北京
聚力精益变革
赋能提质增效
秦川机床工具集团
9月30日，秦川集团精益生产管理项目启动大会在宝鸡召开。会议旨在全面推行精益管理、优化生产体系、提升运营效能，助力企业实现高质量发展。集团党委书记、董事长马旭耀，党委副书记、总裁刘金勇，党委副书记、工会主席华斌等集团领导参会。会议由生产总监董明主持，爱波瑞集团副总裁许立红及项目咨询团队专家受邀出席。
会上，董明简要介绍了会议主题、议程及参会人员，明确项目启动的工作重点。爱波瑞项目经理王占壮对精益生产项目做专项介绍，围绕实施方案、实施范围、阶段推进计划等关键内容进行详细解读，为项目标准化落地、分阶推进厘清实施路径。
刘金勇现场宣读《关于成立公司精益生产管理项目三级组织机构的通知》，正式确立项目三级组织架构，细化各级岗位职责、压实工作责任，构建权责清晰、协同联动的工作体系，为项目有序推进筑牢组织保障。精益办主任陆强、项目实施组代表刘文祥依次作表态发言。
爱波瑞集团副总裁许立红表示，咨询团队将发挥专业优势，深耕生产现场，开展精准辅导与改善工作，与秦川集团团队紧密协同，助力企业消除生产浪费、优化管理流程、提升整体运营水平。
马旭耀作动员讲话。他指出，推行精益生产是集团实现转型升级、增强核心竞争力的重要战略举措，精益改善是制造企业永恒的课题，必须持之以恒、持续精进。
他强调，全体干部职工要主动拥抱变革、统一思想行动，各部门需紧密配合、协同推进；要以项目为抓手，持续优化生产流程、压降库存积压、深挖降本增效潜力，同步培育本土精益人才队伍、打造精益企业文化；各职能部门要聚焦标准优化、流程提效，立足现场抓落实、抓实效，切实将精益管理转化为企业发展的内生动力，以精益变革赋能集团高质量发展再上新台阶。
本次启动大会的召开，标志着秦川集团精益生产管理体系建设全面铺开。下一步，公司将锚定精益目标、狠抓落地执行，以常态化、长效化精益改善，持续提质、降本、增效，为企业长远稳健发展注入强劲动能。
文丨王永辉 图/编校丨张文竹初审丨王 煜 终审丨杨 雷
(秦川机床 动态宝)
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