一个IT经理，带业余队在新温布利连赢三场决赛

连续三年，同一座新温布利，同一支业余球队捧起奖杯。做到这件事的，是一位来自桑德兰的IT经理。

惠特利湾（Whitley Bay）征战英格兰第九级别联赛。2009年到2011年，他们连续三年打进英格兰足总瓶（FA Vase）决赛并全部夺冠，这在非联赛足球史上是前所未有的成就。足总瓶创立于1974年，面向业余球队，半个多世纪以来，惠特利湾是唯一四夺该项赛事冠军的球队——其中就包括这三连冠。

用上班的碎片时间，规划一段历史

伊恩·钱德勒（Ian Chandler）球员时代曾三度效力惠特利湾，2004年出任主帅，执教长达十年。他还有一份本职工作——IT经理。钱德勒说，他花在安排酒店住宿、讨论球探报告上的时间，比花在工作会议上的还多，靠的是"白天里那些安静的片刻"。

任何非联赛球队的主帅都会告诉你，这绝非易事。而钱德勒的球队，是被2007-08赛季的遗憾点燃的。那一年惠特利湾打进足总瓶半决赛，首回合0比4不敌洛斯托夫特镇；回到希尔黑兹公园球场的次回合，他们开场20分钟内就取得3比0领先，却终究没能翻盘。

那次出局之后，钱德勒养成了一个迷信：再也不在赛前接受采访——因为他上一次这么做，正是在那场0比4之前。不知是这份重新聚焦，还是球员们想要弥补的渴望，这支球队被淬炼成了创造历史的那一支。

"最难的是把一支球队留住——球员一旦被看见，就会被更高级别的球队挖走，"钱德勒对BBC体育说，"但打进足总瓶半决赛之后，球员们想留下来，证明自己能做什么。然后这帮小伙子又想再来一次。"

把娱乐放在赢球之前

钱德勒从小是桑德兰球迷，但他承认，自己是以凯文·基冈那支纽卡斯尔为模板打造球队的——甚至把观赏性放在胜利之上。

"队里有个老笑话，三后卫还是两后卫？有一次我们追分，后场只留了两个人，"他说，"英超有时候太无聊了；球迷想看的是享受，这就是我们承诺的东西。"

被主席保罗·麦克尔达夫（Paul McIlduff）任命为主帅时，钱德勒已经是惠特利湾的英雄——2002年足总瓶决赛在维拉公园对阵蒂普特里联，他打进了制胜球。上任之初，这位当时35岁、毫无执教经验的新帅经历了一段慢热，随后他搭建起一支令全英非联赛球队羡慕的球队。

"我们踢的是好足球。边路有速度，中场出色，前锋致命，"2001年起担任惠特利湾主席的麦克尔达夫说，"引进球员时，我们看重的是能不能契合更衣室的心理。没有人觉得自己高人一等，他们为彼此而战。"

"惠特利湾的马拉多纳"

球队中影响力日渐上升的，是被称作"惠特利湾马拉多纳"的保罗·罗宾逊（Paul Robinson）。他出自纽卡斯尔联青训，职业生涯辗转东北部多家非联赛俱乐部，2007年至2013年效力惠特利湾。

和队里其他一些球员、工作人员一样，他在软件公司Sage的本职工作和在希尔黑兹公园球场，都在钱德勒手下。

"他在公司是我的经理，在球队也是我的主帅，我真是受够他了，"罗宾逊对BBC体育说，"但这也方便请假去踢比赛。"

这也意味着，如果他在上班时走神，会有一位理解他的老板。"走神是常事，想象进球、想象赢球，想象对手是什么样——希望他们很烂，这样我们就能轻松拿下，"他说。

罗宾逊在惠特利湾最伟大的时刻，或许出现在2010年足总瓶半决赛次回合：大雨中，他在最后一分钟鱼跃冲顶破门，帮助球队以总比分6比5淘汰巴威尔，球迷冲进球场庆祝。

"决赛人人都会去，你就在那里，可以尽情享受，"如今担任南希尔兹青训主管的罗宾逊说，"但之前那些轮次才是更大的比赛。主场每场能来两千到三千人。你会觉得自己是个真正的球员。你会把这些记忆和90年代的足总杯联系在一起，你从没想过非联赛也能这样。"

钱德勒曾在1989-90赛季足总杯第二轮2比0击败普雷斯顿的比赛中出场，那是球队历史上第一次、也是唯一一次打进足总杯第三轮；接下来的一个赛季，他们又闯进第二轮。

那些成功的赛季，让惠特利湾成为全英格兰非联赛球队忌惮的对手，也让他们面对大场面时，具备了大多数业余球队没有的准备。

"2009年四分之一决赛对阵比格尔斯韦德，他们穿着西装打着领带来了，"罗宾逊说，"我们心想，这是他们的一天，他们的决赛。结果我们5比2赢了。到后来，球队一看到我们就害怕。比赛还没踢，我们就已经赢了。"

一座小镇的骄傲

球场之外，球队的成功影响了整个惠特利湾。这是纽卡斯尔附近的一座工人阶级小镇，维多利亚时代曾是度假胜地，有过自己的黄金年代；体育上的成功，为这段东北海岸带来了属于本地的自豪感。

和任何低级别联赛俱乐部一样，这份成功只能靠一群尽心尽力的志愿者支撑，而在足总瓶决赛到来之前，他们进入了超负荷运转的状态。