特色挖出来了,下一步是落笔。
好多单位卡在这:对着三点定位法,特色清楚,一提笔写申报书,又退回老套路。
今天专讲申报书——七段结构怎么填,才对得上那把尺子。
一申报书七段,每段都在证“到位/有力”
基本信息、工作基础、建设计划、预期成果、工作保障、学校党委意见、省厅意见。
前六段是你写,最后一段省厅填。
你真正要发力的是中间四段:
工作基础、建设计划、预期成果、工作保障。
二用三点定位法,把特色填进四段
工作基础→ 写“你已有啥”:靠组织特点(三点第三点)。
像福建农林农学院,把“农”字底色和“135”体系资源摆出来,专家一眼知道你底子独在哪儿。
建设计划→ 写“你怎么干”:靠痛点切口(三点第二点)。
像宁夏大学信息工程学院,把“东数西算”这个区域战略痛点,拆成“党建+科研/教学/创新实践”几条计划,每条都钉在业务上。
预期成果→ 写“落到尺子的证据”:每条成果对应哪几条到位/有力,别写虚的“显著提升”。
像东北大学资土,把“54煤”精神宣讲、红砖课程思政,对应到政治把关、思政工作两条到位,证据链清清楚楚。
工作保障→ 写“机制真运转”:议事规则、把关清单这些,对应结合点(三点第一点)。
像右江护理、红齿轮支部,把“党建红引领天使白”“红齿轮传动”写成可操作的制度,不是口号。
四段串起来就是一句话:用方法挖方向,用尺子证成效。
三动笔前,先想清综合型还是聚焦型
底子厚、成果多,走综合型,用“体系+工程”包装(如南通职大建筑工程“七项工程确保七个有力”)。
普通院系支部,走聚焦型,一个工作法打透(如红齿轮支部,一个“齿轮”打透机电身份)。
想清楚再动笔,别写到一半换打法。
四三个雷区,踩中一个就废
一,别编。
数据案例经不起查,一票否决。写“全省率先”前,先确认真率先。
二,别贪全。
啥都写等于啥都没写。聚焦一个点打穿,比列十个工程更稳。
三,别脱业务。
为创而创,专家一眼看穿。每条特色都得钉在业务痛点上。
编、贪全、脱业务:这三个词,写之前默念三遍。
申报书不是写出来的,是用三点定位法“挖”出来、再用五个到位七个有力“钉”出来的。
直播里我带你从真实单位情况出发,现场挖、现场填,磨出一份对得上尺子的申报书初稿。想跟练,点主页预约。
你单位写申报书,卡在“填哪段”还是“挖不出特色”?留言区说。觉得有用,点个“在看”。
本篇为《高校党建双创·方法+尺子》系列第③篇。
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