23家消金公司高管轮番更迭，释放什么行业信号？

消费金融公司高管更迭潮仍在持续。截至10月9日，记者依据监管批复信息不完全统计，今年以来，兴业消费金融、海尔消费金融、中信消费金融、京东消费金融、平安消费金融、马上消费金融等23家消费金融公司累计有39次高管任职资格获批，覆盖董事长、总经理、首席合规官、首席风险官等关键岗位。

制表：余继超

总体来看，上半年以董事长、独立董事等董事会席位调整为主，7月份以后集中在总经理、副总经理、风控合规高管等职位变动。其中有两大明显趋势：一是银行系背景高管进入消金“一把手”岗位，因为银行体系人才擅长资金管理、信贷风控、合规体系建设，适配当前消金行业风险管控、资金成本管理需求；二是‌合规风控岗密集补位‌，首席合规官、首席风险官成为行业标配，反映出监管趋严下机构正加速补齐合规短板。

消费金融高管持续更迭

2026年以来，特别是到了下半年，消费金融机构高管进入密集调整期，覆盖董事长、总经理、首席合规官、首席风险官等关键岗位，且调整重心正从“董事会大换血”转向全行业分散轮动。‌‌

刚过去的9月，兴业消费金融、苏银凯基消费金融、中信消费金融等多家消费金融机构迎来重要人事变动。其中，刘立义获批出任兴业消费金融副总裁，他是一名“老兴业人”，曾在兴业消费金融合肥区域事业部任职，后出任兴业银行总行零售信贷部总经理助理，2024年9月起任兴业银行海口分行副行长。

‌中信消费金融也在9月迎来新任总经理。北京金融监管局近日发布批复公告，核准傅承锋担任中信消费金融总经理的任职资格。傅承锋历任中信银行个人信贷部总经理助理，一级分行副行长、行长、党委书记等职务，具有丰富的金融从业经历与管理经验。

‌苏银凯基消费金融新任董事长同样来自银行业，江苏金融监管局在9月核准杨大威苏银凯基消金董事、董事长的任职资格。公开信息显示，杨大威来自江苏银行，曾任江苏银行小企业金融部总经理助理兼三农金融部（二级部）总经理，小企业金融部（普惠金融部）副总经理，北京分行党委书记、行长等职务，现任江苏银行副行长。

马上消费金融是本轮高管调整力度最大的机构，公司法定代表人由郭剑霓变更为创始人赵国庆，总经理由蒋宁接任，同时调整了多名董事。对于人事调整，马上消费金融方面对记者表示，公司原总经理郭剑霓到龄退休，蒋宁兼具深厚技术背景、业务经营、运营能力以及合规与消保治理经验，是典型的复合型管理者。

依据监管批复信息不完全统计，今年以来，23家消费金融公司的核心职位发生人事变动，除上述几家机构外，长银五八消费金融、哈银消费金融、京东消费金融、湖北消费金融的董事长、副总经理、总裁助理等多个关键岗位在今年发生人事变动。

优化治理、补齐合规短板

从出任职位和任职人员履历看，一方面，银行系背景高管适配当前行业风险管控、资金成本管理需求进入消金机构“一把手”岗位；另一方面，监管趋严下，消金机构正加速补齐合规短板，首席合规官、首席风险官成为行业标配。

具体来看，4月22日，辽宁金融监管局核准沈荣生担任盛银消费金融副总经理、首席风险官的任职资格；5月27日，四川金融监管局核准陈竹四川省唯品富邦消费金融首席合规官的任职资格。

6月11日，重庆金融监管局发布行政许可批复，核准曹景泉马上消费金融首席合规官的任职资格。8月13日，天津金融监管局核准卢林天津京东消费金融首席合规官任职资格。同日，京东消费金融首席风险官汪序的任职资格亦获核准。

苏商银行特约研究员武泽伟对记者分析指出，首席合规官、首席风险官岗位集中落地，反映出行业发展重心从过去快速扩张业务规模，转向稳健经营与风险长效管控。监管持续压实机构主体责任，要求各类持牌机构搭建完整独立的风控合规组织体系。消费信贷业务面临收入波动和欺诈风险考验，机构需要强化全流程风险识别能力。这类岗位的补齐，意味着机构将合规风控嵌入业务决策，推动业务增长和风险管控同步推进，支撑行业长期可持续发展。

邮储银行研究员娄飞鹏对记者表示：“监管新规要求合规风控嵌入决策顶层，叠加资产质量承压，首席合规官、首席风险官密集补位是落实监管要求的具体体现，这也反映出行业正向自主风控回归，合规风控由后台支撑升级为前置性、战略性核心职能，经营理念告别粗放扩张，全面进入合规精耕、自主风控的新周期。”

娄飞鹏指出，多家持牌消费金融公司高管调整主要是由于行业从规模扩张转入存量经营阶段。在利率下行与“资产荒”的背景下，消费金融公司需要引入新鲜血液来应对经营压力。同时，监管持续趋严，消费金融公司需要补齐风控、合规的短板。再者是股东变更、增资扩股、董事会改组等导致人事更迭，属于战略层面的主动调整。不过，这中间也有到龄退休的正常轮替。

武泽伟认为，今年持牌消费金融出现高管密集调整，是多重因素共同推动的结果。行业持续推进风险出清，存量资产质量压力倒逼机构完善内部治理架构。监管持续强化消费金融领域合规管理，对高管履职与风控体系提出更高标准。不少消金公司股东结构发生变动，银行或产业股东调整派驻管理层，带动核心岗位人员更迭。同时行业业务模式进入转型阶段，机构需要更换管理团队适配新的发展策略。新旧发展思路交替叠加外部监管约束，共同促成本轮大范围人事变动。

本文源自：国际金融报

作者：余继超