“首相の推し活”：高市早苗如何将个人IP变为国家新权力中心？

日本首相高市早苗，在她的X账号上讲了一只总理公邸里的蟑螂。

这件事情发生在2026年8月。故事里还夹杂着她对漫画《火之鸟》的童年记忆，以及由此产生的对生命的看法。

就在一个月前，她刚刚详细描述过自己的家务劳动。她说自己就任首相后，每天睡眠只有零到三小时，周末还要处理堆积如山的手帕和内衣熨烫。

这些信息与日本首相通常发布的公务照片不同，它们让公众看到了一个拿着熨斗、害怕蟑螂的高市。

这套生活叙事很快进入了消费领域。高市常带的一款黑色手提包订单暴增，记者会上用的粉色圆珠笔也被网友找了出来。

支持者开始用“サナ活”这个词来形容购买首相同款商品的行为，这套玩法在日本的粉丝圈里被称为“推し活”，意思是为自己支持的偶像应援。

要理解高市为什么要这样做，需要把时间拨回到2025年的夏天。

当时高市还没有成为首相，她所在的自民党在参议院选举中遭遇了年轻选票的严重流失。

出口民调显示，10到30多岁的选民，大部分都把票投给了国民民主党和参政党，留给自民党的只有一成左右。

这两股分流的选票，代表着两种清晰的诉求。

投给国民民主党的年轻人，关心的是到手收入。这个党派的口号直接指向减税、降低社会保险费和控制物价。

投给参政党的另一批人，则更在意国家认同、外国人政策和社会秩序。

这些年轻选民对生活成本和未来感到不安，他们用选票离开了自民党。他们获取信息的主要渠道，是社交媒体和视频网站。

图1 日本各年龄层日常信息获取方式｜来源：NTT DOCOMO Mobile So

高市随后接任自民党总裁和首相。她的政治形象，恰好覆盖了这两类选民关心的领域。

她长期关注经济安全、产业政策和国防，这回应了国家认同型选民的诉求。

同时，她主张用积极的财政政策来刺激增长和收入，这又对上了那批关心钱袋子的年轻人。

结果在2026年2月的众议院选举中显现。出口民调发生逆转，自民党在所有年龄层的选票中都排到第一。

数据显示，去年投给国民民主党和参政党的选民中，有接近两成的人，今年把票投给了高市领导的自民党。

自民党获得的议席比选举前增加了118席。一位去年投了国民民主党的女选民说，她希望相信高市所说的改变。

图2 日本选民按年龄分组的政党支持率｜来源：Japan Policy Forum

高市的个人形象与自民党这个老牌政党之间，形成了一种新的关系。

民调持续显示，支持高市内阁的人里，因为信赖高市个人品格和期待她政策的比例，远高于因为支持自民党这个政党本身。

这意味着，很多选民是先认可了高市这个人，再决定支持她所领导的自民党。

一个能依靠个人身份重组选民的首相，自然会产生直接与这些支持者沟通的动力。

这种动力直接改变了首相官邸和传统媒体的关系。

过去，日本首相与媒体之间有一套稳定的接触机制，比如正式记者会，以及随时可能在走廊里发生的围堵式采访。记者依靠接近权力核心获得信息，政治人物则需要记者把自己的声音传达出去。

高市执政后，这套机制仍然存在，但她投入的频率出现了变化。

有媒体统计过她就任后半年的媒体接触次数，正式记者会比前任略少，而围访次数则大幅减少。

围访恰恰是首相最难控制的场合，记者可以即时追问，一次临场失误就可能成为全国新闻的标题。

与围访次数形成对照的，是她个人X账号的高频更新。就任后半年，她发布了超过400条内容，远超前两任首相。

她用这个账号讨论能源、物价、经济安全和外交，有些帖子承担了过去由记者会或政府公报完成的功能。

图3 日本各年龄层社交媒体使用情况｜来源：NTT DOCOMO Mobile So

她解释自己使用社交媒体的理由，是希望准确的信息能够及时传达。

这里的关键词是准确和及时。个人账号可以让她自己决定发布时间、内容篇幅和叙事顺序，不必经过媒体的剪辑和再加工。

一篇关于蟑螂的帖子看似远离国家治理，它却精准地展示了这种新权力。

高市先向公众发布了她自己的版本，媒体随后才跟进报道、引用或批评。新闻生产的时间顺序变了，首相本人成了第一信息源。

这种变化正在进入政府的制度内部。

2026年5月，内阁广报部门开设了新的X账号，由内阁广报官本人运营，追求更灵活和及时的信息发布。

这位广报官叫佐伯耕三，他曾说，政府的传播已经落后于现实。他希望用这个账号，以更短、更快的形式介绍政策和回应争议。

于是，日本官邸出现了几种并行的信息渠道。首相官邸账号代表正式政府，内阁广报官账号负责快速说明，而高市的个人账号拥有最大的自由度。

当一位参议员质疑高市个人账号发布的内容是否属于政府公文时，官房长官明确回答，该账号并非政府运营，其中内容不属于行政文书。

一个在社会传播层面具有国家领导人权威的账号，在行政档案中却属于个人。平台政治第一次深入到政府信息责任的具体边界。

高市的这套做法并非孤例。她所代表的，是一种全球性的政治现象。

2025年特朗普重回白宫后，他的新闻秘书在第一次记者会上就宣布，将向独立记者、播客主和网红开放白宫采访资格。特朗普本人被定义为政府的首席沟通官，白宫的新闻系统开始主动适应他的个人化传播。

竞选时期建立的快速回应团队，也进入了政府的日常运作。负责高市传播的佐伯耕三，就曾与特朗普的新闻秘书会面交流。他坦言，双方都在寻找适应新媒体环境的政府传播方式。

另一个参照是韩国总统李在明。他从担任地方市长起就大量使用社交媒体。当选总统后，他延续了这一习惯，每天在个人账号上以“向国民报告”为题，汇报前一天的公务。总统的社交媒体账号，成了他的简报室。

特朗普和李在明都是通过全国直选上台，他们的个人授权来自选民。

高市作为议会制下的首相，权力来自国会多数，但她的个人账号让她在传播层面获得了类似的功能。

她不需要在选举结束后就停止经营个人品牌，竞选时积累的粉丝、关注者和传播渠道，在执政后依然可以继续使用。

竞选和治理的边界模糊了，政治进入了一种“永久竞选”的状态。

当一位国家领导人拥有数百万稳定关注者，可以随时发表长篇意见，并能即时看到传播数据和舆论反馈时，他就不再仅仅是新闻的来源，他也成了内容的生产者，甚至是媒体本身。

他获得了过去主要属于大型新闻机构的能力，即在公共议题刚刚形成时，率先规定讨论的起点。

这套新的权力结构，也给传统制度带来了压力。

官僚体系习惯于文件、程序和层级，而社交媒体追求即时和直接。当首相在个人账号上谈论政策方向，整个行政系统都需要判断，这句公开表态在实际的行政程序中占有多大分量。

金融市场同样敏感，投资者会根据领导人的只言片语调整预期。2026年秋天，日本财务大臣就曾公开表示，政府需要调整对外传播，以更准确地向市场传达财政意图。

领导人可以率先讲话，但无法控制市场如何理解。

传统媒体也没有退出，它们的功能发生了变化。

当领导人已经率先向公众发声，新闻专业的价值更多体现在核查事实、补充背景和发现隐藏信息上。

记者们需要追问，首相帖子里引用的数据来自哪里，没有提到的预算和法律问题是什么。平台和传统媒体，由此形成了一种相互引用、相互竞争的循环。

“推特治国”的真正含义，是一种中介权力的重新分配。

政党、官僚、媒体这些传统制度依然存在，但领导人获得了直接生产信息、维持受众和观察反馈的能力，平台则掌握了信息分发的基础设施。

高市早苗的案例，标志着日本政治进入了一个由首脑个人品牌驱动的平台时代。

高市早苗在处理公邸蟑螂时的伤感，或者她在外交场合打出的鼓点，都是这套系统的关键组件，它们将权力意志包裹在生活流叙事之中。

日本政治的演变路径清晰地展示了这种权力的重新分配。

从组织政党到首相政治，再到如今的平台领导人，权力的重心正不断向能够有效驾驭数字媒介的个人倾斜。

这种变革不仅关乎某个领导人的风格偏好，更涉及现代民主制度在数字时代下的稳定性测试。

当首相的包、圆珠笔和家务琐事都能够转化为政治资本时，我们面对的是一种更加人格化、更具互动性同时也更具不确定性的权力形态。

高市早苗与传播结构的互动，为我们观察全球范围内代议制民主的数字转向提供了一个富有启示性的样本。

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策划丨林原

文稿丨艾冉

排版丨张纾

责审丨蒲衡

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