辽宁
我们是常州欣祥物业的普通员工。
项目撤场了，我们没有多高的要求，只是希望干一个月的活，拿一个月的钱。
可现实是：公司拖欠我们数月工资，7月底因项目撤场，我们被迫离职，至今多月工资和赔偿款没有结清。九月孩子开学要交学费。多次和负责人沟通，说好的发放时间一拖再拖，出尔反尔，到后来干脆拒接电话。我们只能拨打12345求助，政府部门多次出面沟通，依然无果。
我们就想问一句：
项目撤了，物业公司就可以一走了之吗？我们普通劳动者的心血，就可以这样被清零吗？
这几年，物业行业撤场、跑路、欠薪的消息屡见不鲜。但请物业公司想清楚一件事：行业再难，难不过一个等着工资给孩子交学费的家庭。
公司亏了，是经营决策的结果，风险应该由公司和股东承担；而员工的工资，是最优先、最不能拖、最不能赖的债务。
项目可以丢，钱可以再挣，但诚信丢了，物业人的心就彻底寒了。
行业洗牌、商业竞争，是市场规律，我们认了。但竞争的成本，凭什么让我们最基层的劳动者来扛？
我们写下这篇文章，不是卖惨，不是要施舍。
我们要的，只是自己应得的工资，是白纸黑字的法律早就承诺给劳动者的公道。
物业公司们，请你们在撤场之前，先把员工的账算清；别让物业人带着欠薪和寒心离开，别让"走的时候连声再见都没有"成为这个行业的常态。
我们相信，社会不会让劳动者流汗又流泪。也恳请所有看到这篇文章的人，帮我们转发、发声——您的每一次关注，都是对这些被欠薪的物业员工实实在在的支持。
我们是常州欣祥物业员工，我们还在等一个说法。
面对这样的困境，笔者也想向社会、向政府部门发出几点恳切的呼吁：
第一，请劳动监察部门进一步加大介入力度。
对已撤场、存在欠薪行为的物业企业，建立快速查处通道，必要时动用工资保证金、欠薪应急周转金等制度，先保障员工基本生活，再向企业追偿。不能让劳动者在漫长的法律程序里耗尽希望。
第二，请对"恶意撤场、恶意欠薪"的企业亮剑。
对出尔反尔、拒接电话、转移资产、逃避责任的负责人，依法列入失信联合惩戒名单，限制其再次承接物业项目。行业需要洗牌，但洗掉的应该是失信者，而不是老实干活的人。
第三，请为撤场物业员工做好再就业托底。
建议政府部门联动行业协会、头部物业，为被撤场欠薪的员工建立专场招聘、优先录用、技能转训等帮扶机制。让这些有经验、能吃苦的一线员工，不至于因为一次撤场就断了生计。
请积极转发，今天是他们，明天可能就是我们！
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