【纪律作风大家谈・第19期】郑灿灿：严出“兵味” 谋实“战味” 稳增“情味” 以队伍正规化提升制胜战斗力

坚持纪律部队建设标准

提升队伍凝聚力战斗力

开展纪律作风教育整训，是纵深推进队伍正规化建设、破解治理难题、筑牢安全防线、夯实实战根基的现实需要。武汉消防坚持以学习教育铸忠诚根基、以从严整治清风险隐患、以实干练兵促履职担当，推动全体指战员纪律观念持续树牢、队伍管理更加规范、实战能力稳步提升，实现思想认识、作风形象、履职效能全方位转变。

严出“兵味”谋实“战味”稳增“情味”以队伍正规化提升制胜战斗力

武汉市汉阳区消防救援局政治委员

——郑灿灿

习近平总书记授旗训词时强调，要坚持纪律部队建设标准。铁的纪律锻造铁的队伍，消防救援队伍任何时候都不能丢掉纪律部队这个根和魂。大队党委将坚持按条令管、按纲要建，将“严管理、谋打赢、稳根基”一体推进，做到浓兵味、强战味、增情味，确保队伍管理正规有序、令行禁止、安全稳定，为忠实履行职责使命提供坚强纪律保证。

01

严管理，浓兵味，换装不换底蕴

从“橄榄绿”到“火焰蓝”，服装换了、身份转了，但纪律部队性质没有变，从严管理标准没有变。

正本清源，立起“两严两准”标尺。“严肃的纪律、严密的组织”管住秩序，“准现役、准军事化”立起标准。整训中，我们结合重温训词、队史学习、条令宣贯，让每名指战员搞清楚“两严两准”从哪里来、怎么执行。源头理清，管理才有底气，作风才有根基。

层级管理，树牢令行禁止规矩。拧紧“主官做给干部看、干部带着骨干干、骨干带着队员练”三级责任链条，一级抓一级、一级带一级，层层传导责任压力，贯彻上级决策部，不允许搞变通、打折扣，真正做到服从命令、听从指挥，队伍才能拧成一股绳、步调一致向前进。

率先垂范，抓实作风细节养成。主官带头定下“当兵锻炼”时间、节点、内容硬指标，与消防员同出警、同背空呼、同上火场，从“细枝末节”考校正规化建设，结合集合站队、晚点名等时机开展“礼貌养成微课堂”，礼节礼貌、内务卫生、队列动作，一项一项规范、一件一件养成，形成习惯自觉。

02

谋打赢，强战味，练兵只为打仗

练兵为打赢。从训练场、技战术课目和实战环境中磨炼出“战味”，随时做好应对灭火和抢险救灾战斗准备。

全员练兵，一个不少。坚持全员普训、全员参训，把所有岗位、所有人员统一纳入训练计划，干部与消防员同训练、同考核，一样上器械、跑体能，不搞特殊、不留死角，确保平时是战斗员，关键时刻豁得出、顶得上。

打牢基础，一环不松。面对突发险情灾情，基础体能差一秒、装备操作慢一拍，就可能贻误战机。求真务实抓训管训，把基础课目拉出来单练、逐人考，立下“全员每月12个五公里”的硬指标，体能、技能、装备操作、班组协同，一项一项过、一人一人考，练体能技能，砥砺作风意志。

实战实训，一步不虚。坚持仗怎么打、兵就怎么练，在实景实训中摔打队伍。做实灭火救援行动后的战评，每战必评、逢战必析，从接警出动、力量部署、战术运用到协同配合，一个环节一个环节复盘，一个问题一个问题深挖，既总结经验，也找准教训，在训练中固强不弱，实现训战深度融合。

03

稳根基，增情味，营造拴心环境

队伍管理既要靠纪律的硬度，也要有关爱的温度。坚持激励约束并重，严管厚爱结合，把功夫下在拴心留人上。

家队共管更安心。队员的后顾之忧，就是第一信号。建立常态化家队联系机制，线上随时沟通，线下走进队员家庭，同步开展政治家访。聚焦队员急难愁盼，积极协调看病就医、子女入学、矛盾化解等实际问题，对特殊困难家庭，能当场解决的马上解决，不能当场解决的研究拿出方案，有序推动解决。

骨干培养有奔头。立起公平公正“风向标”，在骨干培养上不搞论资排辈、不搞迁就照顾，把涉及指战员切身利益的事项摆上桌面，入党、考学、晋升、评优评等一律公开条件、公开名额、公开结果，激发血性胆气，让队员有盼头。

以情带兵有温度。把谈心交心做在平时、融入日常，利用文体活动、训练间隙、饭后散步、熄灯前等时机，随时随地聊家常、听心声。注重文化育队，定期开展家属来队、球类比赛、趣味运动会等活动，在紧张的执勤训练之余放松身心，增强职业归属感和荣誉感。

正规化建设不是一阵风，整训也不可能毕其功于一役。下一步，我们将严格执行纪律部队标准，把严管理、谋打赢、稳根基做深做实、做出成效，立稳树牢战斗力这个唯一的根本标准。