作跑跑看。早上在公司把任务开起来，转头去客户那边开会、去现场盯拍，任务还能继续在云端跑；路上拿手机看一眼进度，回来再从电脑接着弄。对 AE、制片这类整天在外面跑的广告人来说，这一点尤其实用。

至少不用为了等一个任务，把自己钉在工位上。但我更想试试，广告公司那些琐碎、费时间、每天又绕不开的活，能不能也一起外包给“豆包工作”。先拿客户会试试。

客户会开完，别让我再“开”一遍

一小时会开完，AI工具已经把逐字稿记得明明白白。多少字我就不数了，反正每次点进去，第一反应都是：这得看到什么时候？有逐字稿和有会议纪要，完全是两码事。

客户到底改了什么？哪些方向已经 align 了？哪些还得继续确认？下轮要交什么？deadline 在哪？

说白了，我最想知道的其实就两件事：修改重点，待办重点。

以前这活基本只能自己来。一边往回翻，一边从一堆对话里找 conclusion。客户随口说一句“这个再收一点”，你还得回忆他到底在说标题、视觉还是整个方向；几个人围着一件事聊了十分钟，最后还得自己判断到底有没有定。

一小时客户会开完，再花快一小时 recap，体感跟又开了一场差不多。

所以这次我直接把会议录音文件丢进豆包工作，让它把需要的东西拎出来：核心修改是什么，哪些已经确认、哪些还待确认，对应的交付物和时间点是什么，最后直接整理成一份内部 Creative Brief。

（原始会议记录）

（豆包工作处理过的记录）

（录音源文件和飞书妙记链接都可以）

以前开完会还得自己做二次整理，现在一份原文件丢进去，出来的已经基本是能直接分活的版本。

内容都现成了，我怎么还在手动贴 PPT？

广告公司还有一种特别容易被忽略的时间消耗，就是搬东西。

这么说吧，需求已经清楚了，品牌资料有，历史 Proposal 有，公司模板也有。甚至现在 AI 帮你搭一个内容框架，也不是什么难事。最磨人的是后面：想要一份真的能 Pitch 的 PPT，复制、粘贴、换字号、调版式、换图片，这些细碎活一样都躲不掉，一干就是半天。

以前我一直默认，这就是“做 PPT 必经的一步”，直到这次我直接让豆包工作打开本地文件。

这次我把 Brief、品牌资料、历史提案和公司的 PPT 模板一起交进去，让它先把结构和每页内容梳理出来，再直接打开原来的模板继续往里改。

内容出来得快，早就不稀奇了。对广告人来说，PPT搬运的时间可不容易节省。

以前 AI 在一个窗口里，工作文件在另一个窗口里，中间全靠人用复制粘贴来接。这事儿单看不大，可广告人一天要开多少个文件、改多少轮版本，光是把东西从这里挪到那里，再一点点调成能交的样子，就够吃掉大半天。

如果它能直接进我原来的文件里接着干，那离我们下班的时间又早了一步。豆包工作现在可以直接打开本地 PPT 和 Excel 做 AI 编辑。终于不用手动贴PPT了。

Campaign刚过，三个执行同时来了

Campaign 方向刚过，还没来得及高兴，执行马上就下来了：短视频一版、信息流一版、H5 再来一套。

而且甲方一般不会跟你说：“没事，你一个一个慢慢做。”

基本都是一起要。

以前碰到这种情况，要么组里几个人同时开工，要么自己排队做。短视频先写，H5 等着；H5 做到一半，信息流又来催。

所以这次我干脆直接跟豆包工作说：用多个 Agent，把这个 Campaign 分别往短视频、信息流和 H5 三个方向展开。

它自己把活拆开了。

一个 Agent 去做短视频，继续往脚本、分镜、画面走；一个去做信息流，压成 15 秒的内容，把前三秒重点抓出来；另一个去拆 H5，从用户路径、页面到交互玩法一起往下做，连流程图也能一起出。需要视觉 reference 的时候，还能继续调 Seedream、Seedance 做几张参考。

用多个 Agent 执行的时候，很怕又要换一套工具。装个新 App、重新找入口，光适应一遍就够麻烦的。豆包工作这点简单很多，原本就在豆包里，直接多开几个 Agent 就行。

以前就算有 AI，也还是得排队：短视频没跑完，H5 和信息流先挂着。现在几个方向能同时开，我先改已经出来的那版，剩下的继续跑。

以前碰到这种三个 deliverables 同时压下来的时候，可能真得熬一宿。现在时间明显节省很多。

写完直播稿，还得有人兜底

一场两小时直播，真正写过的人都知道，它远远不只是“两小时逐字稿”。Brief、产品资料、主播信息、嘉宾信息、福利机制、品牌要求、禁词、时间，全都得塞进同一张流程里。谁几点上场，哪个产品讲多久，福利什么时候 cue，嘉宾在哪一段进，只要中间有一个产品顺序发生调整，后面一整串都有可能跟着变。

所以第一步，先让豆包工作把整场直播的Rundown排出来，客户确认后，我们可以用豆包工作生成逐字稿。做到这里，其实已经能省不少事了。

但实际执行中，还有必不可少的一个环节，那就是：审稿。

直播稿每次写完，我们自己都会再扫一遍：整场时间能不能对上；同一个产品有没有前后重复；福利是不是漏了一次；禁词有没有混进去；谁上场、谁候场有没有写清；口播里的产品信息和资料有没有打架。

这些东西听起来都很细，但出一个错，现场就很麻烦。

做久了以后，大家其实都有自己的一套 check list，只是大多记在脑子里。项目不多的时候还能慢慢过，真忙起来，就很容易顾了这头漏了那头。

所以第二步，我干脆把这些平时人工审稿的规则整理出来，做成一个 Skill，再让豆包工作按照这套规则重新跑一遍整份直播稿。

直播审稿skill.docx

广告公司待久了，"然后呢，这个我来"，一天能说八百遍。

这四个场景试下来，我忽然发现：这句话，以后能少说几遍了。

开完会，Brief 有它整理； 内容定了，直接进工作文件； 方向过了，几个执行方向一起起跑； 直播稿写完，它再按自己的方法 check 一遍。

我要盯的，就剩那几个只有我能拍板的问题： 方向对不对，这版过不过，什么留，什么砍。

终于可以早点下班了。

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