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上个月发工资，小刘拿着工资条来找我：师傅，我这个月干了320个工时，老赵只干了180个，凭什么他工资比我高？
我拿过来一看，明白了。小刘干的都是大批量的简单件，单价压得低。老赵干的是单件小批的难活，单价高。小刘拼了命干，不如老赵慢悠悠晃。
这就是计件工资最坑人的地方。
1. 计件工资，表面公平，实则最不公平。
干一个件给一个件的钱，听起来多劳多得。但问题是：单价谁定的？
厂里定单价，是按技术难度定的，简单件，单价往死里压。难活，没人愿意干，单价才给高点。结果就是：你干得越快，单价降得越快。 这个月你干300个拿8000，下个月厂里一看，哦，原来这活一天能干15个，那单价从5块降到3块5。
根据《中国劳动统计年鉴》的数据，制造业计件工资岗位中，超过六成的工人在入职半年后遭遇过单价下调。 你越能干，你的劳动越不值钱。
2. 计件工资，逼着师傅们互相压价。
我们车间以前谁干得快，谁就多拿。后来变成：谁干得快，谁就把大家的单价拉下来了。老师傅们心里都明白，但没人敢说。你说了，领导说你思想有问题，不想干可以走。
3. 那怎么办？不干计件了？
我的做法是：计件的活，控制节奏。 不是偷懒，是别把自己逼到墙角。一天能干15个，我干12个。留点余地，单价降得慢一点。同时，有技术含量的活，主动接。 那些别人干不了的、需要调参数、需要改工装的活，单价高，而且不容易被降——因为厂里找不到人替代你。
我的个人观点：
师傅们，计件工资这东西，你把它当多劳多得，它就坑你。你把它当成一个买卖，你就得学会控制出货速度。 别把底牌全亮出来。你今天拼了命干15个，明天单价就敢给你砍一半。留三分力，不是偷懒，是给自己留后路。你说是不是？
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