很多摄影工作室老板,都是技术出身,拍片没问题,审美在线,客户也认可。
但一管人就头大:员工留不住、人效上不去、活动不会做、利润越做越薄。
每天忙到飞起,月底一算账,没剩多少。
问题出在哪?
不是你不努力,而是没人告诉你,管理上的坑到底长什么样。
下周四19:00,我组了一场《摄影工作室管理避坑夜话会》连麦直播。
不讲拍摄技术,只聊经营管理避坑。
这次邀请了几位从一线实战出来的摄影工作室老板,把他们的真实数据和踩坑经验,一次性拆开讲。
这场夜话会,我们聊什么?
1. 从独立摄影师到工作室老板:小城摄影工作室如何半年实现转型与团队自运转
一个人拍,撑死一天几单;想带团队,又怕客户只认老板、新人带不出来、自己越管越累。
这位嘉宾用半年时间,完成了从独立摄影师到团队自运转的转型。
2. 自然流月均获客2000+,半年打造年营收300万摄影品牌的实战复盘
不投流、不烧钱,靠自然流月均获客2000+,全网播放超1000万爆款,半年跑出年营收300万。
这套增长路径,可复制。
3. 从独立摄影师到7人团队,小城儿童摄影不做低价套餐也能跑通的增长拆解
安庆400平别墅店,7人团队,不做低价套餐,员工平均人效做到3万。
去年二销实收60多万,一场圣诞新年小活动做到15万。
小城市小工作室如何最低成本快速进入市场?他全讲。
4. 摄影工作室老板要算清的4笔账:招人账、用工账、流程账、扩张账
招人不是越多越好,用工不是越省越好,流程不是越复杂越好,扩张不是越快越好。
这4笔账算不清,越努力越亏。
5. 3家旗舰门店老板真心话问答
一位做到3家旗舰门店的老板,现场回答你最关心的问题。
不绕弯子,只讲真话。
如果你也在做摄影工作室,被低价内卷、不会管理员工、人效低、活动不会做、利润上不去困扰,这场别错过。
⏰直播时间:下周四晚7点
扫码进群预约直播,开播前会收到提醒。
别等踩了坑再补课。
有些管理坑,越早避开越省钱。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.