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实体人想要破局，唯有改变，才有出路。
很多实体老板都有这样的感慨：一年比一年难做。房租、人工成本居高不下，进店的客人却越来越少。不少人把困境归罪于电商冲击，可事实真的如此吗？
如今各大平台都在发力即时零售，闪购、小时达成为重点布局方向。简单来说，闪购就是快速购物，下单之后三小时之内商品就能配送到家；而抖音小时达，更是把即时消费玩出了新花样。直播间现场切西瓜，观众看着新鲜诱人，当场就能下单，一小时就能送货上门。
回顾实体行业的竞争变化，最早是外卖瓜分线下生意，紧接着团购来袭，后来短视频、直播带货又分流大量客源。现如今，闪购、小时达这类即时零售，又在持续抢夺线下门店的订单。各大连锁品牌纷纷入局，线上线下双线布局，挤压普通小店的生存空间。
但现实里，依旧有不少普通实体店老板，生意做得风生水起，利润十分可观。同样的市场环境，为什么有人举步维艰，有人却能持续盈利？核心差距，不在于门店地段，而在于经营思维。
第一，实体生意难做，根源不是电商抢生意，而是同行已经在手机上做生意，自己还在原地等待顾客。
现在消费者的消费习惯已经彻底改变。想要吃饭，会先翻看点评榜单；想找一家门店，会先在手机上搜索对比。很多时候，顾客还没有踏出家门，就已经被别的商家线上截胡。
不管是餐饮、美业、服装，还是托管、酒店行业，全部都逃不开这个规律。流量已经从线下街头，转移到了手机屏幕上。如果依旧死守实体店，只靠路过的客流，生意只会越来越萎缩。
第二，想要破局，核心思路就是把客户经营到手机里。
要在顾客出门消费之前，就让对方刷到你的门店、看到你的产品，完成线上种草。可以线上完成预约、下单，再引导顾客到店体验、到店消费。
千万不要还抱着老观念，觉得只有客人走进店里才算生意。线上引流种草，线下承接服务，这才是当下实体的正确打开方式。
第三，未来五年，实体老板必须拥抱「一店多开」的经营模式。
何为一店多开？就是一家线下实体店，同时在多个线上渠道搭建属于自己的“虚拟门店”。
有一位做水果的小店老板，门店面积不大，依靠这套模式，单日营业额接近两万元。
她的做法值得所有实体老板参考：
1.打造老板娘个人IP，通过短视频分享果品挑选、果园直采的真实过程，让本地用户认识这家店；
2.布局直播与小时达，遇到雨天线下客流冷清的时候，开启直播，依靠小时达，短短半小时就能接到几十单；
3.沉淀私域，对于高消费老客户引导添加微信，私域社群沉淀四千多精准客户，仅私域每日就能产出数千元业绩；
4.同步上架美团、团购等多个平台，多渠道同时发力。
线下实体门店是根基，短视频是线上门店，直播间是销售门店，团购平台是引流门店，私域社群是复购门店。每一个线上渠道，都能持续带来新客户。
只守着线下实体店，只能被动等待路人进店；多渠道布局，就能主动挖掘同城陌生客户，不再被动等客上门。
第四，实体老板要学会系统落地，不要零散摸索。
很多老板也知道要做线上，但是东学一点、西学一点，短视频不会拍，直播不会做，线上渠道不知道怎么搭建，白白浪费时间。
针对同城实体商家，专门开设一店多开落地学习课，系统讲解同城短视频怎么做、直播如何运营、多平台渠道怎么搭建落地。
时代在不断变化，固守老模式只会被市场淘汰。主动拥抱线上，把线上线下打通，才是实体门店长久生存的出路。
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