常州市供销总社机关党委紧扣“围绕中心、建设队伍、服务群众”职责定位,锚定“当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带”目标,创新打造“龙城金扁担·供销Xin服务”党建品牌,扎实推进“五型”机关建设,推动党建与业务同频共振、同向发力,为乡村全面振兴和供销合作事业高质量发展提供坚强组织保障。
01
铸魂固本
将“红色根脉”内化为“精神坐标”
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“我1962年进供销社,一根扁担挑了30年。那时候下乡送货,没有路,扁担两头挂着货,肩膀磨破了皮,晚上回去拿盐水泡泡,第二天接着挑……”在《常州供销口述》新书首发活动现场,82岁老供销人史南成讲述往事,令台下青年干部深受鼓舞。
这是一场跨越70年的精神接力。常州市供销总社深挖供销红色根脉,构建“党组领学、支部研学、党员自学、一线践学”四维学习体系,创新“现场研学、互动联学”模式,将理论课堂延伸至田间地头、城乡社区。紧扣常州市供销合作总社成立70周年节点,访谈34位供销亲历者,出版近20万字《常州供销口述》入藏省、市方志馆,组建“龙城金扁担”青年先锋服务队,发布“供销有爱”先锋汇十大服务项目,开展党员志愿服务200余人次。以“学习型、服务型、创业型、合作型、效能型”“五型”机关建设为抓手,搭建“专家学者邀请讲、基层社员交流讲、机关干部自主讲”宣讲培训平台,常态化开展“金扁担”讲堂、“红背篓”读书、供销沙龙等活动,落实“双周汇报交流、月度绩效对账、季度晾晒比拼”动态考评机制,着力锻造“积极阳光、敬业专业、朴实坚韧、团结奉献”的供销铁军。
02
深耕为农
由“耕种管收”拓展为“全链服务”
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常州农服技术人员小常全神贯注地盯着电脑屏幕,仔细查看无人机回传的稻田高清画面,并结合多光谱数据分析苗情。“过去巡田全靠两条腿,凭经验判断作物长势,不仅费时费力,还容易出现巡查盲区,现在通过这套无人机农业监测系统,相当于给农田做了全方位‘CT扫描’。”
这样的场景,是常州供销惠农服务队日常工作的一个缩影。常州市供销总社始终坚守为农服务根本宗旨,健全“责任落实、示范引领、协调联动、规范提升”工作机制,打造供销特色党建品牌,推行党建引领“123”工作法,创新“1+X”党建矩阵,围绕产业发展成立产业农合联党委、东西部消费帮扶党支部等基层党组织,筑牢服务“三农”战斗堡垒。推动农业社会化服务由“耕种管收”向“产供加销”全链拓展,常州农服创新数字化服务手段,引入智能化育秧流水线开展水稻集中育秧,运用无人机农业监测系统对大田实施动态巡查,以新质生产力赋能现代农业生产,“两端联动中间”全链条服务模式被写入市委一号文件予以推广。加快推进区域农服中心建设,构建县、镇、村三级农资保供体系,组建供销惠农服务队,连续17年组织“放心农资下乡进村活动”。今年以来,累计组织“庄稼医生”巡诊500余人次,开展测土配方169份、稻麦拌种60万斤,农药集采统配助农降本增效1000余万元。
03
联合合作
从“单打独斗”转变为“融合赋能”
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今年夏天,溧阳市上兴镇蒲村农民老陈发现了一件新鲜事:村里的农村综合服务社,不仅能买日用品、寄取快递,还能帮自家种的土特产代销,服务社建的“供销新能源驿站”,让儿子新买的新能源汽车充电也更方便了。
这是常州市供销总社突出党建引领,坚持开放合作理念、深化跨界融合的结果。牵头组建“龙城供销惠农先锋汇”,联合各类市场主体建成“供销新能源驿站”19个,落地全国首款食用菌综合保险,定制高粱专属种植保险,供销惠农保险覆盖14家产业农合联、461家成员单位,保险赔付率达120%。深化“社社共建”,盘活社区闲置空间,打造供销“一卡通”惠民服务社,开展供销市集、线上团购900余场。探索“社银共建”新模式,联合江南农商行打造“供销+AI”服务场景,升级数字供销2.0版本,开展助农直播100余场,深化与邮政合作,推动资源共享、服务共融,助力基层治理提质增效。
(作者系常州市供销合作总社机关党委书记)
来源:常州市供销合作总社
作者:仲崇开
编辑、制作:李梦苇
责编:王娣
审核:王长峰
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