导读:两年缩减3000家!外媒:日本企业,正在以创纪录的速度撤出中国!
日本数据库最新统计显示,截至2026年6月,中国大陆实际运营的日本法人企业降至10118家,较2024年同期减少2916家,降幅达22.4%,对比2012年近1.4万家的历史峰值,规模萎缩接近三成,创下2010年统计开启之后的最低纪录。不少舆论将这组数据简单解读为日企大规模“撤出中国”,但拨开数字表象可以看到,这并非一场整体性大撤退,而是日企伴随中国产业升级开展的一轮深度战略重构。
![]()
法人数量下降背后,包含多重调整形式:有生产工厂关停、有办事处撤销、有股权转让退出,也存在大量企业合并重组。以上海为例,近两年当地日企数量减少超千家,其中很大一部分并非彻底离开,而是把分散的销售、物流、区域总部整合为统一的综合运营中心,通过合并法人实现组织效能提升,业务依旧扎根国内。从行业来看,收缩主要集中在传统赛道:三菱汽车终止整车制造,日产关闭国内生产基地,本田、丰田燃油车产线持续收窄;消费电子领域,索尼移动终端、佳能打印机工厂相继退出;纺织代工、低端元器件组装等劳动密集型产业,也在向外转移产能。
造成这一轮调整,首要原因是本土产业实力的崛起。二十年前,日系产品在家电、汽车领域拥有显著技术优势。如今国产企业快速追赶,尤其新能源汽车赛道,自主品牌强势崛起,三电核心技术实现自主可控,直接挤压日系燃油车生存空间。半导体材料、智能装备等领域国产替代持续推进,不少日系品牌市场占有率跌破10%。市场蛋糕总量相对稳定,本土企业竞争力增强,盈利困难的外资企业自然选择退场。
![]()
其次是国内营商成本结构发生改变。过去低廉劳动力、土地税收红利,吸引大量日企来华建厂。如今人力薪资大幅上涨,环保、碳排放等监管标准不断升级,能源物流成本抬升,压缩中低端制造利润空间。越南、印尼等新兴经济体凭借更低人力成本和招商优惠,吸引不少企业践行“中国+1”布局,把部分低端产能向外分流,以此分散供应链风险。
同时,日企传统长周期决策模式,难以适配国内快速迭代的市场节奏。国内消费市场讲究用户导向,产品更新迭代速度快,部分日企固守产品导向思维,内部审批流程冗长,面对市场变化反应滞后,进一步加剧经营压力。
但企业法人数量下降,不能等同于对华投资全面萎缩。数据显示,在华留存的日企整体盈利率达到62.3%,高端医疗器械板块盈利更是高达84.7%,超八成受访企业计划维持或者扩大在华业务投入。退出的大多是低附加值、盈利薄弱的传统产线,新增资本更多流向精密医疗设备、特种功能材料、汽车电子等高技术领域。
日企正在将中国定位,从单纯的“世界工厂”转向“核心消费市场+前沿研发中心”,组建本土研发团队,针对国内消费者定制产品。近两年新落地的日企数量不多,但项目质量显著提高,聚焦储能、创新医药、工业母机等方向,看重国内完整产业链、工程师红利与庞大高端消费群体。
![]()
日企数量回落,恰恰是我国经济迈向高质量发展的真实写照。改革开放初期,我们需要外资带来资本、技术与就业,各类制造项目都具备价值。如今产业体系日趋完善,高消耗、低技术含量的项目逐步被市场淘汰,市场更欢迎具备硬核技术的外资主体。当然也要清醒看到,日本在高端轴承、特种化工材料、精密传感器等上游环节,依旧拥有深厚技术积累,部分关键零部件领域仍需要保持开放合作。
展望未来,中低端产能外迁的趋势还会延续,高端市场的竞争与技术协作将同步进行。市场环境的变化,既是国内企业的机遇,也是一场能力考验。我们无需对企业数量波动过度焦虑,持续优化市场化、法治化营商环境,坚持开放合作,让优质外资能够安心扎根,同时国内企业苦练技术内功,才能在全球价值链重构当中牢牢把握发展主动权。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.