一场比赛只有三天，能给一座城留下什么？

9月13日，2026年世界摩托车越野锦标赛（MXGP）中国上海站在奉贤海湾落幕。三天时间，5.6万人次到场观赛，来自22个国家和地区的33支车队、90多名职业车手，在海湾户外运动场完成了速度与技巧的较量。

5.6万，比2025年的3.2万高出不少，观赛纪录再次被刷新。这是MXGP落地奉贤的第四个年头，热度一年高过一年。

但除了热闹，对一座城市而言，值得追问的不是“来了多少人”，而是“留下了什么”。

如果赛事的价值只兑现为三天的观众数量和赛场热度，那么散场即归零。奉贤所面对的真正考题，是比赛日的流量，能否转化为城市的持续活力；是三天的赛事热度，能否沉淀为发展的长期增量。

而今年奉贤给出的回答，可以拆成三个层面。

第一层：赛场的人流，走进城市

奉贤做的第一件事，是试图把“看一场比赛”变成“逛一座小镇”。

比赛不再是一个孤立的赛场，而是接入了海湾镇的城市空间——免费接驳班车把赛事场地、商业活动、公园景区串成一线；星火公园潮玩集、碧桂园广场汉堡节同步开场；乡村露营热度同步攀升，牛路野营27间营地全部满房。

更关键的是票根经济。今年赛事推出“凭票根游奉贤”，观众手持一张赛事票，就能在龙湖天街、碧海金沙、海湾国家森林公园、青溪老街等商圈和景点享受折扣。一张票，把“看一天比赛”兑换为“玩几天奉贤”的微度假。

数据也印证了这一效果。赛事期间，海湾镇全域接待客流6.4万人次，比场内观赛的5.6万人次多出近万人。多出来的这部分游客，不仅看了比赛，还在星火公园潮玩集、汉堡节美食、摩立方机车新地标等配套场景中消费了约45万元。

人气也在向纪念品和展台溢出。官方纪念品商店面积比去年扩大一倍多，周边商品从16款增加到60余款；潮流展区参展品牌从去年的20多家增加到40家左右，涵盖摩托车、金融保险、美妆医美、快消等多个领域。据赛事运营方对40家参展商的初步反馈，现场销售额及意向订单合计约300余万元，较去年增长一倍以上。

第二层：赛道之外，转动另一条链条

体育赛事的另一种价值，是让原本分散在产业链不同环节的企业，在同一场景里相遇。

今年首次参展的上海人本集团，颇有代表性。这家深耕轴承领域的企业，其生产的变速箱核心轴承，装在张雪机车于世界超级摩托车锦标赛（WSBK）葡萄牙站夺冠的820RR赛车上——那是中国摩托车品牌首次在这项顶级赛事登顶。而今年，同属张雪机车体系的重庆峻驰车队，又以中国首支本土厂商车队身份，与KTM、雅马哈、本田等国际顶尖厂商车队同场竞技。

过去，人本这样的企业更多面向B端客户，隐身在产业链上游；今年借赛事契机，它走到了行业和消费者面前。赛场上飞驰的摩托车只是观众看得见的部分，它背后还连着零部件、轮胎、维修、金融服务等更长的链条。赛事由此不再只是展示产品的“橱窗”，也开始成为机车产业的“会客厅”。

上海和汇体育赛事策划有限公司副总经理黄一豪表示，未来将依托海湾户外运动场，进一步导入卡丁车、摩托车、试乘试驾、漂移、房车、露营等多元业态，让场地持续有活动、有体验、有人气，并吸引更多摩托车产业链上下游企业集聚周边。

由此可见，办一场比赛只是开始。在奉贤培养出运动文化与生态，才是更长久的事。

第三层：散场之后，场地将继续运转

海湾户外运动场从设计之初，就做足了准备。这片总投资约5.5亿元的场地，划分为户外越野区、专业赛道区、综合共享中心区三大板块，四座全新全民健身综合服务用房同步启用，国际标准卡丁车赛道、专业颁奖台、无障碍设施等硬件全部优化升级，为日后的场地运营留下了空间。

与此同时，奉贤也在把赛事做成一条更长的链条。作为MXGP的本土化延伸，和汇打造了自主品牌赛事“上海摩托车越野公开赛”，于2023年入选《上海品牌赛事孵化计划》首批名单。今年7月，中国汽车摩托车运动联合会与和汇集团签署2027—2029年CMX（中国摩托车越野锦标赛）框架协议；8月，和汇签约取得该赛事独家运营权，CMX未来也将落地海湾户外运动场。

市级、国家级、世界级，一条贯通的赛事阶梯正在奉贤成形。

和汇集团总经理助理宗文逸表示，未来还将落地业余、俱乐部组别赛事，希望借持续的运营和培训，让更多人来奉贤体验摩托车文化。赛事结束之后，训练、体验、消费、产业活动仍在这里持续发生，这样的场地才真正成为城市的一部分。

而这其中，最值得留下的其实是人。赛事期间，看台上的7岁成都男孩蔡易登跟着家人赶来观赛，他刚开始学越野摩托，“希望以后我也能走上国际赛场”。而在85cc青少年组别，14岁的少年张擎天已经在赛场上飞驰，引发大量关注。三天的比赛会散场，但这些孩子不会。

奉贤想探索的，不只是为MXGP找一个好落脚处，更是让它成为城市发展的“支点”，撬动一片更广阔的空间。当前，奉贤正紧扣“国际户外运动之城”定位，构建户外运动空间格局，全力打造长三角户外运动目的地。

记者手札

回到开头那个问题。一场比赛只有三天，能给一座城留下什么？

对奉贤而言，是愿意再次到来的观众、愿意继续参与的企业、不断成长的年轻车手、持续运转的运动赛场，以及由此生长出的运动文化和产业生态。

把三天的赛事流量沉淀为一年四季的发展增量，把“办一场比赛”升级为“养一片生态”，这才是奉贤真正想赢的那场比赛。

记者：陆思婕、石浩南、蔡倩雯、
傅潇瑶、吴口天、瞿轶豪、
洪斐凡、蔡范奕

编辑：凌姗珊

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