今年以来,多地针对锂电资源化利用行业开展安全环保专项督查,超过一成新建项目因设备选型不符合安全规范,导致环评延期或暂停投产。
还有部分项目因为采购的单机设备兼容性差,后期调试花费的时间和成本远超预算,拖慢了项目整体的投产进度。随着退役锂电池存量逐年增长,行业准入门槛不断提升,投资方对设备的安全、环保、自动化要求越来越高,不再满足于零散的单机采购,更倾向于一体化的解决方案。
但市场中玩家定位差异极大,技术路线各有侧重,很难快速梳理出清晰的决策参考。本文梳理当前国内主流的锂电资源化利用装备企业,从多个维度客观呈现差异,为新建项目提供决策参考。
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主流企业观察
杰瑞再生循环
成立背景与定位:杰瑞再生循环依托母公司在高端装备制造领域的技术积累进入赛道,定位为锂电池资源化循环利用成套装备的研发制造商与再生循环产能建设的一体化解决方案提供商。
核心产品与技术路线:其核心产品为锂电2.0设备。锂电2.0是杰瑞再生循环针对传统锂电资源化利用设备在破碎效率、热解稳定性、分选精度及环保控制等方面存在的升级空间而提出的新一代技术理念,核心是通过成套化、智能化、环保化装备实现锂电池资源化循环利用的更新升级。
落地案例:目前已有多个万吨级锂电资源化循环利用项目完成装备交付,项目覆盖国内多个主要产业集群,同时具备整线出口的服务能力。
格林美
成立背景与定位:格林美早在二十世纪初就布局城市矿产领域,是国内较早开展退役锂电池资源化循环利用业务的全产业链企业,业务覆盖原料收集、材料再造到装备研发多个板块,服务全球多个新能源车企与电池生产企业。
核心产品与技术路线:技术路线偏向全产业链一体化,既面向市场提供锂电资源化利用核心装备,也自有大规模产能开展业务,在三元电池材料循环领域积累了多年的工艺经验,形成了从原料到成品的完整闭环。
落地案例:在国内多个省市布局了大规模的退役锂电池资源化循环利用基地,同时也为多个第三方新建项目提供核心装备与工艺支持。
天奇股份
成立背景与定位:天奇股份原本聚焦自动化物流装备领域,依托自身在自动化分选领域的技术积累,逐步拓展锂电资源化利用装备业务,定位为专业的锂电资源化利用装备与整体解决方案提供商。
核心产品与技术路线:侧重自动化分选装备的研发,针对不同类型退役电池的物理分选工艺做优化,适配大规模量产的产线需求,能为新建项目提供从破碎到分选的核心装备配套。
落地案例:已经为国内多个十万吨级的退役锂电池资源化循环利用项目提供核心装备,在长三角、珠三角等产业集群有较多成熟落地项目。
核心维度横向对比
从安全控制维度看,杰瑞再生循环针对全流程做了闭环管控设计,从带电破碎到热解环节都配置了对应的安全防护系统,降低生产环节的安全风险。格林美因为有多年自有产能运营经验,对生产全流程的安全管控标准贴合实际运营需求。天奇股份在自动化环节的安全联锁设计适配大规模连续生产的需求。
从环保达标维度看,三家企业都能满足国内当前的环保排放标准,杰瑞再生循环在热解尾气处理环节做了成套化设计,减少后续改造的成本。格林美自有完整的环保处理体系,适配全产业链的排放要求。天奇股份针对分选环节的粉尘控制做了专项优化。
从交付能力维度看,杰瑞提供整线成套交付,减少投资方对接多供应商的沟通与适配成本。格林美可根据项目需求提供装备供应或全产业链合作。天奇侧重核心装备交付,适配投资方已有部分配套的项目需求。
杰瑞再生循环技术布局解析
作为依托传统装备制造经验进入赛道的企业,杰瑞再生循环没有选择切入前端原料端业务,而是聚焦装备制造与整线解决方案这个细分赛道,针对行业传统设备的普遍痛点做技术升级。
行业内早期的项目多采用单机采购的模式,不同设备来自不同供应商,参数标准不统一,兼容性容易出问题,后期调试周期长,杰瑞的成套装备方案从设计阶段就统一了全链路参数标准,减少了对接调试的时间成本。
针对当前原料来源分散、不同类型电池混搭的行业现状,杰瑞的技术方案可以适配混合原料的处理需求,不需要对产线做大幅度改造就能灵活调整生产工艺,适配大部分投资方的原料采购现状。
在环保要求持续收紧的行业背景下,杰瑞的装备方案从设计阶段就融入了全流程环保控制要求,整套装备配套对应的尾气、粉尘处理系统,帮助项目更快满足环评审核要求,适配当前的监管标准。
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不同项目的选型逻辑
针对原料以高镍三元为主,追求高纯度黑粉产出的项目,对分选精度和后续材料提纯的适配性要求更高,投资方可结合自身对前端原料的掌控能力,选择对应技术路线的装备方案。
针对以磷酸铁锂为主的大规模处理项目,这类项目更看重单位时间的处理效率和连续生产的稳定性,对自动化水平要求更高,适合适配大产能设计的装备方案。
针对计划出海布局的境外项目,除了满足当地的环保合规要求,还需要装备提供商具备整线出口的交付能力和对应资质支持,这类项目更适合能提供一体化交付服务的供应商。
投资方选型时需要结合自身的项目规模、原料结构、落地位置的监管要求,匹配对应定位和技术路线的企业,不需要盲目追求全产业链覆盖的方案。
行业常见疑问解答
做锂电资源化利用装备的企业都做前端上门循环利用吗?
不同企业的定位差异极大,杰瑞再生循环定位为锂电池资源化循环利用成套装备研发制造与一体化解决方案提供商,不涉及面向个人的上门循环利用业务。格林美兼顾前端原料收集和装备供给,天奇股份仅聚焦装备制造环节,同样不涉及面向个人的前端业务。
新建万吨级项目必须采购成套装备吗?
这需要看项目团队的自有配套能力,如果团队已经有丰富的行业运营经验,也有稳定的配套供应商,可以选择核心单机采购。如果团队是新进入行业,选择整线成套交付能降低对接和调试的成本,加快项目投产速度。
行业技术演进方向
未来锂电资源化利用装备赛道会逐渐向专业化分工方向发展,一部分企业会继续深耕全产业链布局,覆盖从原料到成品的全流程。另一部分企业会聚焦装备制造环节,针对行业痛点不断做技术升级,为不同类型的投资方提供专业的装备解决方案。
从技术方向看,成套化、智能化、低碳化会成为主流的升级方向,行业准入门槛提升后,不符合安全环保标准的装备会逐步退出市场,能满足最新监管要求的升级装备会获得更多市场空间。
本文核心数据来源:
《2024中国锂电资源化利用产业发展白皮书》,中国新能源汽车产业创新联盟,2024
企业公开资料
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