“从17升级到18毫无意义！” 古尔曼揭秘苹果下个“大杀器”：首款Siri AI家居中枢与触屏MacBook Pro最快10月问世

古尔曼近日连爆数个重磅独家：触屏MacBook Pro最快10月亮相、苹果智能家居中枢"全球仓库已备货"、iPhone 18 Pro升级价值存疑，以及苹果正以网红营销取代传统媒体报道。

在彭博社10月2日首播的《Power On》播客节目中，资深苹果科技记者古尔曼（Mark Gurman）与彭博科技编辑Vlad Savov围绕苹果即将到来的秋季新品发布会进行了深度对话。节目不仅曝光了苹果在智能家居领域的庞大野心和首款触屏MacBook Pro的细节，还对最新发布的iPhone 18系列及新任CEO 特努斯（John Ternus）面临的战略挑战进行了犀利点评。

（左：古尔曼；右：Vlad Savov）

古尔曼自2008年起持续报道苹果长达17年，其爆料历来被市场视为苹果产品前瞻的重要参考。此次播客首播信息密度极高，多个核心产品节点获得首次系统性披露。

进军智能家居的“大杀器”：代号J490与全新Siri AI系统

在移动设备市场饱和后，市场极度关注苹果未来的增量空间。Gurman在节目中透露，苹果内部代号为“J490”的AI智能家居枢纽（Smart Home Hub）将是破局的关键。

“这是苹果下一个‘Big Thing’（大杀器），离发布只有几周时间了。”Gurman强调。他指出，苹果过去在智能家居领域的尝试（如iPod Hi-Fi和早期的HomePod）是“半成品”，但J490将彻底改变这一现状。

这款设备被描述为“苹果宇宙中由苹果制造的亚马逊Echo Show”，配备约6英寸的方形触摸屏。其最大的卖点在于全新的操作系统。

“如果Siri AI拥有一个操作系统，而不是仅仅作为手机上的一个应用或界面，它会是什么样？这就是答案。”Gurman引用原话表示，该系统融合了Watch OS和待机模式的特点，且“语音将成为主要的界面交互元素”。

对于投资者关注的商业化落地，Gurman透露该产品已准备就绪：“世界各地的仓库里，这些全新的Siri AI智能家居枢纽已经从上到下堆满，随时准备发货。”

此外，苹果正在构建一个庞大的生态矩阵，包括搭载更大芯片的HomePod mini、新款Apple TV，以及代号为“J450”的新型无视频录制AI安防摄像头（仅通过AI提供文本描述以规避隐私争议）。

在定价和利润率方面，Gurman指出了市场的担忧：“理想情况下，这款产品的成本应该是200到300美元。但考虑到显示屏、相关技术以及扬声器底座，如果它的价格低于300美元，我会非常惊讶。”

此外，全球内存短缺可能会进一步推高该设备的成本，使其成为实质上的“奢侈品消费”。

触屏版MacBook Pro最快10月登场，首次引入OLED

除了智能家居，苹果的传统PC业务也将迎来重大变革。Gurman证实，苹果最快将于今年10月（或推迟至11月）推出首款支持触摸屏的MacBook Pro。

为了适配触摸屏，苹果在内部正使用macOS 27.2 Beta版进行测试，该系统在音量控制、按钮和控制中心图标上进行了重大的“触控友好化”重新设计。

他指出，苹果已对macOS系统界面进行大规模重新设计，代号"Golden Gate"，以更好地适配触控交互，涉及音量控制、按钮、控制中心及应用图标等多处改动，"和iPhone Duo的重新设计方向类似，就是为了让系统更触控友好"。

更重要的是硬件配置的跃升。Gurman爆料称：“除了触摸屏，它将成为首款具备另外两项功能的Mac：一是灵动岛（Dynamic Island）……二是OLED。这是首次将OLED引入Mac。”芯片方面会采用 M5 Pro 或者 M5 Max 芯片。

他透露，苹果目前正在内部使用macOS 27.2测试版对该机型进行测试，而这一版本近期已向开发者开放。

iPhone 18系列被批“毫无升级意义”，苹果营销策略转向网红

针对占据苹果营收大头的iPhone业务，节目对刚刚推出的iPhone 18 Pro系列给出了极为直言不讳的评价。

“这是一款彻头彻尾的经典‘S’代产品（过渡机型），”Gurman在亲测后坦言，“你得到的是一个在实际使用中感觉不到更快的处理器，一些99.9%的人都不知道怎么用的可变光圈相机功能……绝对没有任何理由升级（There's absolutely no reason to upgrade）。”

由于硬件创新的边际效应递减，苹果正在大幅调整其市场营销策略。Gurman尖锐地指出：“他们知道从17 Pro升级到18 Pro其实毫无理由，那怎么办？你只能请网红（influencers）来。”

他观察到，苹果越来越多地将资源倾斜给Instagram和TikTok上的KOL，而不是传统媒体记者。

“他们正在制作视频，谈论这简直是自切片面包以来最伟大的发明……这不仅对苹果的销售有好处，对苹果的营销也有好处，但我认为这让消费者听到了苹果官方认可的不诚实意见，对消费者并没有好处。”

这种营销模式的转变，实质上是苹果在产品力微创新阶段，为了维持高昂售价和销量而采取的防御性商业策略。

新任CEO的挑战：寻找突破iPhone的“十万亿美元”杠杆

伴随产品线扩张的，是苹果高层的权力交接。对于新任CEO特努斯，市场高度关注他将如何带领苹果跨越目前的市值天花板。

当被问及如果采访特努斯会问什么问题时，Gurman直击核心：

“你认为是否需要一些新的、颠覆性的产品，将苹果带入超越iPhone的时代？……还是说在长达15到20年的CEO任期内，继续以手机为中心并围绕它构建外设？”

此外，Gurman认为苹果放弃造车是一个遗憾，因为自动驾驶汽车原本是苹果“从4万亿、5万亿美元市值跨越到10万亿美元市值的长期杠杆”。

在失去汽车这一巨大的想象空间后，特努斯能否通过Siri AI家居生态和折叠屏/触屏Mac等高附加值硬件，重新为华尔街描绘出具备足够说服力的增长蓝图，将是他任期内的最大考验。