辽宁
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全球芯片产业最顶层的牌桌，如今坐着清一色的华人面孔：英伟达的黄仁勋，AMD苏姿丰，博通陈福阳，英特尔陈立武，再加上台积电的魏哲家。五大芯片巨头的掌舵人，全是华人。《格隆汇》今年5月做了一张图，把这几位的市值排了个梯队：英伟达5.36万亿美元一骑绝尘，博通1.95万亿紧随其后，AMD和英特尔分别以6751亿和5565亿排在后面。这五个人手里攥着的，是AI时代最底层的算力命脉。
有意思的是，这五个人还能分成两拨。
根据百科人物资料介绍来讲，黄仁勋和苏姿丰都出生在中国台湾台南，而且按辈分算，黄仁勋是苏姿丰的表舅，两人是远房亲戚。陈立武和陈福阳则是马来西亚华裔，一个槟城出身，一个柔佛出生，在硅谷传统巨头的转型整合中扮演了关键角色。五个人凑一桌开会，闽南语可以直接通行。
但如果你把视线从这五位身上挪开，会发现一个更耐人寻味的对比。同样是在美国科技圈，印度裔CEO曾经是硅谷最风光的群体。微软的纳德拉、谷歌的皮查伊、Adobe的纳拉延、IBM的克里希纳，印度裔高管几乎统治了软件和互联网行业。2014年纳德拉执掌微软的时候，印裔CEO已经占据了硅谷科技巨头三分之一的席位。那时候华人工程师在硅谷是什么处境？InfoQ的一份调研显示，超过78%的硅谷华人从业者长期停滞在技术骨干层级，上不去管理岗。十年过去了，局面完全翻了过来。华人拿下了芯片产业的半壁江山，印度裔在半导体领域却几乎没有一个拿得出手的掌舵者。
美光的桑杰·梅赫罗特拉算是一个，但美光是存储芯片厂，跟英伟达、AMD、博通这种定义AI算力规则的公司，不在一个量级上。为什么会这样？钛媒体今年4月的一篇分析点到了要害：芯片行业跟互联网不一样，它不相信一夜成名，它相信工程、相信周期、相信供应链，最后相信那些在产业里熬过漫长低谷的人。这一轮AI算力爆发，重新奖励的恰恰是工程师型、供应链型、长期主义型的产业管理者。黄仁勋把英伟达从一家图形芯片公司推成了AI算力的核心基建平台；
苏姿丰接手AMD之后，把这家一度被边缘化的公司重新拉回了高性能计算的牌桌；陈福阳靠并购整合和大客户绑定，让博通吃透了AI基础设施扩张的红利；陈立武接手英特尔，背负的是修复老牌巨头生态信任的极致重任。这四个人身上有一个共同点：他们都是在半导体产业里摸爬滚打了几十年的人，不是靠商业模式创新或者跨文化沟通技巧上位的职业经理人。
芯片这东西，光靠PPT和演讲是做不出来的，它需要你对晶体管、对制程、对供应链有骨子里的理解。印度裔高管在软件和互联网领域的优势，英语沟通、商业思维、跨文化管理，到了硬件领域，反而成了隔靴搔痒。今年8月，谷歌AI人才大换血之后，美国媒体开始反思一个叙事神话的破灭：印度裔CEO执掌的科技巨头，在AI时代没几家搞得好的。
当然了，这五位华人CEO掌舵的是美国公司，服务的是美国资本，芯片竞争说到底还是一场产业体系的较量，CEO的族裔背景改变不了这个本质。
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