河北
（来源：中华工商时报）
转自：中华工商时报
山东省青岛市即墨区工商联紧扣"两个健康"工作主题，在近日发布"墨商·家"温暖赋能服务品牌，启动"1+5+N"赋能行动，推动各项工作提档升级，以优良作风和过硬队伍保障任务落地见效。
以"家"的温度，凝聚墨商力量
即墨区工商联立足即墨"墨商"深厚的文化底蕴，将主品牌升级为"墨商·家"，"墨商"是即墨民营经济人士的共同身份标识，"家"是工商联作为"民营企业之家"的定位，体现"此心安处是吾乡"的情感归属和"家人同心、其利断金"的发展合力。
围绕这一主品牌，即墨区工商联创新构建"1+5+N"品牌矩阵："1"即"墨商·家"主品牌；"5"即"墨商·家"5个子品牌体系--"墨商·红心之家"强化政治引领，"墨商·赋能之家"聚焦精准服务，"墨商·活力之家"推进商会建设，"墨商·责任之家"引导践行社会责任，"墨商·成长之家"锻造过硬队伍；"N"即所属商会和民营企业特色品牌，形成上下联动、百花齐放的生动局面。
品牌理念以“家”的温暖凝聚墨商力量，以“家”的支撑助力企业成长，让每一位墨商在即墨这片热土上安心经营、放心投资、专心创业。
以“三项机制”激活品牌建设动能
为推动“墨商·家”品牌落地，即墨区工商联推出三项机制创新：
混合编组，让资源“聚起来”。将企业家副主席、副会长、常委、执委统筹混合编组，每组设组长、秘书长各一名，实行企业家副主席、副会长驻组指导，让不同职务、不同领域、不同行业的企业家在同一个小组里碰撞思想、互通信息、抱团发展。
轮值组长，让组员“动起来”。实行组内成员轮流担任轮值组长，轮值组长牵头参与活动组织、联络协调，让每位执委都有当“主角”的机会，变“少数人忙”为“大家一起干”，增强小组活力和凝聚力。
领办项目，让企业家副主席、副会长“领跑起来”。全面推行企业家副主席、副会长领办项目制度，立足自身优势自主确定领办方向，每人每年至少领办1个项目，方向涵盖政治引领、政企对接、产业协作、商会建设、社会责任、其他支持六类，把个人资源、行业影响转化为品牌建设的具体成果，变“被动参与”为“主动领跑”。
让“墨商·家”品牌走深走实
品牌建设，重在落实，贵在长效。即墨区工商联以“墨商·家”品牌为统领，把机制保障、服务赋能、队伍锻造、大局融入贯通起来，推动品牌建设走深走实、见行见效。
健全品牌建设推进机制。把“墨商·家”品牌建设作为工商联整体工作的重要抓手，建立“任务清单+责任清单+时限清单”三单管理机制，推动品牌建设与“两个健康”工作主题深度融合，确保各项工作有目标、有抓手、有成效。
提升服务民营经济质效。以企业需求为导向，持续深化政企沟通机制，搭建产业对接、金融赋能等服务平台，推动服务从“被动响应”向“主动赋能”转变，真正把服务送到企业心坎上。
锻造过硬代表人士队伍。发挥企业家副主席、副会长示范引领作用和执委小组阵地作用，推动履职清单、领办项目等制度落地见效，形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
彰显工商联担当作为。主动融入即墨区委、区政府中心工作，发挥工商联联系广泛优势，为即墨加快建设活力宜居幸福现代化新区、推动民营经济高质量发展贡献力量。
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