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挪威拍过一部情景喜剧,名字叫《石油基金》,其中有剧情是基金交易员下单时手抖多敲了一个零,差点在全球市场掀起风暴。
剧本是夸张的,然而现实却更夸张,2026年上半年,这只基金赚了1840亿美元,平均每天进账10亿美元,创下历史纪录。
560万挪威人,人均摊到近300万人民币的国民财富,养老、医疗以及各类福利可以实现绵绵不绝,不会出现危机。
而我们这边,1.5亿人开了个人养老金账户(不是全国基本养老保险参保人数那个10.79亿人的数据,)真正往里存钱的只有22%,人均存进去不到300块。
一边是钱多到必须立法限制怎么花,一边是账户空转到让人发笑,中间隔着的不是资源和运气,是养老模式和制度。
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一、统账结合其实是笔糊涂账
经常听到的一句话就是:上面的初衷是好的,下面的执行歪了——这话放在养老金制度的设计上,不适用,更不能怪到下面,顶层设计的时候就是这么设计的,明白?
所以,我们的养老保险,名义上叫社会统筹与个人账户相结合。
单位缴16%进统筹池,今天收今天发;个人缴8%进个人账户,理论上完全积累,是你自己的钱替你存着,注意,说个大实话,是理论上。
顶层设计看起来很美,现实却很骨感!
1997年制度转轨,已经退休的老人和中间过渡的中人,年轻时压根没交过个人账户的钱。
这笔历史欠账就是转轨成本,统筹池填不上,只好借用个人账户救急。借着借着,账户就空了。
2015年,城镇职工养老保险个人账户累计记账额超过4.7万亿元,真正做实的只有3274亿元。
圈内人的判断很直白:按现在的运行方式,这就是事实上的现收现付制——这是客观事实,不是空口白说。
现收现付的本质,是这一代人给上一代人打的欠条,欠条能不能兑现,取决于下一代人够不够多。
现在最大的问题是,年轻人的数量呈现下降趋势,也就是说下一代人不多了!
2025年末,参保职工39457万人,离退休人员15215万人,抚养比2.59比1;前一年是2.63比1,2010年是3.1比1。
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60岁以上人口3.23亿,占23%,到2035年要突破4亿、占比超30%,最近有个数据说未来若干年内,每天会有若干万人退休,具体数据口径不一定准确,但是,逻辑完全正确!、
所以,一个国家的养老制度,最怕的不是没钱,是没人。于是顶层设计和办公室精英们只能不停地打补丁!
延迟退休;最低缴费年限从15年提到20年;全国统筹调剂、财政补贴等等,五花八门。
2026年全国社会保险基金预算中,财政补贴收入超过3.1万亿元,补丁越打越密,恰恰说明地基在沉降,而且是一种趋势。
什么是趋势,不用解释了吧。
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二、挪威人的作业好在哪儿
1990年,挪威议会通过《政府石油基金法》。但成立后整整六年,基金一分钱没拿到,直到1996年财政由赤字转为盈余,第一笔注资才打进来。
这个细节很关键:先立法,后存钱,规矩立在钱前面——当然,最终还得看执行。
1998年挪威央行成立专门机构NBIM接管,2006年更名政府养老基金-全球。
名字变了,性质没变——钱全部投向挪威境外,一分不留国内,这不是崇洋,是刻意设计。
石油美元如果涌回国内,会推高汇率、抬升成本、挤垮制造业,这就是经济学上说的资源诅咒。
挪威人把埋在地下的石油,换成了漂在海上、飘在各国和各个领域的股权以及股票。
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成绩单是这样的:截至2026年6月底,规模22.68万亿克朗,约合2.34万亿美元,是全球最大主权财富基金,持有全球约1.5%的上市公司股票——地球上每100股股票,就有1.5股是挪威人的。
2025年收益率15.1%,赚了2.36万亿克朗;2026年上半年再赚1.75万亿克朗——更狠的是对养老和医疗的回补,这才是目的!
截至2020年底,挪威政府累计向基金注入3.09万亿克朗,而基金累计赚了6.43万亿克朗,收益是本金的2倍多。
今天的挪威人已经不完全靠石油活着,他们靠的是石油换来的股权股票带来的收益。
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这里澄清一个流行误解,这只基金并不直接给谁发养老金!
它的钱进国家预算,用来弥补非石油财政赤字,而挪威的养老、医疗、教育支出本来就在预算里。
挪威政府每年最多动用基金规模的3%,这部分钱已占到国家财政预算的20%以上,换句话说,挪威政府每花5克朗,就有1克朗来自这只基金赚的钱。
3%的天花板,锁的不是基金,是政客们冲动的手和贪婪的心!
横向对比更扎心,挪威这只基金2026年上半年赚的1840亿美元,折合人民币约1.3万亿;我们的全国社会保障基金成立25年,累计投资收益是2.29万亿元。
人家半年,接近我们二十五年的六成!
截至2025年末,全国社保基金资产总额3.8万亿元,加上基本养老保险累计结余7.87万亿元,14亿人摊下来人均不到9000元;挪威那边人均约280万人民币。
口径不完全可比,但差着两个数量级的现实,骗不了人。
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三、要学得先过两道关
中国缺钱吗?要看从哪个角度看,如果能挣到钱的投资,肯定是不缺本金的——改开几十年成果丰硕,还差这仨瓜俩枣的?
但要学到挪威主权基金的精髓,其实不是学术,而是学两个道。
第一种道,投资就纯粹些,别满世界搞意识形态。
挪威基金不是没有价值观,它有伦理委员会、有排除清单,2024年从以色列贝泽克电信撤资,2025年宣布从部分石油企业撤资。
但你看它的做法:规则由议会制定、事先公布、全程公开,不是今天一个表态、明天一个口号。
市场不怕你有立场,怕的是你的立场不可预期,怕你的行为一天三变!
钱一旦背上额外的KPI,收益率迟早替你记账,挪威基金每季度公布全部持仓,市值在官网实时跳动,谁都能查到它买了什么。
它持有英伟达1.3%的股份、价值618亿美元,理由是看好算力,不是看好美国——热爱美国?当然不是,热爱美元而已,这就够了,就这么纯粹。
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第二种道,钱袋子得干干净净!
挪威在透明国际2025年清廉指数中得81分,与新西兰并列全球第四。这个分数不是装饰品,是它敢长期持股、敢全球配置、敢把钱交给专业人士的底气。
基金掌门人坦根说过一句大实话:很多国家没有设立这样的基金,结果往往是腐败和资源挤出。
腐败对一只主权基金,从来不是少赚一点的问题!
一个不干净的钱袋子,不敢透明、不敢放权、不敢长期,最后只能缩在本地、缩在熟人圈、缩在低收益里装死,它杀的不是收益率,是可能性与可选择性,这比金钱更重要。
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还有个细节值得琢磨,挪威政府也会更替,有时候还挺频繁,但却从不改变(也无法改变,政府的手不能无所不能)基金的投资理念。
财政部给的是一份清晰而有约束力的授权,其余交给专业团队,坦根还有句大白话:如果我亏了很多钱,我就会失业。
对标我们,国资国企在投资的效率与廉洁方面,需要加把劲儿,所以按照坦根的逻辑还得再补一句话:如果你从中拿了很多钱,你就会坐牢!
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结语
可以说,想解决养老医疗这样普惠的、最基本的政府职责,其实缺得从来不是钱,国有资本家底厚实,划转社保的空间还在,缺得是在人口趋势已经形成的背景下,让投资真正走出去,别老想着在自己家里薅羊毛。
走出的同时,得先真正建好让钱变干净、变专业、变长期的制度,先立法再存钱,先定规矩再谈收益,只花利息不动本金。
这几十个字看着简单,挪威人却写了三十年,效果显而易见且对我们来说这条路已经非走不可了。所以说,养老医疗这几道题,答案根本不在人口总量和结构趋势里,在调整模式和方法里!
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