作者:徐吉军,新媒体:汉唐智库!
2026年10月4日,特朗普宣布成立超级智能工作组。国家情报总监、联邦贸易委员会主席、人事管理局局长、国防部负责研究与工程的副部长,四个要害部门一把手同时入局,汇报通道直通白宫。这个班子的真正含义只有一个:美国把人工智能从科技议题升级成了国家安全基础设施。一场围绕智能主导权的国家级动员,正式开场。
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一、一支新部队,四个要害一把手!
2026年10月4日,特朗普正式宣布成立超级智能工作组。
这个名字起得极其直接,直接到不像美国政府机构的做派。过去华盛顿给新机构起名,总要绕三层弯子,先设一个什么委员会,再设一个什么协调办公室,最后三年过去,连个公章都没刻好。这一次不一样,上来就是工作组,上来就是直通白宫。
看坐镇的这四个人,分量就全出来了。
国家情报总监、联邦贸易委员会主席、人事管理局局长、国防部负责研究与工程的副部长。情报、监管、人事、军工,四个要害部门的一把手,全部塞进同一个班子里。
更反常的是汇报通道。这个工作组不需要向任何内阁部门周旋,不归国务院管,不归商务部管,不归任何一个传统科技政策衙门请示,整条通道只有一条:直通总统和白宫幕僚长。
这个架构本身,就是一份宣言。
宣言的内容只有一句话:人工智能的事,从今往后由白宫亲自抓,而且按战时的抓法抓。
二、过去是散装防守,现在是拧成一个拳头!
要读懂这个变化,得先看过去美国是怎么管人工智能的。
过去几年,美国管人工智能,完全是各吹各的号。反垄断部门盯着巨头掐脖子,各机构在管辖权上互相推诿,责任边界你推给我、我推给你,企业一边应付监管调查,一边天天打公关战。一个模型该不该审、谁来审、审什么,吵上一年半载是常态。
等这套官僚程序走完一轮,对手的产品早就迭代了好几代。
华盛顿的决策圈对此心知肚明。算法领域的竞争,迭代一次就是一代身位,官僚程序的速度在算力面前,就是牛车在追高铁。
现在这套散装模式彻底作废了。
军工开路,情报兜底,人事特批,连负责反垄断的监管者都被拉来一起冲锋。各部门过去分散的、被动的防守,一夜之间转成了跨部门协同的动员。所有行政资源,被直接拧成一个拳头。
这个拳头打向哪里?
先看成员结构暴露的方向。国家情报总监进来,说明第一件事是识别敌对能力,评估对手的高水平模型到底到了什么程度。联邦贸易委员会主席进来,说明第二件事是管住企业,模型安全调查这只手不能松。人事管理局局长进来,说明第三件事是人才,联邦政府用什么人、怎么用人、谁能接触什么,要有特批通道。国防部负责研究与工程的副部长进来,说明第四件事是军事应用,军队现代化等不起任何拖延。
这四件事拼在一起,就是一份完整的国家清单。
三、名单里没有传统科技部门,风向已经变了!
这份名单里,最值得咀嚼的恰恰是缺席者。
传统的科技政策部门,没有出现在核心位置。过去几年主导人工智能议题的那些产业促进机构,这次被边缘化了。这不是疏忽,是安排。
白宫公布的任务表述说得很清楚:协调联邦政府、科技企业、消费者、公共利益团体和基础设施运营商,确保美国在超级智能领域保持领先。注意这个排序,联邦政府排第一,科技企业排第二。过去十几年,这个排序是反过来的。
人工智能政策的重心,正在从促进产业创新,转向四件事:识别敌对能力、控制联邦使用、监管企业、保障军事可靠性。
科技企业是什么位置?《华盛顿邮报》披露的内部分歧很能说明问题。情报机构想扩大对高能力模型和网络风险的评估权,联邦贸易委员会正在调查模型安全,风险投资力量反对任何减缓研发的措施,五角大楼希望加快人工智能的军事应用。四方拉扯,方向不一。
特朗普的选择是一目了然的:不设新的强监管机构,不搞束缚研发的审批制度,而是用跨部门协调把缰绳攥在白宫手里。
他本人早就要求部分政府文件把人工智能改称超级智能,还主张科技行业主要靠自律控制风险。谷歌、Anthropic、Meta、英伟达、马斯克的人工智能企业和另外几家头部公司的负责人,此前签过一份安全承诺,同意建立内部控制并接受外部审计。这份承诺没有法律强制力,本质上是一份政治姿态。
姿态归姿态,抓手归抓手。企业自律写在纸上,协调权攥在手里,两条线并行,谁也不耽误谁。
四、对华竞争,将是这套机器的核心目标!
这套整合起来的政策工具,最终会指向哪里?
看四个成员的权限交集,就能拼出答案。模型评估、芯片出口、云计算准入、联邦采购、军用人工智能,这五块过去分散在不同部门手里的牌,现在归同一个班子的四个人共同调度。
本人(汉唐智库,徐吉军)判断:美国下一阶段的人工智能战略,就是把这五张牌打成一套组合。
网络安全和模型风险,会成为最顺手的名义。打着这两个旗号,对中国模型、中国云平台、中国人才、中国开源项目的限制,都可以一件一件往外拿。不需要新的立法,不需要公开对抗,每一件都披着技术评估和风险审查的外衣。
这件事的参照系不在别处,就在芯片上。过去十年华盛顿对芯片的管制是怎么一步步收紧的,人工智能领域大概率会照着走一遍,而且节奏只会更快,因为迭代更快,窗口期更短。
需要盯住的不是工作组的名称,而是它拿到实权之后的第一个动作。是先出模型测试标准,还是先动政府采购条件,是先收紧云计算准入,还是先把军用采购的大门向特定企业敞开。第一个动作,决定后面所有的顺序。
五、我们要看的,不是参数,是责任!
对手的动作,就是中国的镜子。
美国这套班子的底层逻辑很清楚:人工智能已经不再是科技产业议题,而是国家安全基础设施。模型评估、网络攻防、政府采购、军事应用,四件事统一协调,统一调度。
我们需要回答的,是同一张考卷。
高能力模型的独立测试,有没有?关键基础设施上人工智能系统的准入标准,立起来没有?军事应用出了差错,责任链条谁来扛?如果答案还停留在比拼参数规模、比拼算力堆料的层面,那这张考卷就是不合格的。
参数会过时,算力会被追平,唯独测试能力、准入规则、责任机制,才是用得久的东西。对手已经在建这套东西了,而且建得比很多人预想的更快。
超级智能工作组没有独立预算,没有常设办公室,没有法定权限,也没有公布工作时限。这四个没有,被很多评论者当成了看轻它的理由。
恰恰相反。四个没有,说明它不需要在既有体制里排队立项;直通白宫,说明它绕开的正是最容易泄力、最容易拖延的那一段。一支没有预算的工作组,随时可以变成有预算的部门;一套临时协调机制,随时可以长成常设机构。
华盛顿真正的动作,从来都发生在建制程序之外。
情报接管评估,监管接管企业,军工接管应用,人事接管人才。人工智能在美国的指挥权,已经从产业口换到了安全口。
这个信号,我们必须读懂,而且必须尽快。
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