云南
莫迪政府的经济顾问桑亚尔在2025年底的一场播客里说了一句很诚实的话：印度变成了一个服务业主导的经济体，但他不认为这对印度是健康的。
说这话的人，正是当年设计生产关联激励计划的核心人物之一。
他比任何人都清楚，印度走的这条路，和它自己设定的目标之间，裂开了一道多宽的口子。
先看一组数字。印度服务业占GDP的比重从2013到2014财年的约51%，涨到了2024到2025财年的近55%。而制造业呢？莫迪2014年启动印度制造，目标是到2025年把制造业占GDP比重拉到25%。
路透社的统计结果是，生产关联激励计划实施之后，这个比重从15.4%降到了14.3%。
目标25%，实际14%出头。这不是进展缓慢，这是方向性偏离。
但真正要命的不是制造业占比在跌，而是服务业在涨的同时，它根本不雇人。
印度服务业贡献了超过一半的GDP，却只雇用了全国劳动力的不到30%。印度国家转型委员会自己的报告承认，服务业增长的核心挑战是强劲的产出增长没有带来相应的就业创造。
翻译一下：GDP数字很漂亮，但几亿印度年轻人该没工作还是没工作。
那这些劳动力去哪了？答案是农业和非正规服务业。印度超过45%的劳动力仍然留在农业部门，而农业只贡献了大约15%的GDP。一个农民种地一年创造的价值，还不如他在班加罗尔送外卖一个月的收入。
但外卖平台能吸纳的就业是有限的，而且这些岗位没有合同、没有社保、没有稳定性。印度国家转型委员会的报告里用了一个词来形容这些服务业岗位：低价值。
更深的麻烦在于空间上的撕裂。印度超过60%的城市工人从事服务业，但农村地区这个比例不到20%。农村女性从事服务业的比例只有10.5%，城市女性是60%。
现代服务业集中在马哈拉施特拉、泰米尔纳德、卡纳塔克这几个南部和西部邦，而比哈尔、中央邦这些人口大邦，劳动力仍然挤在低端零售和运输里。这意味着印度所谓的服务业主导增长，是几个邦在跑，十几个邦在看。
现在把外部条件叠上去，问题更清楚了。
印度储备银行2026年3月发布的数据显示，2025到2026财年第三季度经常账户赤字扩大到132亿美元，货物贸易逆差从上年同期的793亿美元扩大到936亿美元。
同期外国直接投资净流出37亿美元，比上一年同期的28亿还多。外国证券投资虽然在第三季度流出不多，但在2025年4月到12月期间整体也是净流出的。
一个经济体如果靠服务业出口赚外汇，同时又需要大量进口石油和高端设备，经常账户天然就容易处于赤字状态。
而印度服务业出口里最硬的一块，IT和商业服务，正在被AI工具侵蚀。印度的IT外包模式本质上是人力套利，当AI能替代掉大量基础编程和数据处理工作时，这个模式的天花板会来得比预期更快。
回到那个核心问题：一个14亿人口的国家，制造业占GDP比重十几年来不升反降，服务业又只雇三成劳动力，剩下的人靠什么养活？靠汇款。印度储备银行的数据显示，海外印度人的汇款在2025到2026财年第三季度达到369亿美元，是支撑经常账户的最重要缓冲。一个国家靠在外打工的人往家里寄钱来平衡国际收支，这件事本身就在说明国内经济结构出了什么问题。
莫迪经济顾问桑亚尔说了一句话，印度因为历史限制和可出口数字服务的崛起，比其他大多数国家更早变成了服务驱动型经济。
他说的历史限制，指的是基础设施和监管环境长期抑制了制造业。但问题在于，这些历史限制到现在也没有真正解除。
旁遮普邦一条耗资超过200亿卢比的铁路，修了将近40年还没完工，土地征用、环保审批、公用设施迁移，每一个环节都在拖。全国近580个国家公路项目面临延期，270多个项目获批后因为土地问题连招标都做不了。
印度想复制中国靠制造业吸纳海量劳动力的路径，但它面对的是一个已经变了的世界。
全球制造业的产能过剩是结构性的，关税壁垒在升高，自动化在替代低端装配。中国当年加入WTO的时候，全球还有足够多的低端制造订单可以承接。今天没有这个窗口了。
所以印度的问题不是GDP什么时候超过德国或者日本。问题是，在一个14亿人口的国家里，当绝大多数年轻人既进不了现代服务业，也进不了有组织的制造业时，GDP排名第几跟他们有什么关系。
超级大国不是靠几个邦的IT园区撑起来的，是靠几亿人有活干、有钱花、有奔头撑起来的。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
