一说起卷,多数人先想到深圳的写字楼,想到大厂里没完没了的会和加班。可有一家美国 AI 公司,把内卷做成了公司制度,还做成了一种文化。它叫 Anthropic,就是做出 Claude 的那一家。网上流传一份关于它内部管理的爆料,三点很炸,抢单制,全员透明,无缝衔接。今天我们就顺着这份爆料,把 Claude 背后的公司管理方式,一层层拆开看。
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第一点,抢单制,没有派活的人
爆料说,Anthropic 没有传统意义上的派活人,任务挂在一个内部系统上,员工自己认领,自己抢。这话听着像美团骑手抢单,但背后是真事。多家拆解它研发文化的报道都写到,这家公司从创立起就砍掉了两样东西,正式的职位头衔,还有产品需求文档(PRD)那套流程。它用一种高度扁平的研究室模式运转,小团队高度自治,工程师被要求从头到尾 own 住一个项目,而不是照着一份需求清单执行。JobsByCulture 给它贴的文化标签,第一条就是 Flat Hierarchy,扁平架构,员工评价里被反复提到的一句话是,这里有惊人的自主权和归属感,连中级工程师都算。
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图1、JobsByCulture 上 Anthropic 公司页的共识推荐语,末句直接提示预期高强度工时
把这套机制翻译一下,就是没人给你派活,但每个人都得自己找活干,自己认领。这比被分配更狠,因为你不抢,活就被别人抢走了。网上那句抢单制,形容的其实就是这种把主动性压到每个人头上的文化。
第二点,透明度拉满,你干了多少全公司看得见
爆料的第二点,目标明确,透明度极高,每个人都能看到别人的进度。这一点,有最具体的真人真事。Anthropic 的增长负责人在播客里讲过一个内部机制,公司每个人,包括 CEO Dario Amodei,在 Slack 上都有一个对全公司公开的专属笔记本频道,像企业内部的 Twitter,谁在想什么,在做什么,进度到哪了,别人随时能订阅能看到。他还讲了个例子,一次全公司大会上 Dario 说了些看法,有员工不认同,会一结束就跑到 Dario 的笔记本频道留言,「我不认同你刚才的判断」,然后直接引发一场全公司公开辩论。公司把这叫,鼓励你去跟 Dario 吵架。
前谷歌工程师 Steve Yegge 聊完近 40 名员工后写的那篇《The Anthropic Hive Mind(蜂巢思维)》里,把这种状态形容得更狠。他说,Anthropic 完全靠氛围运转,没有一个明确的决策者,任何新点子都快速进入整个群体,被评估,被接纳,或被否决,而不是由少数高管拍板。他还写,未来软件开发是蜂巢思维。
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直白点,在 Anthropic 摸鱼,等于给全公司开了一场直播。你干的每件事,都摊在别人眼皮底下。
第三点,无缝衔接,别人休息时你接手烂尾活
爆料第三点说的,是一种趁别人休息接手烂尾活的文化,活儿永远在转。在 Anthropic,这事不是嘴上说说,Glassdoor 上 222 条员工评论摆在那。总体 4.4 分,文化认同 4.5,薪酬福利 4.8,都挺高。只有工作与生活平衡一项掉到 3.7,是全维度最低,页面还特意用橙色标了出来。同一页上,95% 的人愿意推荐公司,93% 挺 CEO。确实累,但回报也确实不低。
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图2、Glassdoor 维度评分面板,工作与生活平衡 3.7 为最低项,被单独标成橙色,右下为 95% 推荐率与 93% CEO 支持率
员工自己填的优劣势清单更不客气。减分项头一条就是高强度环境,冲刺期周工时冲过 60 小时是常事。加分项里写着,软件工程师和研究科学家总薪酬通常 30 万到 49 万美元,更高职级还能往上走,JobsByCulture 给的区间是 30 万到 75.9 万美元。高强度这一条,是员工自己写上去的,不是外面黑它。
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图3、员工自评的优劣势清单,减分项第一条写明高强度环境下延长工时属常态
最卷的团队,把七成到八成的活交给了 Claude
看到这儿大概有人要问,这么卷图个啥。Claude Code 团队在 2026 年 9 月 2 日发布的一段官方访谈里讲了答案。他们说,团队 70% 到 80% 的日常活儿,是交给 Slack 里原生的 AI 智能体(也就是 Claude Tag)干的,人只管定目标和验收。一年前工程师还得逐行盯着 AI 的每次工具调用,现在扔一个目标过去,模型自己找路。
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图4、Claude Code 团队访谈的摘要页,写明 70% 至 80% 的工作流经 Claude
翻译一下,这家公司不光卷人,还卷 AI。自己的产品,自己先用,先用到骨头里。底层模型每两个月跃迁一次,团队随时拆掉自己写的功能重想。这正好是蜂巢思维的闭环,人卷人,人再卷 AI,AI 反过来让人更快。
回到开头那句话,最卷的 AI 公司,真的不在中国,在旧金山。但 Anthropic 的卷,和深圳的卷不一样。深圳的卷,常常卷得糊涂,你不知道为什么卷,卷完有没有回报。Anthropic 的卷,卷得透明,目标摊开,进度摊开,连谁在摸鱼都摊开。卷完,回报也摊开,薪酬直接给到 30 万到 75.9 万美元。卷不可怕,卷得糊涂才可怕。Claude 这家公司,把卷做成了一套看得见的制度,这,可能就是它能在几年里追上 OpenAI 的底层原因之一。
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