哈哈,都说吃一堑,长一智。
我看不见得。
我媳妇这不又吃一堑了哇。
暑假充的游泳次数卡,最近传来消息:老板又跑路了。
为什么要说“又”呢?
因为上一次给娃报游泳课,老板就跑过一回。还剩十几节课没上,老板先下课了。
搞得我们很被动。
最后折腾一圈,剩下的课兑换成了另一家游泳馆的游泳次数。
没错,就是现在这家。
本来以为换个地方,终于能安心游泳了。
谁知道,上一个坑的出口,连着下一个坑的入口。
我们还以为自己顺利上岸了,其实只是换了个泳池继续泡着。
暑假的时候,媳妇看到这家搞优惠充卡活动,又买了40次。
本来她还想买年卡,好歹被我劝下来了。
当时我还觉得自己挺理智。
年卡风险太大,次数卡总归稳一点吧。一个暑假,多多少少也能用掉一些。
现在回头看,我这风险意识,属于有,但不多。
成功把可能吃的大亏,调整成了一个相对小点的亏。
也不能说毫无贡献。
结果,还是高估了自己的积极性。
办卡的时候,感觉自己天天都能去。
脑子里连计划都有了:下班游一游,周末游一游,带娃游一游。
既锻炼身体,又能陪伴孩子,怎么算都是一笔划算的买卖。
唯独没算进去,那个下了班只想躺着的自己。
今天有点累,明天有点忙,后天再看天气和心情。
反正还有40次,不急。
次数多有次数多的好处,也有次数多的坏处。
好处是可以慢慢用,坏处是你真的会慢慢用。
慢着慢着,老板先走了。
你还在研究哪天有空,他已经研究完怎么没空了。
现在好了,也不用纠结今天去不去了。
老板替我们做了决定。
说起来,办卡这个事,人是很容易被自己感动的。
钱还没交,已经觉得健康正在朝自己招手。
卡刚办好,就觉得肚子小了一圈。
仿佛付款成功的那一瞬间,脂肪也收到了离职通知。
可惜,脂肪这个员工比较忠诚。
老板都跑了,它还在。
一开始,我还想笑话媳妇:上回的亏还没吃够啊?
后来想想,我也别急着装聪明。
我劝住的是年卡,没劝住次数卡,甚至还认真盘算过,一个暑假应该能用掉不少。
一个敢买,一个觉得能用完。
我们两口子,谁也没比谁精明多少。
真要复盘,我最多算个提出过不同意见、最后同意执行的家庭顾问。
项目出了问题,不能光靠一句“我早就说过”,就把自己摘干净了。
何况我当时也没早说过。
我说的是:买40次应该差不多。
现在确实差不多,差不多又交了一回学费。
优惠活动最会抓住人的地方,就是它总让你觉得,今天不买,明天就亏了。
按次买贵一点,买40次便宜一点,买年卡好像更划算。
算来算去,每次能省多少钱,明明白白。
至于自己能去几次,老板能开多久,这两笔账,就比较含糊了。
我们怕错过优惠,老板怕错过我们。
双方都挺着急,一拍即合。
当然,懒得去游泳,这个得认。
咱也没必要把自己包装成什么健身爱好者。
我们对运动的热情,确实有一部分停留在付款环节。
但次数没用完,跟老板能不能卷钱走人,是两码事。
我买了40次,就算去得慢一点,剩下的次数也该在那里。
总不能最后钱没了,我们还得先检讨自己:都怪我,游得不够勤快。
照这个逻辑,消费者办完卡最好直接住泳池边。
早上游,晚上游,上班请假游,争取在老板起跑之前,把次数全部核销。
人家游泳是锻炼身体,我们游泳还得抢进度。
练体能,练毅力,顺便练一下对老板经营状态的判断力。
花一份钱,学这么多东西。
真是难为我们了。
现在再想起“吃一堑,长一智”这句话,我觉得也不能全怪我们没长记性。
谁不想离家近一点、价格便宜一点,有空带孩子去游个泳呢?
总不能每次想锻炼身体,都先把老板的财务报表研究一遍。
我们也不是来收购游泳馆的。
就是想游两圈。
结果水没扑腾几下,生活又把我们扑腾了一回。
身体没怎么锻炼,心态倒是又练了练。
就是这心态训练课,有点贵。
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