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（来源：宣威发布）

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行进中国｜告别“飞檐走壁”，坐着“空中校车”去上学

午后，风从谷底吹过来，带着秋日的暖意，六年级的王娇背上粉色书包，与妹妹王思纯一起出门。这一天，姐妹俩要从谷底的尼珠河村出发，去往山顶的学校上学。

河谷深处，268米、288米高的两座悬崖电梯，并肩矗立在绝壁之上。姐妹俩与村里去上学的孩子们一起走进电梯轿厢，王思纯把额头贴在玻璃上，忍不住“哇”了一声。随着电梯攀升，玻璃幕墙外，雄奇险丽的峡谷风光尽收眼底。

出了电梯，换乘索道，再换摆渡车。三十分钟后，孩子们出现在了教室门口。

“很喜欢坐电梯，因为速度更快，上学不会迟到。”但在五年前，这段垂直高差550米的“天路”，王娇要翻山越岭、“飞檐走壁”，走三四个小时才能到学校。

“以前天不亮四五点就得起床去上学。”王娇说得很平静，像在描述别人的事。但对于那条“天路”，她的父亲印象依旧深刻，“以前赶集也要走那条路，两个星期一次，得带着镰刀，草深了砍草，路垮了挖石头补路。”

“以前走这条路，背着孩子去打预防针，路上不时有石头滚落，泥巴全砸在孩子身上，当时吓出一身冷汗。”如今回忆起当年翻山越岭的经历，王娇的爸爸仍然后怕。

乘坐“空中校车”，孩子们三十分钟即可到校（右）。人民网记者 刘怡摄

情况在慢慢变好。2015年，当地开始动手改造这条“天路”，凿出石阶，装上护栏，后来还重新铺设了林间小路。

但真正的转折在2022年。那一年，尼珠河大峡谷生态文化旅游区建成运营，景区建起了268米高的“青云梯”，高空索道也通了。最关键的是，电梯和索道对当地村民免费开放。

今年7月，288米高的“扶摇梯”投入运行。双梯并行，总运力提升至每小时1200人次。不用跟游客挤，节假日，孩子们有了专属通道。

路通了，保障也随之跟上。在孩子们的上下学路上，民警、政府工作人员和景区工作人员定点值守、一路护航；南方电网云南曲靖宣威供电局则组建“空中校车”党员服务队，建立“定期巡检+智能监测+多方联动”常态化保障机制，并在节假日调配发电车、安排应急人员驻点值守。

孩子们走进官寨完小，教师田德普站在一旁看着。田德普在这里教了二十四年书，从教三十六年的他还有一年就要退休。田德普说，“我就是普立乡人，最初从家走到学校，也是‘两头黑’，天不亮就出门，天黑才能到。”

过去，学生来学校时，田德普都要去半路接，“怕石头掉下来，怕猴子蹿出来。”有的孩子走不动，到学校已经很累了，上课眼皮直打架。“很多孩子的学习效果不好，精力都在路上耗光了。”田德普说。

现在好了，坐上“空中校车”来上学，孩子们精神头十足。就连河对岸贵州毗邻村寨的孩子也慕名而来。交通便利了，学校更热闹了。

但变化的远不止上学路。

尼珠河村是官寨村的一个自然村，这里世代种玉米、卖山货。如今，经过轻介入、微改造、精提升，村里闲置的老屋被改造成民宿，土墙里嵌进了落地窗，文创空间散落在村巷间。

来到村子的游客多了，村里还引入运营公司，将集体资产打包给专业团队运营，由合作社收取租金和利润分成。

“这几年返乡的人越来越多，光官寨村就回来了三百人左右。”官寨村党总支书记李治国说，“原来贫穷落后的地方，现在变成远近闻名的‘网红村’。”

课间，王思纯在操场边玩耍，这个三年级的小女孩有一个新愿望，“我喜欢画画，以后想当画家。”

悬崖之上，孩子们的课本翻开新的一页；悬崖之下，谷底的村庄也翻开了新的篇章。

“云端T台”庆丰收！云南宣威农装秀太惊艳

人民网宣威9月29日电 （记者刘怡）金秋时节，五谷飘香。在云南省宣威市尼珠河大峡谷，360米玻璃吊桥成了“云端秀场”，上演一场别开生面的丰收农装秀。

当地村民手捧醇香地道的宣威火腿，身着由玉米、小黄姜、红辣椒等农特产品匠心打造的特色服饰，将秋日丰收盛景“穿”在身上。峡谷“云端”之上，独具乡土气息的创意展演，生动展现出宣威农特产品的独特魅力与乡村丰收的盎然生机。

云南宣威：变革新机制 平安进万家

上午11点，走进云南省宣威市公安局情指中心大厅，电话铃声、键盘敲击声此起彼伏，大厅一侧的巨幅电子屏上，各类警情数据实时滚动更新。

“情指中心与侦查中心、防控治理中心同厅办公，彻底打破部门壁垒，工作联动高效顺畅，有紧急事项可即时沟通、协同处置，大幅提升警务运转效率。”情指中心副主任文壹介绍，相较于以往各部门单打独斗的工作模式，一体化办公模式让沟通处置效率显著提升。

一声联动、三中心协同，这一鲜活的工作场景，正是宣威市公安局依托“专业+机制+大数据”理念，创新构建新型警务运行模式的生动缩影。

宣威市人口基数大、社会治安形势复杂，辖区传统接触性案件持续压降，电信网络诈骗等非接触性案件占比逐年攀升，对公安机关侦查办案、风险防控能力提出全新考验。

人口体量庞大、治安形势复杂与警力资源紧缺的突出矛盾，倒逼当地公安推进警务机制改革创新。“社会各界对公安工作的期盼和标准持续提升，唯有创新警务运行机制，才能适配当下社会治安形势、贴合新时代警务工作需求。”宣威市公安局党委副书记、政委黄雄章说。

一场刀刃向内、提质增效的警务机制变革，在宣威公安系统全面铺开。

协同作战 四中心重塑警务中枢

此次改革率先从市局机关职能重塑入手。

立足“市局主战、派出所主防”职能定位，宣威市公安局将机关职能整合优化，组建情指、侦查、防控治理、内控四大中心。“情指中心是公安工作的‘大脑’，主要承担接处警、态势研判、应急调度职能，统一指挥其余三大中心开展工作。”黄雄章介绍，侦查中心打破传统警种壁垒，统筹整合专业警力，负责全市四个“战区”复杂案件的全链条研判与精准打击；防控治理中心聚焦基层基础管控、风险隐患排查预警；内控中心涵盖政工、警务保障、法制、督察审计等职能，严守队伍管理、执法监督底线。

“公安大脑”如何高效统筹全局？情指中心的运行模式给出了答案：中心划分4个班组，实行24小时三班制值守，每组由1名民警带队、6名辅警协同履职。中心日均接警600起、有效警情约400起，节假日接警量峰值可达2000起，即便警情压力巨大，仍可实现常规警情3分钟内全流程处置、敏感警情1分钟内快速调派。

“情指中心代表局党委统筹调度各类警种资源、下达处警指令，统一调取各类数据资料，最终形成精准情报产品，服务党委决策、支撑一线打防管控工作。”文壹说道。

机制重塑推动警务重心全面转型：接报警情后，由情指中心统一研判、精准分流，刑事、治安类案件推送侦查中心深度研判、落地抓捕；矛盾纠纷类警情推送防控治理中心开展风险分析，指令属地派出所靠前干预；高风险矛盾同步推送属地综治中心，联动乡镇、村社力量协同处置，构建起“公安情报+政府统筹+社会参与”的基层共治新格局。

“依托情指中枢统筹调度、侦查中心主战打击、防控治理中心主防治理的联动体系，内外协同、精准分流，实现警情高效闭环处置。”在黄雄章看来，在警力紧缺的客观条件下，新型警务运行机制实现了警务资源的最优配置、警务效能的最大释放。

利剑出鞘 侦查主战精准破局

落实“市局主战”，关键在于攥指成拳、聚合战力。

早在2022年，宣威市公安局便整合刑侦、禁毒、食药环等警种力量，组建合成作战中心。

在此基础上，该局进一步升级组建侦查中心，将全市29个派出所划分为4个片区“战区”，由侦查中心统筹负责各片区复杂案件侦办工作，构建起“警种+侦查中心+战区+专项专班+派出所联络员”五级联动主战工作链路。

“派出负责前期现场勘查、基础摸排，侦查中心开展集中研判、精准攻坚，实现指挥、研判、警力、抓捕、审讯、办案全流程合成作战。”侦查中心网安大队教导员李祥斌介绍，中心打通各警种数据权限，创新专业人才培育模式，队伍专业化、精准化办案能力显著提升。“依托大数据预警平台，街面盗窃类案件案发后，最快30分钟即可抓获涉案嫌疑人。”李祥斌说。

市局聚焦主战攻坚，让城区派出所彻底减负松绑、轻装上阵。

“警务机制改革落地后，我们城区派出所切实尝到了改革红利。”双龙派出所所长杨涛深有感触。

这份红利源于机制革新，也源于基层警力警情的巨大落差：双龙派出所地处宣威核心城区，辖区面积27.3平方公里，户籍人口4.8万、常住人口13万，商圈、公园、学校、农贸市场密集，治安要素繁杂，而全所仅有民警41名。

长期以来，警力不足、警情繁杂的矛盾，让基层民警疲于应付、分身乏术。随着新型警务运行机制及“两队一室”改革落地，这一困境得到彻底扭转。

“作为城区重点派出所，我们优化设置综合指挥室、执法办案队、社区警务队。”杨涛介绍，综合指挥室下设接警处置组、研判指导组，打造“微型情指中心”，承担首接快处、情报研判、指令统筹职责；执法办案队配备9名民警，分为4个班组轮值值守，专职负责案件办理；社区警务队下沉网格一线，专注风险防控、矛盾化解、信息采集等基础工作。同时，派出所严格落实刑事案件办理“负面清单”，复杂疑难案件统一上交市局侦查中心统筹办理，基层派出所聚焦小案快侦快破、基础防范治理主业。

机制革新赋能效能跃升，改革成效立竿见影。今年以来，双龙派出所刑事立案数同比下降5.7%，刑拘人数同比上升9%；累计排查矛盾纠纷1369起，成功调解1306起，调解成功率95.7%，辖区社会治安秩序持续平稳向好。

深耕善治 防控主防扎根沃土

基层主防，核心在源头治理，关键在靠前防范。

“以往风险隐患研判工作由各派出所自主开展，研判能力参差不齐、质量高低不一。”宣威市公安局防控治理中心专职副主任熊世俄坦言，城区派出所资源足、手段多，研判质效相对较好；偏远乡镇派出所警力薄弱、资源有限，普遍存在风险“看不出、判不准、防不住”的难题。

2024年底，宣威市公安局正式成立防控治理中心。熊世俄介绍，中心主要承担五项核心职能：任务归口管理、风险研判预警、基础精细管控、社情民意搜集研判、实战服务保障，“归根结底，核心目标就是精准赋能派出所主防主业，为基层减负增效、聚力赋能。”

针对矛盾纠纷治理，中心推行“金字塔”分级管控模式，每日对全市纠纷类警情实行100%全量研判，每周汇总法院离婚诉讼、民政离婚登记等社会数据，精准摸排婚恋家庭、重点人员关联等高风险隐患，第一时间推送属地派出所落地稳控；对寻衅滋事、故意伤害、殴打他人、故意损毁财物四类易升级治安案件实行每日盯办、动态跟进，坚持以打促防、以防固本。同时，中心与属地综治中心打通信息壁垒、实现双向联动，风险指令即时推送、闭环督办，推动各类风险隐患源头化解。

“防控治理中心不是指导基层，而是服务基层、支撑基层。”熊世俄表示，“我们完成精准研判、梳理风险清单，派出所只需接单处置、落地落实，切实让基层聚焦主业、减负增效。”

机制赋能、权责归位，让农村派出所彻底卸下包袱、回归主防本位。

普立派出所地处偏远山区，辖区村落分散、文旅业态集中，治理范围广、工作任务重，全所仅配备7名民警、11名辅警，警力资源十分紧缺。

改革前，派出所警务工作被动跟随警情流转，民警常年奔波接处警、办理案件，疲于处置各类突发警情，导致入户走访、隐患排查、矛盾摸排等基础工作薄弱，基层治理长期捉襟见肘。

为切实给基层减负松绑、推动警务归位主业，宣威市公安局重构市、乡两级警务分工，将复杂案件、重大案件、专业性强的案件统一归集至市局侦查中心专业化办理，实现专业人干专业事。

基层派出所彻底从繁杂办案任务中抽身，全面聚焦基层治理、风险防控、矛盾化解、服务群众等核心主业，真正回归“主防”职能定位。

减负增效后，普立派出所创新推行全员社区化警务模式，不设专属办案岗位、不固化条线分工，实现人人参与社区治理、人人深耕基层警务。按照“一民警、一辅警”固定搭档模式，分片包保辖区各村（社区），常态化深入村寨田间、入户走访排查，将警务触角延伸至辖区每一处角落。

辖区尼珠河大峡谷4A级旅游景区是当地热门文旅地标，每逢节假日、暑期旅游旺季，日均接待游客两三千人次，人流高度密集、业态繁杂，各类矛盾纠纷、安全隐患易发多发。

改革前，民警常年被各类警情、案件牵绊，分身乏术，投入景区巡查、秩序维护、隐患排查的时间精力极其有限。警务机制改革后，防控力量全面前置、关口全线前移，民警常态化进驻景区巡逻值守，逐一排查特种设备安全隐患，及时调处游客纠纷、政企矛盾，全程紧盯辖区治安态势，实现从“事后被动处置”向“事前主动预防、事中动态管控”的根本性转变。

治理模式的迭代升级，带来实打实的平安成效。今年以来，普立派出所累计联动调处各类矛盾纠纷80余起，辖区总警情同比大幅下降，基层治理效能持续提升。

乡镇治理之变，彰显全域治理之效。在2025年度曲靖市综合考核中，宣威市公安局获评优秀等次。

一颗警务“最强大脑”统揽全局，四大职能中心同频共振，市乡两级勤务各归其位、各司其职。在警力紧缺的客观条件下，宣威公安以机制创新激活警务潜能、优化资源配置，将平安底色稳稳镌刻在千家万户的日常生活中。

行进中国｜虎头山下警徽闪耀

稿纸摊开，灯光下，王小爻聚精会神地打磨着讲稿。

王小爻是云南省宣威市公安局“乌蒙红盾讲师团”的成员。这个团队由该局党委班子成员、政治教导员、有特长的民警、党校教师组成，常态化开展政治理论、警队故事宣讲，也分享工作经验。

讲稿开头，王小爻选择从虎头山说起。

宣威是红色热土，红军长征曾两次经过这片土地。1935年4月，红九军团进入宣威。1936年3月，红二、红六军团途经宣威，在虎头山与数倍于己的敌军展开殊死战斗。

红色印记，不只在史料里。

备课间隙，父亲告诉王小爻另一个故事。虎头山战役后，红二、红六军团转移至王小爻的家乡宣威市田坝镇休整，其间贺龙曾借住在她的一位亲戚家中，就睡在家里的一张老旧八仙供桌上。如今，历经90年风雨，这张桌子依旧保存完好。

“作为土生土长的宣威人，我得知红军曾在我家乡留下印迹，内心非常震撼。”王小爻眼眶发热，开始思考：虎头山精神如何照进警营？

讲稿里，她写下了“孔德绍”的名字。

孔德绍是王小爻父亲多年的老朋友，也是她从小敬重的孔叔叔。孔德绍还是宣威市公安系统第一个公安部表彰的一等功获得者。

作为宣威市田坝派出所的一名老民警，从警三十多年，孔德绍始终扎根基层一线。“传承虎头山精神，孔德绍就是把忠诚刻进骨子里。”王小爻在讲稿里写道。

虎头山的红色基因，如今依然在警队中传承。近年来，宣威市公安局立足本地红色资源，打造“红色沃土·警耀乌蒙”党建特色品牌，指导50个基层党支部结合岗位职能、业务特点，打造46个支部子品牌，设计品牌标识、挖掘党建亮点，“总品牌牵引、支部子品牌精准发力”的党建工作格局正逐步形成。

作为该党建品牌中的一大特色，“乌蒙红盾讲师团”是传播红色精神的前沿阵地。台上讲，台下学，今年以来，“乌蒙红盾讲师团”已开讲3期。

丰华派出所教导员朱真理，正是学员之一。

丰华派出所地处宣威市主城区，辖区覆盖老城和城郊接合部，内有7所学校，学生密集，还有当地最繁华的烧烤街，人员结构复杂，矛盾纠纷多发，治安压力不小。

在总党建品牌的引领下，丰华派出所找准红色堡垒、先锋警队、服务窗口、示范标杆的定位，打造了“‘警色’盈丰‘枫景’成华”的党建子品牌。

“我们通过‘一室两队’改革，在原有的组织基础上设立党小组，把党组织力量延伸到基层末梢。”朱真理介绍，所里同步制定了支委及党小组组长在党建、业务方面的主管和分管责任清单，同时通过党小组扩大会议，吸纳非党员民辅警参与学习、实践。

今年“七一”，丰华派出所全所民辅警走进虎头山烈士陵园，敬献鲜花、参观展馆，沉浸式接受红色洗礼。当天，丰华派出所党支部书记、所长王立和结合虎头山精神，给全所民辅警讲授了一堂专题党课。

朱真理听完，感触很深。“作为人民警察，要站在群众立场，用心用情做好工作，让百姓感受到公安的温度与力量。”

党建工作做实，业务也随之做强。依托特色党建品牌，近年来，丰华派出所在案件侦破、矛盾化解等方面成效显著。

2024年，丰华派出所“虎哥调解室”挂牌成立。调解室的名字虽然取自老民警朱维虎，但矛盾调解，并不是他一个人在战斗。10人的固定团队，另有法官、检察官、社区干部依案轮驻，汇聚多元力量合力化解纠纷。

成立至今，“虎哥调解室”成功化解矛盾纠纷三百多件，名声也越传越远，不少辖区外群众报警后点名要到这里调解。

还有一次，丰华派出所民警辗转曲靖市麒麟区、贵州省盘州市等地，仅用一天多时间就破获了一起手机盗窃案，追回了58部手机、1台平板电脑。事后，报案人送来了10面锦旗。

在朱真理看来，公安党建有着朴素的内涵：公安的党建工作，就是让队伍融入所在的这片土地，踏踏实实做好每一件具体小事。

2025年底，朱维虎正式退休，但党员本色却不曾褪去。如今，他常常回到虎哥调解室，参与调解工作。

榜样的力量，也在持续传递。不久前，朱真理接到电话，另一个辖区的退休老民警也主动申请来到“虎哥调解室”帮忙。

王小爻预产期将近，虽还没能登上 “乌蒙红盾讲师团” 的讲台，但讲稿早已熟记于心。她期待早日站上讲台，把虎头山的故事、警队的故事，讲给更多人听。

曲靖宣威：以“三问”破困局 精细治理焕新颜

秋日时节，走进云南省曲靖市宣威市宛水街道宣电社区，楼栋整洁有序、庭院绿意盎然。这个昔日设施老旧、矛盾多发的老旧小区，如今蜕变为平安和美、宜居幸福的治理样板。

作为2021年改制的企业转社会型老旧社区，宣电社区共有住宅楼54幢，居住着居民1505户，涵盖17个民族的，老龄人口占比高。曾经，社区遭遇物业撤场、基础设施破损、治理力量薄弱、邻里矛盾突出等多重难题。近年来，社区围绕 “谁牵头主事、聚力怎么干、治理为了谁” 这一核心三问，以党建引领为红色引擎，重构基层治理体系、汇聚多元共治力量、做实做细民生服务，持续激活基层治理内生动力，让老旧小区重焕生机。

锚定主责破空白，建强红色治理主阵地

针对老旧小区治理主体缺位、责任虚化、服务断层等痛点，社区以党建统领建强治理队伍、补齐服务短板，彻底破解“无人管、管不好”的困境。针对市场化物业撤场后的服务真空，社区党总支牵头成立非营利性暖晖物业服务公司，设立物业党支部，推行社区“两委”与物业管理层双向交叉任职，摒弃逐利经营模式，从根源化解物业居民矛盾，筑牢基层服务兜底防线。

同时，社区搭建“五微联盟”组织架构，细化五级精细化网格体系，选聘54名楼栋长、118名网格员、112名“睦邻守护人”，搭建27个邻里服务微信群，实现辖区住户服务全覆盖。创新五方议事联盟机制，依托楼道会客厅、睦邻议事角开展常态化协商议事，累计开展议事活动160余场，化解治理难题320余项，规范增设停车位400个，办结民生实事300余件，群众满意率持续稳定在90%以上，彻底扭转治理松散、各自为政的被动局面。

聚力协同汇合力，构建多元共治新格局

社区坚持多方联动、全员参与，构建党员引领、居民自治、单位赋能、文化凝心的全域共治体系，凝聚基层治理强大合力。充分激活本土党员力量，组建30余人银发志愿服务队，深耕矛盾调解、文明劝导、网格监督等岗位，以老带新夯实治理根基。推行公共绿地认养、公共空间共管模式，盘活42000平方米公共绿地，打造40余处居民微花园，让居民从“旁观者”变为“共建者”。

依托街道大工委、社区大党委平台，联动6家成员单位、3家驻区企业下沉资源服务，落实重点户“三日一问”走访、“三转三办三上门”工作机制，就近处置民生微事务。物业常态化开展环境保洁、设施巡检、隐患排查，精准落地小区提质改造项目。此外，社区以文化润邻里、促团结，年均开展邻里节、敬老孝亲、送福迎春等文体活动40余场次，促进17个民族群众深度交融，涵养互助友爱、共建共享的社区新风。

深耕初心惠民生，筑牢宜居幸福保障线

聚焦辖区多民族聚居、老龄化突出、群众诉求多元的实际，社区以精准化、普惠化、智慧化服务打通民生服务“最后一公里”。创新五色动态分类管护模式，对独居老人、残疾人、高龄老人等特殊群体建档立卡、动态管理，常态化开展探视陪护、代办帮办服务，累计办结便民服务27000余件次，为896名老人建立专属健康台账，常态化开展上门帮扶守护。

落实“四级闭环”诉求处置机制，实现居民诉求即时响应、全程跟进、办结销号，年均处置民生诉求400余件，办结率超95%。提质“五大家园”服务阵地，建成950平方米活动场馆，配齐50余套健身器材，运营幸福食堂、养老服务中心、青少年阳光驿站，精准守护“一老一小”。同步搭建智慧安防体系，布设108路高清监控，实现单元可视对讲、出入口人车识别全覆盖，依托“安保+网格+党员”联巡队伍，实现人防技防融合发力，辖区实现零火灾、零刑案、零越级上访，获评市、街道两级“平安小区”。

党建领航聚合力，精细治理焕新颜。宣电社区以“三问”靶向破题、以实干深耕治理、以初心服务民生，有效破解老旧小区治理顽疾，构建起权责清晰、协同高效、服务暖心的基层治理新格局。（黄友福）

曲靖宣威“四单帮扶”推动优质医疗扎根基层

“不用奔波到市里，群众在家门口的卫生院就能找市级专家看病，订单式帮扶真正解决了我们的难处。”曲靖市宣威市宝山镇中心卫生院院长晏鸿杰说。近日，宣威市开展第4轮基层医疗机构对口帮扶工作，81名医务人员分赴全市各乡镇卫生院、街道社区卫生服务中心驻点帮扶。

2023年以来，宣威市依托“基层下单、卫生健康局派单、市直医院接单、多维评单”四单帮扶体系，以精准化、长效化举措推动优质医疗资源下沉，实现帮扶模式从“有什么派什么”向“缺什么补什么”精准转型，持续破解基层医疗薄弱、群众就医不便等民生难题。

据了解，每轮帮扶启动前，宣威市组织全市20家乡镇卫生院、5家街道社区卫生服务中心全面梳理发展短板，逐项填报帮扶需求清单，精准对接基层医疗缺口，实现一线需求精准“下单”。

在资源优化配置方面，宣威市卫生健康局统筹市直医疗机构骨干力量，对照基层需求台账精准匹配帮扶人员，推行“一院一方案、一乡一小组”派单分配机制。综合考量医务人员职称层级、专业特长、基层工作经验，兼顾市直医院日常诊疗秩序，科学调配81名帮扶人员，最大限度盘活市级优质医疗人才资源，完成精准高效“派单”。

与此同时，派驻医务人员全面参与基层卫生院日常诊疗工作，常态化开展教学查房、手术实操、病例研讨，手把手带教本土医护人员。协助基层完善医疗质控、院感管理、公卫随访等制度体系，落地推广适宜基层的诊疗新技术，推动驻点帮扶走深走实、落地见效。

宣威市同步建立四方评价体系，以刚性考核评价倒逼帮扶质效提升，持续优化“四单帮扶”工作模式。

2023年以来，“四单帮扶”机制持续发力、成效显著，累计派驻医疗骨干187人次，实现全市乡镇卫生院全覆盖；累计开展教学查房571次、手术示教351台，培训基层医务人员4863人次，接诊患者65140人次，为基层引入429项医疗新技术，推动基层诊疗服务能力实现整体性、系统性提升。

下一步，宣威市卫生健康局将持续优化订单帮扶工作流程，依托沪滇协作、专科联盟资源扩充帮扶专家储备库，联动远程诊疗平台线上线下双向赋能，持续织密市、乡、村三级医疗卫生健康服务网络。（张余、罗实）

孩子们有了“绿色通道”

你还记得那部“青云梯”吗？2022年，为了解决云南宣威尼珠河村娃娃们上学行路难，当地政府专门建起了一座高268米电梯。

尼珠河村坐落在尼珠河大峡谷谷底，而官寨完小位于峡谷顶部。两点之间，有500多米的垂直落差。以往娃娃们上下学，就靠那条挂在崖壁上的铁链，夏天铁链摸上去烫手，冬天摸上去像冰，单趟就得一个多小时。

“青云梯”建好后，只需几分钟。

最近，听说挨着“青云梯”又新建了一座电梯。才4年，为何要再建一座？

为解开这个谜团，日前，记者来到了尼珠河村。但见刀削斧劈般的赭红崖壁上，两座电梯并肩而立。正逢孩子们上学的时间，只见电梯平台上，娃娃们排成一队，秩序井然地走进电梯。

工作人员熊清满告诉记者：“这些年，旅游经济火爆，尼珠河大峡谷也成了打卡热点，游客络绎不绝。电梯运力开始紧张，为了不影响娃娃上学，当地政府决定再建一座电梯。”

新电梯建成后，专门为孩子们开了“绿色通道”，工作人员定点值守，无论何时，都能保证孩子们免费及时乘坐。（记者 徐鑫雨）

民生总关情丨孩子们有了“绿色通道”

【民生总关情】

你还记得那部“青云梯”吗？2022年，为了解决云南宣威尼珠河村娃娃们上学行路难，当地政府专门建起了一座高268米电梯。

尼珠河村坐落在尼珠河大峡谷谷底，而官寨完小位于峡谷顶部。两点之间，有500多米的垂直落差。以往娃娃们上下学，就靠那条挂在崖壁上的铁链，夏天铁链摸上去烫手，冬天摸上去像冰，单趟就得一个多小时。

“青云梯”建好后，只需几分钟。

最近，听说挨着“青云梯”又新建了一座电梯。才4年，为何要再建一座？

为解开这个谜团，日前，记者来到了尼珠河村。但见刀削斧劈般的赭红崖壁上，两座电梯并肩而立。正逢孩子们上学的时间，只见电梯平台上，娃娃们排成一队，秩序井然地走进电梯。

工作人员熊清满告诉记者：“这些年，旅游经济火爆，尼珠河大峡谷也成了打卡热点，游客络绎不绝。电梯运力开始紧张，为了不影响娃娃上学，当地政府决定再建一座电梯。”

新电梯建成后，专门为孩子们开了“绿色通道”，工作人员定点值守，无论何时，都能保证孩子们免费及时乘坐。（记者 徐鑫雨）

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尼珠河村丰收季里的时代变迁

金秋时节，五谷飘香。9月21日，在云南宣威尼珠河，一场别开生面的“云端丰收节”不仅晒出了山乡的累累硕果，更见证了一条从悬崖险路到“空中校车”的时代变迁之路。

丰收季的尼珠河村，房前屋后铺满了金黄的玉米、火红的辣椒……在外务工的钱庆辉回到家中帮父亲钱培光采收庄稼。数日劳作结束，钱庆辉准备返程务工。临别前，父亲带着他到自家地里采收一些土特产带走。自家种的小黄姜、红薯、树上熟的芭蕉、宰杀年猪腌制的火腿……父亲为他准备大包小包的山货，并执意送他到乘车点。

送别的路上，父亲感慨万千。他回忆起早年送子女外出时，背着沉重的背篓，攀爬悬崖险路，每一步都走得心惊胆战。而今，父子俩搭乘“空中校车”便捷通行。电梯平稳上升，曾经需要攀爬数小时的悬崖路，如今几分钟便轻松跨越。农货不再靠背篓，出行不再靠脚力，大山交通的迭代升级，让民生跨越式发展变得真实可感。

电梯抵达288米高的出口平台，一阵欢快的歌声迎面而来。父子俩意外邂逅了正在举办的“云端丰收节”现场——琳琅满目的宣威特色农产整齐陈列，特色展演舞台上歌舞飞扬。父子俩顺道加入盛会，沉浸式体验家乡丰收的喜悦。

在360米高的玻璃吊桥上，一场别开生面的农产走秀正在上演。本地父老乡亲们手捧宣威火腿，身着用玉米、小黄姜、辣椒等农产品做成的服饰，步履从容地走过高空玻璃桥，全方位展示着宣威农特产品的独特魅力。

盛会落幕，父亲送钱庆辉来到乘车点。昔日山路险阻、送别艰难，每一次离别都伴着父亲翻山越岭的背影；如今电梯畅达、出行自由，几句深情话别后，父亲站在乘车点，目送车辆缓缓驶远。

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