浙江
文：蔡垒磊
大家都在说AI时代答案不缺了，比的是定义问题的能力，审美能力，是不是？网络上都这样说。
我觉得这样说太宽泛了，也不够精准，AI时代的确让答案变得更易得，我们原先比拼的一些所谓的技能能力，需要很多年的练习才能掌握的东西，的确也会逐渐地被扫进历史的垃圾堆——即我们所有人都不可避免地在某些方面成为马车车夫。
那人和人之间差的还有什么？如果连最笨的人也能用AI画出一副不比梵高差的画，最笨的人也能写出比顶级程序员更好的代码（未来），还有哪里有差距？
两种能力，第一种，叫“找到人们还缺什么”的能力。
ai能把答案给你，把方案写得很完善，但它无法知道人们还缺什么，它只能是“你要这个，我就给你这个”，但谁能发现人们需要这个？这就是人和人的差别，你有没有在你熟悉的地方，足够敏锐地察觉到人们的抱怨，足够仔细地分辨什么是一个人的需求，什么是一类人的需求？
有些人天生就是世界的产品经理，当你给他点石成金的魔法棒时，他就能让这个世界变得更好，因为他知道这个世界怎么变才会更好，而另一些人拥有了魔法棒以后，只会给这个世界画蛇添足。
很多人觉得现在这个世界已经没机会了，没什么东西需要改进的，该做的前人已经做完了，恰恰就是不够细心观察生活，倾听生活的表现，我敢说每个行业都100%有可以改进的地方，包括你正在玩的所有东西，也一定有做得更好的空间——人们对“更好”的追求是无穷无尽的，重点是发现“还能怎么变好”的人是不是你而已（我们ai原住民部落就有让大家自由发挥地做过“产品”，几百人里几乎没有一个人能做出一个对这个世界有意义且可以称得上“能用”的东西，这就是问题所在，你有东西，你也会用，但你就是不知道这个世界缺什么）。
而接下来的第二种能力，叫“推进进程”的能力。
ai可以给你最完善的方案，但推不推进，什么时候推进到什么地步，差别太大了。我敢说大多数人，都不具备这个推进进程的能力，我见过很多人，就是看了答案，然后就没有然后了。
可能很多人会说，这个推进方案不具备现实条件，比如自己缺这个缺那个。可是你缺，为什么不能继续告诉ai，然后让ai基于你目前的资源和拥有的东西，继续优化这个方案，直到变成你这样的人能够推进为止？
还有就是很多人都有的毛病，那就是对事情没有推进的紧迫感和热情，遇到一点点困难就搁置，这一搁置，事情往往就无疾而终了。
每个项目都有管理人，这个管理人看似什么具体的事情都没干，但他却是不可或缺的，因为如果没有他盯着每个人的进度，如果他没有强制要求每个人必须在每个步骤提交上什么结果的deadline，那么只要是多人配合的事情，往往时间都会被拖到无限长，比如一个开发遇到某个问题需要另一个开发回复和解决，常常等了两天，另一个开发才以“忘了看”为理由回复（其实他早就看到了），接着下一个问题又是如此，于是项目就永远好不了——每个人都在混日子，混工资，却不承担后果。
在ai时代，我们每个人都会成为某些项目的管理人，我们不再是那个等着别人推着我们走的开发，ui，策划，我们必须是那个能够推进项目进展的人——卡在什么地方，需要怎么解决，就要第一时间解决，而这个负责解决的人，不是别人，就是你，且只有你——不是你可以命令谁去解决，好像这个事情就从你地方卸下了包袱，卡在人家那里就跟你没关系了，而是难点在哪儿，你就算不会也必须去亲自学会，你既是开发，也是ui，也是策划，也是销售，每个角色都是你，你必须一个人推进卡在所有角色那里的进度，直到事情完结为止。
ai再聪明再厉害，也只是工具，就像用ai去交易，最终一定是需要人对策略本身进行干预的，而不是告诉它我要赚1个亿，就可以放手让ai去做——这样会出现一个悖论，大家都这样对ai讲，钱从哪儿来呢？
它只是超级武器，它会转换竞争力，比如都有枪，那么女人，小孩，跟项羽之间就没有差别了，但它毕竟不是超级士兵本身，胜利和失败，都只对士兵有意义，一场仗该怎么打，该打谁，怎么才算胜利，这就是新的维度，你得看清新的维度在哪里，并按照新时代的要求去做事，而不是在人手10把枪，甚至人手掌握一个机器人兵团的时代里，还把大量的时间用于练自己的肌肉，那样只会让你离成为新时代的超级士兵越来越远。
（完）
我是蔡垒磊，感谢你的阅读。
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