晋江的制鞋车间里,穿鞋带的活儿已经交给机械臂了。影身智能基于原生4D世界模型的柔性机器人方案,已在晋江本地制鞋工厂实际运行,覆盖穿鞋带、布料抓取等柔性工位,并逐步延伸到压底、涂胶、拉模等环节。
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制鞋车间内的多台柔性机械臂开展生产作业
按厂商的公开表述,这套方案对应一笔2亿元订单、总排产规模千台级,2026年预计在晋江交付约300台。
那工人们到底感觉到什么变化了?先给结论:变化是真实的,但眼下还远不到"可感知"的程度。截至目前,本地设备服务商已开始给一线工人做智能设备的通用操作培训。
从厂商的账本看,替代是可以算出来的
腾讯新闻引述晋江市政府今年4月的公开数据:相关机器人已进入压底、涂胶、拉模等环节,刷胶环节一台设备一天可处理约1000只鞋,对应约1.5个人工。
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- 产能侧——按闵伟在晋江市政府报道中的公开表述,相关生产环节8至10小时可生产约3000双鞋
- 换款侧——传统自动化设备换一款鞋型要花一两天重新调试编程,胶水是流体、每次状态都不一样
厂商反复强调的落地理由是缺口而非替代。闵伟在晋江调研时说,服装鞋帽行业从业人员有四千万,用工缺口巨大。在东博会上他还提到,这类精细操作"以前只能依靠人工",机器人可以帮助企业缓解劳动力短缺,并避免压胶环节可能对人体造成的伤害。
但这本账要看清一点:千台级排产和300台交付都是厂商公开表述的排产规模。
站到车间里,工人眼下能摸到的变化很有限
对一线操作工来说,这套系统一个刻意的设计是"不打扰":4到5个百元级家用RGB摄像头环绕工位,加一张消费级GPU,以25FPS实时合成4D数据,全程无接触,工人不用穿戴任何设备,生产照常进行。换言之,工人最先感知到的可能只是工位旁边多了一圈摄像头。
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搭载视觉采集系统的机械臂夹持待加工的鞋
技能要求方面,目前落地的培训来自本土智能鞋机服务商利昌智能科技——
利昌的技术人员会上门给一线操作工人做系统培训,从基础操作到日常维护、简单故障处理都会讲到,直到工人能熟练操作,后续有新员工入职,也可以免费申请复训
这是通用智能鞋机的培训,不是为4D机器人专门设计的,两者之间还隔着一次场景验证。
真正冒出来的新技能岗位在别处。9月初,人力资源和社会保障部等部门发布第八批新职业,"具身智能机器人应用技术员"在列,下设数据采集员、训练师两个工种,最基础的数据采集工种月薪区间为6000至8000元。
北京影身智能的数据训练中心有12名数采员,全是年轻人,日常工作是搭场景、做动作、筛数据。技能需求确实长出来了,只是长在北京的训练中心,还没长到晋江的鞋面工位上。
换个行业当参照,能读出什么规律
浙江的调研给了一个反直觉的样本。卧龙电驱的说法很直接:
车间岗位总量并未缩减,人形机器人业务板块近一年招聘增幅超60%
新增需求集中在精密装配、模组测试等技术岗位,重复性岗位员工大多转入新产线、质检。与此同时,具身智能人才缺口约100万,正以每年67%的速度扩大。
另一端是杰克科技与盛泰集团在河南周口落地的服装产线:衬衫产线用工降低30%,到2028年预计降到70%。同一篇报道里,Zalando给没有机械背景的员工提供16个月带薪转岗培训,费用由企业与德国联邦劳工局共同承担。
两个样本指向同一件事:设备进厂后,岗位不是简单消失,而是先在工人内部分配——重复动作交出去,判断、调试、运维留下来。但"留下来"需要一套培训机制托底。
浙江上虞区人社局梳理的三条难点很直白:工人实操强但自动化理论薄弱,原有技能难以平移;培训机构配不齐实训设备;不少人误以为机器人岗位只限高端研发,转型信心不足。
回到晋江,这套机制目前只走到第一步。通用培训有了。工人现在感受到的,与其说是"岗位变了",不如说是"车间里多了几台不吃午饭的同事",技能要求的水位还没涨到脚下。
真正需要盯的不是替代本身,而是培训节奏能不能跟上设备节奏——设备按千台级排产,培训还停在通用操作层面,这中间的落差,才是决定谁留在产线上的变量。
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