又一家明星机器人公司走到破产十字路口，曾获千万投资，销量过亿

作者 | 陈振

来源 | 财经八卦（ID：caijingbagua

引言：资本还在疯狂砸钱的机器人赛道，有一家明星企业先退场了。

在国产机器人轰轰烈烈的出海潮里，一家曾被资本寄予厚望、踩在时代发展东风上的企业，却率先陷入了生存危机。

9月初，智橙动力新增破产申请审查案件，一名债权人向苏州工业园区人民法院申请对公司进行破产重整。

9月15日，公开工商及司法信息里又出现新的破产审查记录。

事情发酵后，企业迅速发布澄清声明称，其并未破产。

从法律程序层面上看，申请人申请的是“重整”而非“清算”，是企业主动、负责任地化解阶段性资金压力的系统性方案，公司照常存续、正常经营，也确实不等于已经破产。

但是，接连出现的司法审查记录以及此前多起被执行案件，已经暴露出一个不争的事实，那就是智橙动力的资金链俨然陷入危机了。

对于一家曾经被资本市场看好的机器人公司来说，这个转折来得很突然，对于行业来说这个信息似乎也是一个警钟。

曾狂揽过亿的明星企业

也撑不住了

从智橙动力的‌破产重整风波‌来看，这家明星企业的危机绝非普通创业公司的经营波动这么简单。

要知道，扫地机巨头科沃斯去年才刚向其投下数千万元战略投资，当时双方规划得相当明确，在研发、生产和销售上展开合作，打通泳池机器人、割草机器人等全系列庭院服务机器人产品线，共同抢占海外庭院机器人赛道的增量市场。

在科沃斯最新披露的2026年半年报里，上半年科沃斯还向其采购了约207万元服务，也就是说，在破产审查信息公开前不久，双方的业务协同还在实际推进当中。

如今，没想到这家被投企业却直接站到了破产审查的门口。

智橙动力不是小透明了，2021年由浦汉来创立，创始人也是大有来头，拥有东南大学微电子学与固体电子学专业工学博士学位，曾是小米生态链企业摩象网络CEO，也在微软亚洲工程院和海尔等企业待过。

团队也个个都是人才，成员大多来自微软、小米、大疆等消费电子与机器人行业巨头，完整覆盖研发、供应链、海外销售链路。

凭借这样的团队配置，智橙动力从成立之初就颇受资本青睐，先后获得险峰长青、清流资本、清水湾基金、知行一号基金等多家知名机构的多轮投资，是当时赛道里公认的潜力黑马。

智橙动力瞄准的是欧美家庭的泳池清洁需求，旗下拥有泳池清洁机器人品牌SMOROBOT，推出了TANK、VALOR等系列产品。

在出海赛道中，它曾是不折不扣的黑马选手，多款产品上线后快速打开欧美市场，收获了大量海外消费者的正向口碑，截至2025年初，企业累计销售额接近亿元。

而且它做的也不是几百块钱的低价泳池玩具，智橙动力的产品精准锚定欧美市场的中高端价格带，走“少而精”的产品策略。

全品牌仅两个核心系列、十余款型号，其中VALOR系列作为TANK系列的迭代升级款，最新一代产品甚至搭载了AI摄像头、声纳、激光等共计23个传感器，可以识别泳池坡度、扶梯、台阶、水线和不同污渍。

这么看，智橙动力几乎集齐了当下智能硬件出海创业的所有黄金标签，AI技术加持、机器人优质赛道、欧美成熟市场、高客单价高毛利，每一个要素都完全踩中了过去几年的行业风口。

但问题是，热门也就意味着竞争，这条赛道早已不知不觉挤满了玩家。

智橙动力刚入局的时候，无线泳池清洁机器人还属于国内出海赛道里的小众蓝海品类，玩家不多、竞争烈度低，凭借差异化的产品体验很容易做出声量。

但短短几年过去，赛道格局早就变化了，出海泳池机器人早已变成国内厂商内卷的新战场。

这个赛道不仅有元鼎智能、星迈创新这样深耕多年的头部专业玩家，还有众清科技等新势力带着成熟供应链优势快速进场，以及科沃斯、追觅等这样的扫地机大厂也把轮子开进了泳池里。

原本的小众蓝海，转眼就变成了巨头环伺、价格战频发的红海市场，智橙动力的生存空间被迅速挤压。

现金流危机

市场竞争大还是其次，毕竟红海赛道不少，总有玩家能突围成功，而且智橙动力也不打价格战，走的是中高端路线，怎么说也不会被价格战卷死的。

关键还在于机器人这个行业，它烧钱很快。

泳池机器人不是卖出去就完事了，一台几十公斤上百公斤的机器在美国坏了，退货、维修、换机和仓储，没有一样是便宜活，整套本地化售后体系的搭建和日常维护，每一步都需要真金白银持续输血。

所以，能不能造出来已经不是比拼的关键了，拼的是供应链稳定性、售后网络和现金周转。

赛道热的时候，融资可以把很多问题往后拖，但赛道真正挤起来以后，就不能忽略掉这些问题了，尤其是最重要的现金流，这是维系企业的命脉，一旦断裂就没有任何缓冲余地。

更何况，不要说售后维系了，就是在研发到交付这个过程，泳池机器人的每一个环节也都需要持续投入资金，这也对公司的现金流节奏和经验效率提出了极大的考验。

企业在现金流上的死法有很多，有的货还没卖出去就先死了，订单在变成交付之前不是资产，是负债。

还有一种是输血断了，而智橙动力是第三种，它是东西真卖出去了，但钱却卡在顺序上，服务中心、逆向物流、备货周期，每一项都需要企业先垫资，而且欧美线下渠道的合作账期普遍很长。

这也意味着，上一批卖出去的机器钱还没收回来，又要用钱去准备下一批货了。

也就是说，卖得越多，现金流缺口反而越大。即便企业的累计销售额能冲到近亿元，但账面上真正能自由动用的流动资金，可能已经所剩无几。

雪上加霜的是，海外泳池消费季节性非常明显，旺季集中出货，淡季库存容易积压。

长账期带来的回款慢，再叠加季节性库存的持续占用，企业的现金流被双重消耗，这几乎是所有走线下大件出海路线的优质初创公司，都会遭遇的阶段性生死关卡。

构建起真正的护城河

实际上，这些年倒下的明星企业不少。

今年以来，骨科手术机器人企业龙慧医疗、苏州厚智机器人、深兰机器人，先后被法院裁定破产。

但在这股暗处之外的地方，机器人融资却持续火爆。

IT桔子的数据显示，2026年前八个月国内机器人赛道融资总额达到1245.1亿元，融资规模已经达到2025全年的2.7倍，资本还在疯狂涌入。

一边是资本对赛道的看好，一边是明星企业接连倒下。

这背后其实也反映出了当下资本对机器人的投资已经从撒网式押注转向了精准筛选，变得更加理性和谨慎了。

没有扎实的现金流模型、没有闭环的海外本地化运营能力，哪怕团队背景再光鲜、技术标签再亮眼，也很难再拿到下一轮续命资金。

而泳池机器人这个赛道，毫无疑问也在复制扫地机器人的老路，这两个品类起步期都是品类小众、玩家稀少，只要产品能解决用户的明确痛点，就能卖出极高的溢价。

等到市场需求被充分验证，海量品牌就会扎堆进场，就跟手机行业都跑去非洲市场掘金一样。

可以说，泳池机器人行业竞争的下一阶段，比拼的早已不再是基础功能的堆叠，而是供应链成本控制、海外渠道深度绑定、本地化售后网络这些真正难以被复制的护城河。

可见，出海虽然光鲜，但挑战不少。机器人这个行业虽然看着高科技，但是竞争也很大。

对智橙动力而言，它的故事还在继续，没有走到结局，毕竟破产审查阶段，后续仍可能重整，也很可能出现其他结果。

但不管怎么说，这场风波也让大家看到了机器人这个行业下的另一面。

手里有融资，不能等于高枕无忧，即便身处高增长赛道，企业也要把握好现金流，否则一旦现金流的平衡被打破，再耀眼的行业红利也托不住企业的持续运转。

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