芝加哥——从训练营第一天起,主教练迈克·迪特卡就把这支芝加哥熊队称为“一支处于过渡期的球队”。
重建这个词,听起来像是从零开始、举起白旗,但熊队两样都没做。他们阵中仍有七位入选过职业碗的首发球员,其中五位是首轮秀。可一年之前,他们拥有的是十二位职业碗老将和十位首轮秀。因为退役、伤病或别处更好的合同,他们失去了七位拥有这类精英资历的球员。顶上来的是十三名新秀,其中两人已成为首发,另有五人轮流或专职出场。
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“这很不寻常,真的,但又不算不寻常,不过话说回来,也可能很罕见。”这是迪特卡的回答。
“有人接过旗帜,继续前进”
布法罗比尔队主教练马尔夫·莱维说:“他们失去了那么多球员,还能打得这么好,这很让人意外。有人接过旗帜,继续前进。”
熊队安全卫戴夫·杜尔森试着解释这一现象,他的说法更接近问题的核心。“我们有事要证明,”他说,“因为人们把我们看扁了。”
当然,亚特兰大、坦帕湾和圣迭戈也被彻底看扁过,但他们没有那样一批戴着超级碗戒指、记得如何赢下冠军的老将作为根基。
这些老将让熊队成了所有教练关于努力和团队精神那套老生常谈的活教材。就好像母亲真的可以把一篇“孩子没穿外套得了肺炎”的剪报塞到孩子手里。
因为失去球员,熊队反而找回了赢球的态度。他们重新有了乐趣。过去两年,尽管天赋过剩,他们却面无表情地干活,像流水线上的工人一样背着沉重的认命感。1985年那场欢快、凶悍的夺冠之旅中推动他们的热情,不见了。
那才是他们当年的优势,甚至超过天赋上的优势。迪特卡营造出一种家庭氛围,让人几乎以为熊队坐的是木质旅行车而不是球队大巴。那种“一人为全体”的感觉回来了,这正是防守截锋丹·汉普顿整个赛季都在说这是他效力过的最好球队的原因。
“我只是觉得,现在没人在乎功劳归谁了,”迪特卡说,“我觉得他们就是上场,去做我们要求他们做的事。我真的没听谁提过职业碗。那东西在过去几年里像一股急流一样绕着这支球队转。”
“我想每个人都意识到,85年我们夺冠,是因为我们是一支好球队,不是因为我们有一两个伟大的球员。我们一直有一两个伟大的球员,但我们赢球是因为把团队概念放在一切之上。我觉得现在这些家伙愿意回到团队概念,而不是在球队会议上操心怎么平衡自己的账本。”
“你会意识到必须又踢又抓”
中 linebacker 迈克·辛格尔特里说,他们明白自己别无选择。“当你有很多天赋时,你会说‘我们能打败任何人’。有时你会忘掉那些小事。当一些天赋离开后,你环顾四周会说‘嘿,我们犯不起任何错误了’。这让你意识到,你必须又踢又抓,做任何需要做的事。”
熊队今年有十个位置的首发与去年主要首发不同。他们在半卫位置失去了沃尔特·佩顿,左截锋失去了金博·科弗特,外接手失去了威利·高尔特,防守锋线失去了威廉·佩里,外线卫失去了威尔伯·马歇尔和奥蒂斯·威尔逊,安全卫位置失去了托德·贝尔和加里·芬西克——后两人与杜尔森分担出场时间。用他们失去的这些球员,你都能凑出一支相当不错的球队的开局阵容了。
但球员是可以被替换的。辛格尔特里说,熊队没有失去的一样东西,是他们的品格。
“一旦你在一支特定的球队里建立起品格,”辛格尔特里说,“那种品格永远不会离开,因为球员之间的联结还在。尼尔·安德森也许没有和沃尔特·佩顿一样的品格,但他在沃尔特·佩顿身上看到的某些东西,他会吸收进自己身上。”
六周之后,数据仍然站在他们这边
六周过后,熊队拥有联盟第二的冲球进攻。安德森和托马斯·桑德斯以七三开的比例分担佩顿留下的工作量,两人合计场均接近一百码。跑球仍然是足以支撑假跑真传的威胁。他们依然能控制球权,以至于在前六场比赛中,熊队防守组只有两场在场上待了超过二十三分钟。
他们仍然拥有联盟最吝啬的防守。六场比赛后,他们在场均失码、场均失冲球码和总失分上都领跑联盟。他们只丢了六十七分,比排名第二的明尼苏达维京人少十七分——接近两成的差距——并且与1986年那支熊队的节奏持平,那支球队创造了十六场赛季最少失分纪录(一百八十七分)。他们场均只让对手推进二百三十七点三码,比1985年那支球队前六场少七十八码,比那支球队整个非凡赛季的场均失码还少四码。他们不再那么频繁地突袭,但依然是一支用变换站位迷惑对手、用压倒性的四人冲传碾压对手的防守组。
他们的前线四人里,依然有理查德·登特、史蒂夫·麦克迈克尔和汉普顿。“我们前线那几个家伙简直不真实,”线卫罗恩·里维拉说,“当四个人在施压时,你真的不需要突袭。”这留下了更多球员去盯防,而传球防守组已经回到用撞击式盯防主动出击。
他们依然有吉姆·麦克马洪担任四分卫。事实上,当他在十月十六日对阵达拉斯首发时——
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