如果领导决定提拔你,这个事情后续也彻底落地了,你 是不是很兴奋?觉得自己苦熬了几年之后,终于熬出了头,你认为自己就是领导身边最靠谱的人了?你认为领导提拔你,就是对你的过去付出的一种回报吗? 其实,事实并非如此,你想得太简单了。
首先, 提拔是一种高风险的投资行为,领导提拔你,等同于他跟你签署了一份对赌协议。你之所以能 升职加薪, 坐在新的位置上上,仅仅是因为,在目前的时间节点上,在你和竞争对手之间,领导觉得,你是那个性价比最高,最不容易出错的稳妥选择。领导希望提拔你之后,你能跟他一条心,快速带领团队拿结果,不要磨磨唧唧拖太久,更不要节外生枝惹麻烦。
在这种情况下,你觉得领导提拔你,这是知遇之恩,是他认可你的价值,可实际上,人家只是根据当前的情况,在权衡利弊之后,给你一个机会,这只是开始,他还想以观后效。你目前感觉很安定,是因为你还处在领导的视线之内,所有的行为都符合他的期望值。可你要知道,这样的稳定是非常脆弱的,一旦后续你的工作成果,领导不满意,或者,你们之间出现了分歧,你翅膀硬了,不想再迁就领导,总想按照自己的想法来推进工作,这种稳定,就会瞬间消失。
你可千万不要觉得,你和领导之间不会产生分歧。毕竟,屁股决定脑袋,你提拔了,坐上了新的位置,新鲜劲一过,为了自己的成就感,为了自己的职业前途,你肯定不甘心当一位提线木偶,整天受领导摆布。所以分歧,一定会出现。如果你足够谨慎,能用正确的态度应对你跟领导之间的分歧,这个事情的,倒是还有缓和的余地,双方的合作关系还能维系。就怕你一边高估了领导提拔你的稳定,另一边又低估了领导换掉你的决心,你忽视了对方的真实态度,还美滋滋以为,他不会轻易动你,还会继续支持你。
可实际上,你的这种自以为是,在领导眼中,是一种最深刻的傲慢,他觉得你在揣着明白装糊涂,提拔你,他吃亏了。于是,领导会在心里立刻撕碎那张对赌协议,然后找机会,要换掉你。也许你会觉得,公司里既靠谱又优秀的人很少,他一时半会也找不到能替代你的选择。可实际上,领导如果真的觉得,你提拔之后翅膀硬了,是威胁,是他难以控制的刺头,那么,他会宁可提拔一个能力只有你的60%,但是对他言听计从的庸才,也不愿意继续留住你。
因为庸才可以被控制,庸才的所有成就都依靠着领导的提拔,庸才没有其他的选择,只能忠心耿耿。他用忠诚的庸才,来制衡无法控制的天才,这才是最完美的权力制衡。你认为的职场,是能力比拼的地方,但实际上,职场是以权力为中心的一个体系。领导的第一要务就是,保证该系统万无一失,凡是存在不确定性和不稳定的因素,都属于需要排除的风险。那么, 如果你足够谨慎,能用正确的态度,应对你跟领导之间的分歧,这句话又是什么意思?
这句话,是你提拔之后稳住位置,让领导愿意持续信任你的唯一出路。所谓足够谨慎,是你认清了一个现实,领导提拔你没有稳定,即使有,也是暂时的。同时他想换掉你,架空你,甚至边缘化你,也是有着充分的决心,就等着你这边扔一个炮仗,他就立刻“炸”了,无论你如何表现,这个情况都不会改变。对于你而言,最好的情况,就是维系平衡,你既要为自己争取一些,提拔之后的做事空间,还要妥善处理与领导的分歧,具体有3个方法供你参考:
第一,你要建立一个妥协账户。
比方说,领导让你往东走,你想带着团队往西走,此时分歧出现。因为你跟接近第一线,领导这边也好面子,他也不好意思,非要急头白脸跟你争个对错。也就是说,领导爱惜羽毛,不会轻易动用强硬手段,逼着你按他的想法执行,此时,你若是据理力争,有很大的概率会让领导妥协,他心里不乐意,明面上也会听你的。如果单看这一件事,领导不会立刻生气,他真正生气的点就在于,你让他妥协的次数太多,你这边妥协退让的次数却很少。
比如,你处理分歧的时候,总是很强势,十次里面,有九次都是你逼着领导让步,让他妥协,你觉得自己更懂市场和客户,领导在办公室吹空调都快吹傻了。在这种情况下,领导越想越来气,肯定会炸。所以,你最好的方式,就是建一个妥协账户,你记一下,同时确保最近出现的十次分歧中,你妥协的次数,要远高于领导,比如你妥协6次,他妥协4次。在一些事情上你可以据理力争,争完了你就要在别的事情上,妥协退让一下,表表忠心,高呼领导英明神武,让他心里平衡一点,你们的合作关系就能维系下去。
第二,你要交出自己的投名状。
你不能只用语言来表示忠诚,那样价值有限。你要靠行动,把自己一些把柄,一些弱点都交给领导。让对方了解你的情况,并且知道你的弱点在哪里。你要让他觉得,你的一切都是他给的,你翻不出他的五指山。历史上那些手握重兵的大将,为了消除上级领导的猜忌,主动把家眷迁到京城,置于皇权的直接控制之下,以此表明自己无二心。这就是人之本性。尤其是你提拔之后,带领团队获得新的成功,又出成绩了,这时候,你得学会示弱。
你不要总是表现出很完美的样子,没有一点破绽。一个完美的下属,对于领导而言,就是一种很大的威胁。你可以适当向领导求助,来解决一些困难。即使问题你可以自己独立解决,你也应该去问一下,让领导有参与感。这样既可以满足他的导师心态,又可以让他觉得,“哦,原来你也需要我。”你要确保,自己的风光不能超过领导。
第三,你要持续谨慎。
职场上没有感情可言,只有利益,可控和有用。你听话懂事,分寸感强,进退有度,守得住本分,扛得住事情,不抢风头,不越界,不做小动作,领导才会放心地把位置交给你。锋芒毕露,野心勃勃,不知收敛的人,即使能力很强,也会被排挤出去,永远没有得到重要职位的机会。你现在所处的位置上,手中的权力来自于领导给予你的,而分寸则完全取决于你自己。
你要持续谨慎,不能越权,不能狂妄,不能把平台给你的光环当作自己能力来用。越权就是不知道自己有多重要,不清楚自己在什么地方;飘的原因就是把平台和人搞混了。能在提拔之后,走得比更远的人,并不是跑得最快的人,而是一步步走得很稳的人。你目前要做的,就是控制好自己的情绪,管好自己的嘴,踏踏实实地干好每一件事,低调做人。你所拥有的稳定,在于你可以继续为领导带来价值,并且你能够持续获得信任的时候。
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