薄一波反对王震排中顾委副主任第二，被拒后直言我是常委有权利！

1963年，云南昆明，薄一波见到王震时，第一眼注意到的不是他的胡子，而是那股压在眉间的闷气。王震向来直来直往，能让他沉默不语，显然不是小事。

当时，王震负责支边和农垦工作，与农林口个别领导产生了意见分歧。对他来说，问题本身未必难办，难办的是明明出于公心，却常常被误解。薄一波没有急着评价谁对谁错，只劝老战友把火气压一压。

他说：“你这个将军，内省无疚，何惧何忧，事情总会解决。”

这句话并不漂亮，却很有分量。薄一波自己经历过更复杂的局面，知道身处领导岗位，很多时候不能只凭一时痛快。王震听了两个多小时，情绪渐渐平复下来，也接受了建议。

两人的性格，原本就很不一样。

王震是从枪林弹雨中闯出来的将领，参加过长征，脾气急，办事快，认准的事情往往立即推动。薄一波则长期从事地方、财经和统战工作，善于在复杂关系中寻找突破口。一个锋利，一个沉稳，偏偏因此能够互相提醒。

早在延安时期，两人便有了交往。薄一波1931年因叛徒告密被捕，长期关押，直到1936年才经组织营救出狱。此后，他赴山西开展抗日工作，担任山西新军决死第一纵队政委。面对旧军官和复杂的地方力量，他留起大胡子，既是形象上的改变，也带着压住阵脚的现实考虑。

王震也有“王胡子”的称呼。接受任务时，他常常蓄须，事情没有完成，胡子便不刮。两个留胡子的人，一个是为了立志，一个是为了震慑，后来却在几十年的相处中形成了难得的信任。

新中国成立后，两人走上了不同的工作岗位。薄一波长期主持财经事务，先后担任财政部部长、国家经济委员会主任等职；王震则投身新疆建设和农垦事业，担任中共中央新疆分局书记、新疆军区政委，后来出任农垦部部长。

他们的工作领域不同，面对的难题却相似：既要推动建设，又要处理复杂的人事和地方关系。王震在边疆和农垦一线敢闯敢干，薄一波则更熟悉经济运行和全局协调。正因为如此，薄一波劝王震控制脾气，并不是泛泛而谈，而是基于长期工作的体会。

特殊岁月中，两人都曾受到错误指责。局面变化后，王震重新参与国务院领导工作，1975年任国务院副总理，协助周恩来抓经济工作，并支持邓小平推动整顿。薄一波则在1978年恢复名誉，1979年重新进入国务院经济工作的核心岗位。

到了1982年，中央顾问委员会成立，邓小平任主任，薄一波等任副主任，负责处理日常事务。薄一波位列副主任第一位。1985年，中顾委进行调整，王震进入这一机构，新的排名问题也随之出现。

有意思的是，两位老同志争的不是谁排在前面，而是谁应该排在后面。王震认为薄一波资历深、经历广，不能排在自己之后，便提出自己担任副主任第二位。工作人员看到名单后，也觉得这个安排合情合理。

王震解释说：“薄老是老资格，党、政、军、财等方面都能做，我哪能排在他前面？”

然而，薄一波得知后却不同意。他认为王震在革命和建设中的贡献极大，完全可以承担更重要的位置。双方互相推让，事情一度僵持下来。薄一波随后明确表示：“我是常委，有权坚持这个提议。”

这句话听起来硬，背后却不是争权。两人都在替对方考虑，也都不愿把自己的位置放在老战友前面。最终公布的名单中，王震排在第一位，薄一波排在第二位。表面看是一次排名，实质上却是两位老同志相互尊重的体现。

此后，他们仍保持密切往来。1986年，薄一波准备到湖南，王震建议他去毛泽东、刘少奇和彭德怀的故居看看。薄一波成行后，王震写信表示，这是一件“令人感奋的喜事”。

1987年，中央成立人事安排小组，薄一波牵头，王震参加。1992年，随着中顾委完成历史使命，这段特殊的合作也走到了终点。两人没有留下争名夺利的故事，留下的却是几十年风雨中，彼此替对方让一步、担一分的老同志情谊。