北京
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付费会员续费，是很多产品最头疼的一环。用户到期不续，收入就往下掉。这个案例里，产品经理没有急着改价格、加弹窗，而是先做了一件事：把用户拆开看。
先分人群，再谈转化
不同用户不续费的原因不一样。有人是没用起来，有人是觉得不值，有人只是忘了。产品经理要做的，是按人群切分，找到每一类人卡在哪一步。不切分，所有优化都是拍脑袋。
设观察窗口，别急着下结论
改完一个按钮，第二天数据涨了，就能说明改对了吗？不一定。产品经理会设定一个观察窗口，让数据跑够时间再判断。窗口太短，看到的可能只是波动，不是真实效果。
用变量实验，一次只动一个
想提升续费率，能改的地方很多：提醒文案、权益展示、续费入口位置。如果一次全改，涨了也不知道是哪一步起了作用。产品经理的做法是设计变量实验，一次只动一个变量，把因果关系理清楚。
分人群、设窗口、做实验，这三步听起来不复杂，但每一步都需要有人对业务痛点有准确判断。这大概就是产品经理在开发流程里绕不开的原因。
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