北京
《韩国日报》10月4日文章，原题：小米和DeepSeek是如何实现跨越式发展的？在全球产业发展历程中，技术领先的国家被后来者赶超的案例并不少见。例如，率先完成工业革命的英国，一度将德国制造视作对本国产品的低价模仿，但没过多久便遭遇德国的强劲挑战。作为世界刀具制造中心的英国谢菲尔德依托当地手工匠人的精湛技艺，以高品质切削工具享誉世界。德国索林根借鉴谢菲尔德的技术与经验，又引入机械化生产，最终取代了谢菲尔德的领先地位，成为闻名全球的“刀具之城”。
此后，追赶德国和美国的日本在部分领域超越了这两个国家。而以日本为学习对象的韩国，同样也在较短时间内，在一些领域从追赶者成为领先者。那么，下一个实现赶超的会是谁？《下一个中国品牌》（2026年出版）一书的作者姜俊默将目光投向中国。
姜俊默曾在韩国从事工业设计相关工作，后出任中国一家知名家电企业厨房电器事业部设计中心总监。在《下一个中国品牌》中，他系统性剖析了中国品牌的发展策略，梳理其从早期凭借性价比优势参与竞争，到争取技术领先的成长过程。
《下一个中国品牌》中的案例涉及近40家企业，既有火锅连锁品牌海底捞，也有从移动电源起步如今进军电动汽车领域的小米，还有以远低于竞争对手的成本开发生成式人工智能技术的深度求索（DeepSeek）。
在姜俊默看来，小米的成功并非单纯依靠高性价比、品质过硬的产品。相较于普通制造企业，小米让旗下各类智能设备实现联动衔接，搭建产品生态，使企业从制造商向生活平台企业拓展。海底捞走的则是另一条路：比起火锅口味的独特性，此前少见的热情待客服务才是它形成差异化优势的关键。
无人机企业大疆创新将用户体验融入产品设计，在无人机市场占据领先地位。机器人企业宇树科技则以高性价比产品受到关注。作者认为，宇树科技的做法体现了中国机器人产业的一个特点——不必等到技术尽善尽美，而是先将能够运行的技术投入实际应用，再不断改进。
这些企业所处行业不同，发展路径也各不相同。姜俊默认为，中国品牌正在从过去的“便宜、好用”转向围绕“情感、体验、数据、智能”4个维度进行创新。
短视频平台TikTok和饮品连锁品牌蜜雪冰城，体现了情感与体验的价值；跨境电商品牌希音根据消费者的反馈迅速推出商品；人工智能和机器人企业，则展示了数据与智能技术的力量。
在姜俊默看来，外界关注中国品牌的角度正在变化：过去主要看产品的价格和质量，如今更想知道中国企业还能创造什么。
笔者认为，对已在不少领域被中国赶上的韩国而言，中国品牌的成长不能只当作“邻居家的喜事”来看。（作者金范秀，董小冬译）
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