胖东来风波再起！于东来带队泥坑越野团建，支持者直呼通透，反对者直言高管在迎合老板

昨天我刷手机刷到一条动态，差点以为自己点进了哪个越野俱乐部账号。结果定睛一看，是胖东来创始人于东来——10月5日在河南，他带着老婆马丽、公司二把手关娜，还有好几个管理层女员工，直接钻进泥坑里玩越野。

照片里没一个人干净，满脸泥、满身泥，笑得比逛超市促销还开心。我第一反应不是“老板好疯”，而是想起自己以前公司团建：去个农家乐都得假装高兴，拍完照嗓子都笑僵了。

10月5日这天，河南有网友发图爆料，说在现场碰见于东来带队玩泥坑越野。不是摆拍，不是开业仪式，就是纯纯下场撒欢。于东来本来就爱越野，这回不是自己一个人疯，是把身边人全喊上了。妻子马丽在旁边，关娜也在，公司里好些管理层女员工跟着，衣服裤子全是泥点子，有人头发都贴脑门上了，但合影的时候一个个咧嘴大笑，没人端着“高管架子”。

爆料的人原话挺实在：于东来这人就有种魔力，能让家人和高管甘愿放下身份，去蹭一身臭泥味。他觉得，别看就是玩泥巴，这恰恰说明胖东来的人不是“上班演员工、下班做自己”，而是老板先活成了人样，团队才敢松口气。

图一传开，评论区立马炸了。一边人说：你看，这才是老板带队伍，不整那些喝酒敬酒、喊口号的破团建，泥里滚一圈，感情比开十次例会都近。另一边人直接皱眉：成年人谁真愿意浑身臭泥？高管跟老板，那是能随便说“我不去”的关系吗？

有网友说得挺扎心：在职场里，老板跳泥坑，你不敢站岸边；老板说“都来啊”，你再嫌脏也得迈腿。这不是团建，这是服从性测试。哪怕你心里想的是“我刚做的美甲、我这条裤子三百块、我下班还要接孩子”，只要老板在泥里招手，你就不敢不笑。

更尖的评论直接点名：于东来天天讲“让员工真开心”，可要是员工其实不想玩泥，却为了不让老板扫兴、不影响印象分，硬着头皮跳下去，那这“真开心”不就变味了？嘴上自由，身体诚实，泥点子糊脸的时候，谁知道是不是无奈。

当然，挺胖东来的人也没闲着。有人回：别啥都往PUA上靠，人家老板自己掏钱、自己爱玩，又没让收银大姐停班去越野，参与的全是管理层，都是能拍板“我不去”的人。再说了，胖东来啥样企业？带薪假、委屈奖、不加班、春节关门、员工受气了公司撑腰，这些年福利摆在那，你非说关娜她们是被逼的，那才是先入为主。

还有铁粉更直白：只要胖东来继续把顾客当人、把员工当人，老板带人滚泥坑我也信是自愿。你公司团建是“不去扣绩效”，人胖东来是“不想去就在车上吃西瓜”，能一样吗？

说实话，这事吵成两派，根子不在“泥巴”本身。根子是咱们被烂团建搞怕了。普通打工人的团建啥样？周六大清早集合，去景区走流程，中午吃桌菜还得让新员工敬酒，下午破冰游戏输了的表演节目，晚上写朋友圈“收获满满、团队凝聚力拉满”。你脚起泡了不敢说，娃发烧了不敢退，因为主管一句话：不积极，就是态度有问题。

所以一看于东来满身泥，有人羡慕，有人警惕。羡慕的是“原来老板也能这么不装”；警惕的是“别又被话术洗了，权力差面前哪有真自愿”。

但把这事掰开了看，参与的人确实不是基层员工，是马丽、关娜和多名管理层。管理层啥概念？关娜本来就是胖东来二把手，能陪老板去泥地，也能在会上跟老板拍桌子。她们要真不想去，理由现成：“下午有供应商对接”“门店复盘没看完”“我感冒了”。于东来再随性，也不至于把二把手按泥里。

而且胖东来这套文化，不是10月5日突然长出来的。早在很多年它就搞过“员工不想上班就别来”“结婚不用随礼、红白事公司给标准”“被顾客骂了先安抚员工”。这种企业里，管理层的选择权，确实比普通公司大得多。你不能拿自己被强迫加班的经验，直接套到胖东来高管身上，那叫“用自己的职场创伤代入别人的公司制度”。

可反过来说，支持者也不用把事说太满。老板个人爱好=集体活动，这边界永远敏感。于东来喜欢越野，没问题；于东来带高管越野，也没问题；但只要照片流出去、网友看见“全员笑”，外界就一定有人问：她们是真笑，还是职业笑？这就不是胖东来能拦住的，因为职场里“上位者一动手，下位者先琢磨立场”是普遍人性。

所以这事最值钱的一句话其实是：好公司不是老板爱啥全员爱啥，而是——老板可以去泥坑，员工可以说“我去岸边给你拍视频”。前者有自由，后者也有自由，才叫文化；前者冲进去，后者不敢不动，那就叫权力。

我看那组照片，于东来笑得眼睛都没了，马丽也笑，关娜脸上泥都盖住口红了还比耶。你要我说真相？我不敢拍胸脯说“全自愿”，也不敢顺手扣“服从测试”的帽子。更可能的版本是：老板张罗，几个人真爱凑热闹就跟了，几个一般喜欢的想着“反正平时于哥对人不错，陪他疯一次咋了”，但没有人因为“不去就被调岗、被穿小鞋”。这叫熟人圈子里的松动，不叫职场暴力。

可别小看这点区别。很多公司团建最恶心的地方，不是活动土，是“不参加有代价”。胖东来要是真做到了“不去也没事、去了也不立山头”，那泥坑就是泥坑，不是考场。

网上现在两极：一边把于东来捧成“中国最懂人的老板”，一边把泥坑说成“新式画饼”。都太急了。胖东来当然有它的好，也当然不是乌托邦。于东来也是人，爱越野、爱出片、爱带自己人疯玩，和“永远理性、永远不越界”的圣人两码事。

对员工来说，这事该学的不是“我们也去泥里打滚”，而是问问自己公司：我想不去的时候，敢不敢说？对老板来说，也别光看胖东来照片帅，就学“带团队滚泥”——你没那套休假和奖金底子，别人跟你滚完泥，回头还得填加班单，那叫受罪，不叫团建。

10月5日这场泥坑越野，说白了就是一群有点话语权的人，陪一个真性情的老板撒了次野。它证明不了胖东来完美，也证明不了高管可怜。它只把一句话摊开给所有人看：团队感情从来不是“全员必须一样疯”，而是“你疯你的，我嫌脏我可以递毛巾，谁都不用演”。

哪天更多公司能懂这个，团建就不用写“收获满满”的朋友圈了。大家该爬山爬山，该回家接娃接娃，老板在泥里喊一声，有人回“哥你悠着点”，这就够了。

别把泥巴神化，也别把权力吓成鬼。满身泥的人里，有没有真开心？肯定有。有没有“算了陪陪他”？也会有。成年人世界本来就这样——只要不扣钱、不穿小鞋、不记仇，陪老板滚回泥，也算一种人情味。

我昨天看到照片笑了一下，不是笑他们脏，是笑：原来超市老板也能不像老板。这就够这篇写半天了。