(来源:邯郸新闻网)
转自:邯郸新闻网
从“传统吆喝”到“流量深耕”——解码邯郸文旅“精准破圈”背后的理念之变
这个夏天,邯郸的文旅热度持续升温。
夜幕降临,千架无人机腾空而起,“完璧归赵”“胡服骑射”等成语故事化作光影,点亮城市夜空;广府古城内,太极拳一招一式舒展有力;邯郸道青砖灰瓦间,游客穿行街巷,感受历史与烟火交织的城市气息。
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一座三千多年未曾更名的古城,正在以更加年轻、更加多元的方式走进大众视野。
数据,是这种变化最直观的注脚。
2024年,邯郸全年接待游客1.03亿人次,同比增长20.9%;2025年,接待游客突破1.2亿人次,旅游总花费1400.3亿元,两项指标均为“十三五”末的3倍多。2026年春节假期,全市接待游客685.5万人次,同比增长32.9%,实现旅游总花费48.8亿元,同比增长31.71%;市外游客375.38万人次,占全市游客的54.76%。到“五一”假期,全市接待游客1033.82万人次,同比增长35.61%,旅游总花费76.58亿元,同比增长36.56%,两项核心数据均创历史新高。
游客为什么越来越愿意来到邯郸?答案显然不只是一句“历史文化底蕴深厚”。
当旅游消费从“到此一游”向深度体验转变,当年轻游客可以因为一个人、一顿饭、一条街,甚至一个偶然出现的网络热点而奔赴一座城市,传统意义上的文旅宣传正在面临新的考题:
面对越来越年轻、越来越个性化的游客,一座城市究竟应该怎样讲好自己的故事?
邯郸正在给出的答案,是从“传统吆喝”走向“流量深耕”。
曾几何时,文旅宣传更多遵循“我有什么,就宣传什么”的路径:有古城,就推古城;有成语,就讲成语;有太极,就展示太极。推介会、宣传片、节庆活动轮番上阵,核心目的就是把城市拥有的资源尽可能展示出去。
但今天,游客获取信息和作出旅行决策的方式正在发生变化。
短视频、社交媒体和网络平台,让一个普通人、一处普通街景都可能成为目的地的入口。年轻人可能因为一场演出奔赴一座城市,也可能因为一段视频、一个“梗”、一种独特体验,临时改变旅行计划。
这意味着,文旅发展需要回答的,已经不只是“我有什么”,更是“游客为什么愿意来”。
邯郸正在从这里寻找突破口。
2026年8月17日,市第十一次党代会将“加快建设著名文化旅游城市”写入未来五年奋斗目标,提出深挖“成语之都、太极之乡”文化内涵,精心打造邯郸道历史文化街区、成语博物馆、太极文化交流中心等文旅新载体,谋划推进“两区三带”全域旅游布局。与此同时,邯郸进一步强化开放思维、创新思维和无边界思维,提出以创新理念、突破性思维发展文旅产业。
从“喊给所有人听”到“说给对的人听”,变化的不只是宣传口径,更是看待文旅的视角。
面对丰富的历史文化资源,邯郸没有简单铺陈,而是进一步聚焦“成语之都、太极之乡”两大核心IP,以此牵引“两区三带”全域旅游格局,围绕成语、太极两大IP构建全链条文旅产品体系,目前已培育精品旅游线路50余条。
为什么要聚焦?因为文化资源越丰富,越需要找到最鲜明的城市表达。
成语,是邯郸最具辨识度的文化符号之一;太极,则让传统文化拥有了可以参与、可以体验的现实载体。当这些文化符号从宣传材料走进街区、演艺、文创和数字体验,历史便不再只是“被讲述”,而开始成为游客能够参与其中的内容。
从“我有什么”到“游客需要什么”,变化的表面是传播方式,背后则是文旅发展理念的变化。
从资源拥有者到文化内容生产者,邯郸正在重新理解自己的文旅家底。
理念要落地,还要靠具体的打法。
文旅破圈,从来不是押注某一个爆款,而是要找到文化与游客之间的连接点,把偶然的流量转化为持续的内容,把传统资源转化为现代体验。
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今年6月,邯郸精武龙狮团19岁舞狮队员王迎奥,在婚礼表演间隙摘下狮头、大汗淋漓的瞬间被网友拍下。因为酷似演员易烊千玺,这段视频迅速走红,被网友称为“舞狮界易烊千玺”,一条视频获得30多万点赞、2万多条评论。
一个非遗少年意外走红,本可以只是一个短暂的网络热点。
但王迎奥没有选择借热点开直播、做网红,而是表示要“以舞狮为主业”,用自己的方式抓住这波流量、推广舞狮。邯郸文旅也迅速跟进,6月25日发声邀请其拍摄宣传视频,随后王迎奥走进邯郸道历史文化街区公益表演。
热点只是入口,舞狮才是内容;年轻人的关注是流量,非遗文化才是城市真正要留下的东西。
流量来了,接得快,更要接得准。
王迎奥的故事,体现的是文旅传播的变化;《赵都礼宴》的探索,则体现着文旅产品的变化。
曾一度“叫好不叫座”的《赵都礼宴》,没有停留在传统餐饮的逻辑中,而是以“一菜一典故、一宴一史诗”为核心,把一顿饭重新设计成一场文化体验。500余条成语组成文化弧墙,编钟乐舞、按周礼复原的赵王宴席,让游客在用餐中感受赵文化。
短短一年,演出场次从一周两场增至每天两至三场,节假日一票难求,获评“中国文旅先锋奖”,全网相关话题累计阅读量突破60亿次。
一顿饭为什么能够成为文旅产品?
因为游客需要的已经不只是“看一个景点”,而是获得一段值得记忆、值得分享的体验。
这种变化同样发生在城市空间中。
2025年1月重装开街的邯郸道历史文化街区,将学步桥、武灵丛台、秦皇故里等历史文化资源与蔡志忠美术馆、沉浸式光影秀等新业态串联起来,让历史街区不只是“古”,更有年轻人愿意停留下来的内容。
从邯郸道看,年轻游客正在成为街区消费的重要力量。2025年国庆假期,年轻游客占比达到75.95%;2026年春节,这一比例进一步达到79%。从全市看,文旅消费群体同样呈现年轻化、外地化趋势。
响堂山石窟推出全国首个石窟主题沉浸式夜游项目《石窟密档·北齐回响》,磁县方特国色春秋以“女娲补天”“疯狂成语”等项目让神话进入现实,临漳以VR技术重现古邺城风貌;今年2月,全国首座成语专题博物馆开馆,数字化展陈让千年典故有了更加直观、生动的表达,截至7月初累计接待游客32.33万人次。
文化还是那片文化,但表达方式已经不同。
从观光浏览到沉浸体验,从“看景”到“入景”,文旅产品正在越来越主动地适应游客需求。
但是,文旅最难的从来不是“火一次”。
一个城市可以因为一个人、一场演出、一条街,甚至一块路牌突然出圈,却未必能够因此长红。
流量来了,能不能接住?游客来了,能不能留下?网友提出意见,城市能不能回应?
今年8月,邯郸幸福街的走红,提供了一个颇有意味的案例。
铁西大街与幸福街交叉口,直行是“一路坦途”,右转是“奔赴幸福”。两块普通的道路指示牌,因为美好的寓意受到网友关注,市民游客纷纷前往打卡。
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人流来了,新的问题也随之出现。
通往幸福街的辅路最窄处仅3米,人车混行。网友在抖音留言,建议改善路况、提升体验。面对这波意外而来的流量,邯郸没有停留在网络回应,而是迅速协调相关部门行动:连夜拓宽道路,公安部门24小时值守保障安全,同时面向全网征集墙体彩绘方案。
短短数日,立体小熊主题墙绘亮灯。
一个普通路口,就这样因为一次网络关注发生了变化。
这件事看似与传统意义上的文旅营销没有太大关系,却恰恰折射出今天文旅竞争的另一面:
游客看到的是一个打卡点,城市需要回答的却是一整套服务能力。
过去,城市面对游客,更多是“我提供什么,游客接受什么”;如今,游客可以通过社交媒体直接表达体验、提出建议,甚至参与城市公共空间的塑造。
这要求文旅部门既要懂传播,也要懂服务;既要善于制造内容,也要善于倾听游客。从王迎奥到幸福街,一个是接住网络热点,一个是回应网友建议;一个把流量转化为文化传播,一个把流量转化为城市治理。
两个看似偶然的故事,背后却有着共同的逻辑:流量不是终点,而是城市与游客建立关系的开始。
这也是衡量一个城市文旅发展能否从“出圈”走向“长红”的关键。
2025年,邯郸首次跻身“新京报长红城市榜30强”;2026年再次入榜,排名由第30位升至第26位。2026年春节,邯郸获评美团全国休闲玩乐消费热门小城首位;中国联通相关数据显示,邯郸跨市深度游游客量跃居全国第20位,较2025年国庆中秋假期前进10个位次。到“五一”假期,游客接待量和旅游花费再创历史新高。这些数据回答了一个问题:邯郸的文旅热度正在持续。
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但比“热度”更重要的,是热度背后的城市能力。
文脉决定一座城市有什么故事可讲,产品决定游客有没有留下来的理由,传播决定故事能走多远,服务则决定游客最终留下怎样的印象。
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从这个意义上说,邯郸文旅正在发生的变化,并不是简单地“把旅游做得更热”,而是在重新构建文化、产业、消费与城市生活之间的关系。
对于拥有三千多年历史的邯郸而言,真正的优势从来不只是“历史悠久”。
让一个19岁的舞狮少年成为年轻人认识非遗的入口,让一顿饭成为了解赵文化的方式,让一条老街成为年轻人愿意漫游的城市空间,让一个写着“幸福”的路牌成为城市倾听游客声音的契机——这些看似零散的变化,正在共同完成一次文化资源的再表达、文旅产品的再创造和城市服务的再升级。
从“传统吆喝”到“流量深耕”,邯郸改变的也不只是宣传方式。
改变的是看待文化资源的方式,是理解游客需求的方式,是面对网络流量的方式,也是城市提供公共服务、经营城市口碑的方式。
文旅破圈,破的不是简单的传播圈层,而是传统文旅发展的思维边界;流量深耕,深耕的也不只是热度,而是文化内容、消费场景、城市服务和游客口碑。
当一座城市不再满足于“吆喝自己有什么”,而开始认真研究游客需要什么;不再满足于制造一个热点,而开始思考如何把热点转化为长期价值;不再把游客看作匆匆而来的消费者,而是把他们视为城市体验的参与者、城市形象的传播者——
文旅,才真正从一场“流量生意”,走向一场“城市经营”。
三千年文脉正在新的时代语境中重新生长。
这,或许才是邯郸从文旅“出圈”走向持续“长红”的真正密码,也是加快建设著名文化旅游城市过程中,一座历史文化名城需要不断回答的新命题。
邯郸新闻传媒中心记者 牛冰洁
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