导 读
据报道,腾讯与甲骨文签下迄今最大的一笔海外租赁协议,五年期,估值约70亿美元,对应分布在东南亚多座数据中心里的约10万枚先进人工智能芯片的算力。这些芯片,腾讯在中国境内目前拿不到。于是买不到的东西,变成了租得到的——代价写在账上。
一图看懂:这笔租约的三层账
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01
先看钱花在哪
腾讯迄今最大的一笔海外租赁,买到的不是机器,是时间。
据报道,这笔五年期协议覆盖甲骨文在东南亚的多个数据中心,对应约10万枚先进人工智能芯片的算力。
这些芯片,腾讯在中国境内目前拿不到。
所以问题的关键不在芯片本身,而在获取方式:部署在境外,不入境,远程调用。
硬件不进来,形式上就没有触碰管制的那道门。
按现行美国出口管制规定,境外云租赁安排仍然被允许。
这条路能走通,是因为管制管的是实物跨境,不是算力跨境。
于是买不到的东西,变成了租得到的。
代价写在账上:这笔大额算力支出,直接造成二季度自由现金流录得138亿元人民币的负值,为十多年来首次出现季度自由现金流转负。
管制拦的是实物跨境,不是算力跨境;买不到的东西变成租得到的,代价先落在现金流上。
要留意 · 确定性
五年期、约三成预付、十万枚芯片——这是一次锁定,不是一次采购。
二季度自由现金流为负138亿元,为十多年来首次季度转负,代价已经落在账上。
02
为什么愿意先付这么多
70亿美元里,约30%是预付,也就是二十亿美元出头,先付。
为什么要先付?
因为在供应紧张的市场里,晚几个月下单,可能整个研发节奏就要往后挪一个季度。
大模型训练是连续动作,算力一断,前面的时间就白搭。
所以这不是一笔临时采购,而是把未来五年的算力提前锁定。
锁定的好处是确定,坏处是钱先出去、现金流先承压。
同期腾讯二季度资本开支约530亿元、同比增长176%,主要投向人工智能基础设施建设和算力预付款。
这两笔账是连着的。
公司管理层对此也有过交代:总裁刘炽平提到,如果其他计划未能落地,这部分基础设施可以按需通过腾讯云以成本回收价对外出租。
提前付款买的是确定性,代价是现金流先扛着——这是把未来五年的算力锁死的价格。
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别忽视 · 溢价
管制越严,转手这道环节的租金越贵,价格、合约周期、预付比例三样一起涨。
字节跳动与阿里巴巴目前仍是东南亚数据中心市场的头部客户,腾讯是新增的那一家。
03
谁在成全这条路径
东南亚数据中心这门生意,头部客户一直是字节跳动和阿里巴巴,腾讯加入后,客户名单又厚了一层。
出口管制收紧之后,当地合规算力的需求被进一步推高。
需求一涨,三个东西跟着涨:价格、合约周期、预付比例。
也就是说,中间这道环节的议价权,是管制给的。
对甲骨文来说,这也是客户结构的分散——它此前高度依赖少数超大租户。
公开财报显示,截至最新一财季,甲骨文已向云客户交付超过30万枚图形处理器,利用率达97.9%。
而对租的一方,这是一笔明码标价的溢价:为了绕过管制,额外付一笔通道费。
芯片还是那些芯片,贵出来的部分与性能无关。
看懂这一层,就知道这条路的成本不会自己降下来——这笔溢价不是付给技术的,是付给规则的。
别误读 · 信源
这笔交易由《金融时报》引述知情人士报道,双方均未回应,路透未能立即独立核实。
「绕开」和「被拿走租金」两说都对:形式上绕开了,实质上付了钱。
04
真正的问题在别处
外界最关心的那个问题——这是绕开管制,还是被管制拿走了租金——其实两种说法都对。
形式上它绕开了,实质上它为此付了钱。
而这笔钱最后会体现在哪里?体现在产品价格里,体现在研发投入的挤压里,体现在财报的现金流里。
所以更值得问的是下一个问题:这条路能走多久。
答案不在腾讯有多少钱,也不在甲骨文有多少机柜。
答案在国产算力什么时候能把性能、产能和生态这三件事同时做上来。
到那一天,企业就不必为了拿不到而绕路,也就不必为绕路付溢价。
在那之前,租是理性的选择,但只能算过渡。
需要说明一句:这笔交易由《金融时报》引述知情人士报道,腾讯与甲骨文均未回应媒体置评请求,路透未能立即独立核实。
让「不必绕」成为选项,比把绕路的成本压低一点更值钱。
需求是真的,能力是真的,卡脖子也是真的。短期看这是笔划算的买卖,长期看,真正决定这条路能走多远的,不是谁更有钱,而是国产算力什么时候能把这条路变成备选项。
下次有人这么说
下一次有人跟你说「租到就等于拿到了」的时候,你可以把这条转给他。
先算三笔:预付了多少、现金流承压多少、这笔溢价是付给技术还是付给规则。三笔算完,才知道买到的是能力还是时间。
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