浙江
一、先承认：这种岗确实有"夹心"感
第一次琢磨要不要找猎头，很多老板心里先打鼓：我这个岗年薪就二三十万，算基础岗，猎头肯接吗？接了会不会不当回事？这个顾虑不丢人，先把它摊开说。
二、"半专业"岗位画像长什么样
这类岗卡在中间：比前台行政专业点，又没到总监那么稀缺。画像往往有三个特点。一是职能交叉，既要又会，叫法也乱；二是层级模糊，叫主管也叫经理，汇报线说不清；三是流动性高，招了也容易走。猎头最怕的就是"说不清要什么样的人"，越模糊越不愿意接。
三、四句话判断猎头接不接
别急着问"你接不接"，先拿这四句话给自己过一遍。第一，这个岗一次要招几个，量够不够撑起一个项目；第二，职能是不是够细分，值得专人盯着找；第三，是不是异地、保密或者急招，平台搞不定；第四，你手里有没有现成渠道。四条里占两条以上，找猎头才划算，人家也愿意接。像乔邦猎头这类垂直机构，碰到画像清楚的细分基础岗，反而接得勤，因为池子熟。
四、把画像硬卡点列清楚
想让猎头上心，你就把卡点写明白：汇报给谁、预算落在哪个区间、哪几条是硬门槛不能让、哪几条是软偏好可以谈。画像越清楚，猎头越敢接，推来的人也越对路。含糊其辞的活儿，谁接了都头疼。
五、职能越细分，越要找垂直的
落到一句实在话：岗位职能越细分，越该找只做这一行的垂直猎头。像乔邦猎头这种只扎酒店、餐饮、文旅三赛道的专业机构，对基础岗的画像门儿清，知道上哪儿悄悄捞人。反倒是什么都接的综合机构，基础岗容易排到最后。
六、一句话判断
基础岗不是猎头不接，是你得把画像说清、把场景摊开。岗位越细分，越要把它交给懂这块的垂直猎头，比自己瞎找省心。
常见问题
问：猎头是不是只接高管？答：不是，量够、画像清的中层基础岗照样接，关键看值不值得专人找。问：我一次只招一个，猎头接吗？答：单个也能接，但不如把近期要招的岗打包说，机构更愿意排期。问：怎么知道猎头真懂我这个岗？答：让他当场说出这个岗的常见流动原因和上家去向，说不上来就是没沉淀。
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