荣耀CEO李健：成本压力下“困难留给自己” 与阿里、阿莱开放合作

中经记者 陈佳岚 北京报道

又是一年旗舰手机新品集中亮相期，继vivo X500系列、OPPO Find X10系列、小米18 Pro系列亮相后，荣耀Magic9系列也亮相出场。

9月28日，荣耀发布Magic9系列，推出Magic9 Pro Max、Magic9、Magic9超能版三款旗舰产品，售价4499元起。Magic9系列采用“三杯”产品矩阵：Pro Max面向专业创作者，搭载阿莱双2亿影像系统与2nm制程第六代骁龙8超级至尊版移动平台；标准版定位小屏影像旗舰，在6.37英寸机身中放入8000mAh青海湖电池；超能版则以6.81英寸大屏、11000mAh电池和主动散热方案主攻重度性能用户。

发布会后，荣耀CEO李健携产品线总裁方飞、硬件工程部总裁刘洋、AI与软件业务部总裁孙建发在接受包括《中国经营报》在内的媒体记者采访时，回应了公司定价策略、与阿里和阿莱的合作逻辑，以及与苹果等对手的竞争姿态。谈及存储成本大幅上涨背景下的定价，李健表示，在行业成本压力之下，荣耀选择把困难留给自己，尽量不把成本上涨传导给消费者。

不把上涨成本传导给用户

进入9月下旬，随着联发科发布天玑9600系列、高通推出骁龙8 Elite Gen 6系列，搭载这两款2nm芯片的旗舰新机也陆续在9月下旬集中发布。从本轮已发布的旗舰机来看，由于2026年存储、旗舰芯片成本大幅抬升，国产安卓旗舰新机定价也迎来一轮普遍涨价潮。

记者梳理后发现，vivo X500、OPPO Find X10 同档位起售价较上代上涨1100元，小米18 Pro同档位涨幅也达千元级别，而部分大存储版本则涨幅更高。

荣耀方面，上一代Magic8标准版（12GB+256GB）首发价4499 元；新一代Magic9标准版同存储版本定价4999元，上涨500元；全新超能版把系列起售门槛维持在4499 元；而定位顶级的Magic9 Pro Max起售价为6499元起。尽管产品矩阵从“两杯”扩至“三杯”、配置全面升级，但标准版涨幅控制在500元，且新增的Pro Max在定位上高于上代Pro。

在行业元器件成本普遍承压的背景下，相比之下，荣耀Magic9系列的定价显得克制些。对此，李健表示，在巨大的成本压力下，行业确实走到了最艰难的时刻，不同的厂家可能会有不同的思考，荣耀是尽最大努力不去把所有的成本上涨压力完全传导给用户。

图为荣耀CEO李健接受记者采访。 陈佳岚/摄影

“你怎么待用户，用户也会怎么待你。我对团队内部的要求是，一定要向内挖潜，不断去降低成本，提升效率。尽可能把困难留给我们，如果完全的不做调整，我们也做不到。”李健称，判断一个公司是否真正以用户为中心，一个重要标准是当用户利益和厂商利益发生矛盾时，到底是偏向用户还是自己。

他坦言，荣耀挺不容易的，是比较年轻的公司，没有那么殷实，但荣耀不去做高高在上的科技，也不做远离用户的事情，而要让更多用户用到产品。

方飞补充了一个细节：Magic9手机边上的平行双缝天线，缝只有0.4mm，中间金属是填上的，良率极低，成本很高。“这些问题我们自己知道，但今天这个价格肯定是非常震撼的，背后我们解决掉的难度很大。”

这一定价逻辑背后，也是荣耀在高端市场争夺份额的现实压力。当前国内高端手机市场竞争白热化，小米、vivo、OPPO等厂商均在影像、AI、电池等方向密集堆料。面对愈发“内卷”的高端手机市场，方飞直言，Magic9 系列姿态就是进攻，Magic9也被荣耀定义为在“主航道上获取突破的关键一环”。

开放合作：AI与阿里，影像与阿莱

除了价格，本次Magic9系列的一大核心卖点是电影感。与百年影视设备厂商阿莱进行联合研发，Magic9系列把整套电影工业工作流搬进手机，落地ARRI LogC3曲线、87套ARRI Look色彩库，Pro Max还在行业首发电影级枪麦，搭配 G200、G500长焦增距镜、专业兔笼套件，打通从随手拍摄到专业影视创作的硬件链路。

“跟阿莱的深度合作让荣耀重新塑造了对视频的理解。荣耀在LogC3曲线适配、AWG3色彩空间、专业视频格式、电影级动态范围调色上有巨大进步。”刘洋表示，如果没有阿莱的深度协同，荣耀影像的进步速度不会这么快。

在回应视频赛道与苹果进行竞争的问题时，刘洋表示：“荣耀的对手不是单纯某一家公司或某一款产品，荣耀一直在拓展行业边界。荣耀始终的目标是视频创作的第一，我们相信我们也有能力做到这一点。”

AI是此次Magic9的另一核心叙事。荣耀Magic9系列全系搭载MagicOS 11，依托与阿里联合打造的397B智能体大模型，Agent Harness框架首次实现商用落地。

孙建发透露，双方合作始于2025年9月李健与阿里CEO吴泳铭签署的战略合作协议。“没有合作前，我们的规划执行大模型采用开源方案，只有14B，合作后达到397B，‘脑容量’增长30多倍。”他介绍，基于该模型，YOYO可执行超百步任务，MagicOS 11上用户任务准确闭环率已达91.8%。

孙建发称，阿里通过一年合作，打造了一条终端行业的大模型产品线，并基于与荣耀合作的经验在内部专门成立了一条产品线。他亦坦言，两个公司工作流程、文化、对同一件事描述的术语也不同，前期存在诸多困难，但最终在Robot Phone和Magic9上双方合作取得成功。

李健补充，与阿莱的合作不只是品牌联名，未来在平面拍照、Live图以及更大空间方面都有合作想象空间。

“如果没有阿莱跟我们的合作，客观地讲我们影像的进步没有那么快。如果没有去年我们跟阿里的战略合作，我们的YOYO不太可能有这么快的进步。”李健在谈及荣耀创新的底层逻辑时对记者表示，创新不仅要向内进行极致探索，也要打破内外部边界，跟真正有能力的伙伴共同开放创新，独木不成林，众木才有可能成林。

（编辑：吴清 审核：李正豪 校对：翟军）