东京大学,是日本最有象征意义的一所大学,始终排名日本大学第一。
从这一个校园里,走出过17位首相、10位诺贝尔奖得主。还有无数的企业家、科学家、法官、作家,也有无数活跃在日本社会各个领域的精英。
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东京大学安田讲堂
1877年成立的东京大学,明年迎来创校150周年。就在这样一个具有历史象征意义的时刻,东京大学宣布了一项同样具有象征意义的人事决定:64岁的藤垣裕子教授,将成为东京大学历史上第一位女校长。
9月28日,东京大学总长选考委员会宣布,现任东京大学综合文化研究科教授藤垣裕子,当选第32代总长(总校长)。她的任期从2027年4月1日开始,为期6年。也就是说,明年东京大学迎来创校150周年的时候,站在这所日本最高学府最前面的人,将第一次是一位女性。
这件事情的意义,其实远远超过“东京大学第一次选了一个女校长”。
因为东京大学真正面临的问题,并不是男女问题,而是:一个拥有150年历史的大学,下一步究竟要走向哪里?
先看看藤垣裕子教授是怎样的一个人。
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东京大学新校长藤垣裕子教授
她不是突然冒出来的“女性候选人”,而是一位典型的东京大学自己培养起来的“土生土长”的教授。1985年,她从东京大学教养学部毕业,1990年取得东京大学博士学位,2010年成为教授。2021年以后,她又担任东京大学理事、副校长,负责学生支援、招生、高中与大学衔接、评价以及研究伦理等工作。
她的专业也很有意思——科学技术社会论。
简单说,她研究的不是某一种具体的科学技术,而是科学技术与社会之间究竟应该怎样相处。科学发展以后,社会为什么会产生不安?技术进步与伦理之间发生冲突时怎么办?大学、科学家和普通社会之间应该怎样沟通?这些问题,在今天的东京大学,恰恰越来越重要。
为什么?
因为今天的东京大学,已经不是那个只要关起门来做学问,就可以安安静静当日本第一大学的东京大学了。现在的东大,面临着几个非常现实的问题。
第一个问题,是研究竞争力。
英国《泰晤士高等教育》2026年世界大学排名中,东京大学排在世界第26位。这个成绩当然依然很高,但如果放在亚洲来看,清华大学和北京大学已经进入世界前20名。过去日本人习惯说“亚洲第一的东京大学”,这样的时代正在慢慢过去。
所以,东大必须重新回答一个问题:怎样让日本的大学重新具有世界竞争力?
第二个问题,是钱。
东京大学一年收入大约3000亿日元(约130亿元人民币),是日本国立大学中规模最大的大学之一,但与此同时,人事费、实验设备费、研究材料费都在上涨。东京大学已经连续面临连续2年收入赤字压力,如果这种状况持续下去,过去积累下来的资金储备也会越来越少。
大学要研究,就必须要钱。但是,大学如果越来越依赖企业资金、政府项目和市场化收入,又会遇到另外一个问题:大学究竟是为了赚钱,还是为了知识?
这就是藤垣裕子所面对的难题。
她在当选校长后的记者会上讲了一句话:“人类究竟为什么需要大学?”
这句话听起来很简单,其实是一个很大的问题。
大学当然可以培养人才,可以搞科研,可以帮助企业开发新技术,可以推动经济发展。但是,大学还有一个更加重要的功能,就是保存人类的知识,提出社会暂时还没有答案的问题,培养能够独立思考的人。
所以藤垣提出,东京大学要重新思考自己作为大学的“原点”。这也解释了为什么她会在这个时候被选出来。
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东京大学的毕业典礼
当然,还有另外一个非常值得注意的细节。
这一次的选举结果,藤垣裕子在教职工投票中并不是第一名。
东京大学教职工意向投票中,副校长染谷隆夫获得1107票,藤垣裕子获得553票,排在第二位。按照一般人的理解,第一名似乎应该最有希望成为校长。
但是,东京大学最后选择了藤垣教授,为什么?
因为东京大学的校长,并不是简单地由教职工投票决定。最终决定权在校长选考监察委员会。这个委员会既有校内人士,也有来自校外的各界人士。也就是说,东京大学这一次实际上释放了一个非常清楚的信号:校长不仅要得到大学内部的支持,还必须能够面对大学外部的社会。
藤垣的优势,恰恰就在这里。
她长期研究科学与社会的关系,又有副校长和理事的行政经验。她懂学术,也懂大学管理;她是研究者,同时又长期参与招生、研究伦理、评价等事务。更重要的是,她提出了“加强校内外沟通”。这句话,对于现在的东京大学尤其重要。
过去的东大,多少有一点“自己玩自己的”味道。教授们做教授们的研究,学生们做学生们的事情,社会则仰望这座象牙塔。可是今天,这种模式已经很难继续。
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东京大学的银杏大道
东京大学最近几年发生的一些教职员丑闻,也让大学治理和教学风气成为社会关注的问题。与此同时,东大正在争取成为日本政府庞大资金支持的“国际卓越研究大学”。在这样的情况下,东京大学需要的不仅仅是一位优秀科学家,而是一位能够重新建立大学与社会之间信任关系的人。藤垣的专业背景,因此变得非常特别。
还有一个更深层的原因,就是“女性”。
有人会说,难道仅仅因为她是女性,所以东大才选择她吗?
当然不能这样理解。如果藤垣没有能力,仅仅因为她是女性,东京大学也不可能把一个拥有150年历史的最高学府交给她。但是,东京大学第一次让女性担任校长,本身确实具有非常强烈的社会象征意义。
东京大学长期以来就是一个男性色彩非常浓厚的大学。直到今天,女性学生和女性教授在东大内部所占的比例,依然不高。这就产生了一个很有意思的问题,日本社会过去经常讲“女性也可以成为科学家”“女性也可以成为领导者”,但是,当一个大学连自己的最高领导人都从来没有出现过女性的时候,这些话就多少显得有些苍白。所以藤垣教授当选之后说,希望能够看到更多女性学生,也希望更多女性走上研究道路。
150年前,东京大学被建成国家追赶西方的学府。150年后,它第一次把校长的位子交给一位研究“知识如何被社会接受”的女性。
借此机会,东京大学其实想告诉日本社会:东大在变,在重寻辉煌创造无限可能。
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