山西
去国企办公楼转一圈，你会看到很多年轻人。他们敲电脑、开会、做表，看着很热闹。再去车间和检修现场看看，干活的大多是老员工。他们倒班、抢修、扛设备，年轻人很少。这个情况不是一家两家。电力、煤炭、钢铁、化工，很多国企都这样。有调查说，钢铁企业生产岗平均年龄超过41岁，35岁以下青年工人越来越少。有的老厂区，一线班组平均年龄快48岁。再过5到10年，很多人要退休，会出现断层。
为什么会这样？原因不复杂。
第一，招人不一样。现在国企招人，大多要本科、硕士。年轻人进来后，很多直接分到办公室，做行政、财务、流程。以前一线老员工，很多是技校毕业、招工进来，从工人干起，一干一辈子。两条路不同，交集很少。
第二，钱和升职不一样。一线要倒班，要风吹日晒，要出力。可是工资只比办公室高一点，有时还低。升职呢？办公室走管理路线，30多岁可能当上中层。一线走技能路线，干十几年可能只当班长。年轻人会算账。有机会转岗，很多人就去办公室。
办公室的活不一定轻松，但一线更辛苦。老员工经验多，是宝贝，但不能一直靠他们硬扛。年轻人不是怕吃苦，是怕吃苦没回报。
不过，现在情况在变。
国企改革在加快。工资开始向一线倾斜。苦活、脏活、累活、危险活，收入要提上去。政策也说，技能岗起点工资一般不低于管理岗。特级技师、首席技师，工资可以不低于中高级管理人员。这就是说，干技术也能拿高工资。
还有，机器和电脑进了车间，一线工作也在变。哈电集团工人学编程，操作机器人，拿平板干活。一汽红旗智能车间，工人用数据看故障。以前拿扳手，现在用电脑。蓝领变成“智领”。有调查说，18%的学生愿意把智能制造当第一份工作，只比互联网少。年轻人对工厂的看法在变。
一些国企也在改人员安排。内蒙古绰尔森工公司改革后，管理人员少了，160名新员工全部下到一线。一线员工年龄和知识结构都变好了。中铁一局黄燕宝，1992年出生，一直在项目现场，后来成了全国“新时代青年先锋”。这说明一线也有出路，关键是制度要跟上。
所以，办公室年轻人多、一线老员工多，不是一个人的问题。是招人、工资、升职一起造成的。现在国企改革方向很清楚：让一线有奔头，有钱赚，有面子。等穿工装也能拿好工资、也能升职，年轻人自然会去一线。
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