福建
本是工勤人，偏充管理客。
数据报表堆案头，材料比天阔。
小技戏职级，表格量福祸。
待到推优公示时，怒指名册错。
拆着说一遍，才像那么回事
本是工勤人，偏充管理客——
工勤编制，干的是管理岗的活。统计造表有你，写材料有你，搞协调有你，组织会议也有你。你坐在办公室综合岗上，却是个“客”：开会时你负责会务，传达通知你负责，会议纪有你负责，可一到身份认定，白纸黑字写着“工人”。干活时你是主力，排班时你是主力，评岗时你是“不在序列”。
数据报表堆案头，材料比天阔——
月报、季报、进度表、汇总表、台账、自查报告、整改方案、领导发言稿、主题教育材料。白天开会，晚上回来制表；材料一稿一稿改，表格一遍一遍调，像把天空撑开那么大，最后署名永远是“办公室”。写好了，表扬的是“科室”；写砸了，挨批的是你。
小技戏职级，表格量福祸——
明明做的是统筹、分析、协调、文案的活，身份卡在工勤序列里：初级工、中级工、高级工、技师。会写材料不如会考试，会制表不如有证书。评职称要“一线技能”，你拿汇报材料当成果；评审说要“技术含量”，你问统计表格算不算。考核表上，加班填“服从安排”，值班填“正常履职”，协调沟通填“配合良好”。福祸全折进表格里，最后折算成绩效二等。
待到推优公示时，怒指名册错——
平时再淡定，年底推优、评先、选典型的公示一贴出来，你就发现名册上没有工勤的名字。不是漏了你，是范围里根本没有工勤序列。同样写材料、组织会议、搞协调，管理岗同事参评，你只能“协助工作”。于是你怒指名册：是不是排错了？周围人都知道没错——规则早就把工勤滤掉了。
独白，跟自己碰个杯
我这点本事，说大不大：会做数据透视，会按格式写公文，会协调两个部门，会安排一场百人会议；说小不小：少了工勤，办公室的报表没人汇总，会议没人落实，材料没有初稿。可偏偏研究“干部队伍建设”时，不提工勤；表彰“敬业奉献”时，优先管理岗。你也不争，争了像要身份；不争，又像认命。
有时深夜写完最后一份材料，关掉电脑，看着手边凉透的茶，想：咱算管理岗算工勤岗？想半天——活是管理的，岗位是工勤，算“干活半管理”。明早八点半还有协调会，得提前去摆桌签、试话筒；领导讲话稿要打印，别等，先干。
这叫自嘲，不叫诉苦。诉苦要人同情，自嘲是自己先笑出来——笑完该统计统计，该写稿写稿，评优没你，再怒指一回名册。
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