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国产化妆品牌的高端化进程已推进多年,但一个核心难题始终未解:品牌缺失“科研信任资产”。
消费者愿意购买,但行业却尚未形成国妆品牌掌握“高端技术”的认知;销量可以积累,但“引领前沿技术”的话语权却难以同步建立。这是摆在所有国妆品牌面前的课题。
今年,百雀羚在IFSCC的第十年,交出了一份参考答案。
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IFSCC(国际化妆品化学家学会联盟)代表着全球化妆品基础研发与前沿科技的最高水准,其奖项还被誉为“化妆品技术领域的诺贝尔奖”。在很长一段时间里,这个专业舞台几乎被传统海外大牌包揽。
而今年,百雀羚携12篇入选论文赴会,成为大会焦点。
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IFSCC主席为百雀羚授证
(从左到右为 IFSCC主席、百雀羚集团国际战略高层 兰俐、百雀羚研发中心负责人 胡璠)
外媒报道铺天盖地,海外KOL争相推荐,国内主流媒体发文点赞。这意味着,百雀羚不仅在业内获得权威认证,也在媒体辐射的消费端获得了“前沿科研成就”认可。
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热议之外,更值得品牌们关注的是:一个国妆品牌如何用10年时间,在行业与消费者两端同时累积了品牌信任资产?
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从参与到输出
凭科研实力夯实业内地位
事实上,百雀羚并非一开始就站在IFSCC的聚光灯下。
2017年,这个品牌成为“IFSCC在中国的首家金牌会员”,此后持续升级合作身份,并接连斩获“青年科学家奖”“十佳海报奖”等重磅奖项,近百篇论文被大会收录。可以看到这10年,在IFSCC舞台上,百雀羚参与度不断深入、贡献值持续提高,这是一个漫长积累过程。
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而当下,品牌本质上已经完成了从“参与曝光”到“以科研实力赢取业内信任”的进阶。
早期靠奖项和头衔积累的是“资质型信任”,即“品牌被权威机构认可”;而如今通过在行业权威学术平台持续输出研究、被同行引用与追问,百雀羚积累的是“能力型信任”——整个行业开始越来越期待百雀羚“提出新问题、解决新问题”。
资质型信任是入场券,能力型信任才是国妆品牌们抢夺话语权的开始。
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百雀羚基础研究工程师张丹豫现场讲解研发成果
需要关注的是,百雀羚之所以能够持续产出、加速进阶,离不开背后那套长期建设的“产学研体系”:
在国内,百雀羚与北京工商大学、上海中医药大学、空军总医院等高校及机构保持长期合作;在国际上,则与柏林医科大学、法国图尔大学、东京工科大学等科研院所开展基础科学与创新研究合作。
这套体系不仅让品牌能够同时接触、应用海内外研究成果,还让品牌科研从“项目制”转向“能力制”,不依赖单一爆品或个别科学家,而是构建起了持续产出、系统性研究的核心机制。
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百雀羚团队与全球科研同行合影
对于更多行业品牌而言,这套体系的借鉴意义在于——科研投入的评估周期需要拉长,不比拼短期科研成果数量,而应聚焦科研系统建设的竞争。
以年为单位考核研发产出,往往会迫使团队追逐短期热点;而以五年、十年为周期配置资源、建设团队,才有可能形成真正的技术壁垒。
百雀羚看似很“慢”,其实是拥有一种“战略定力”:允许部分研究在短期内没有商业回报,以换取长期的知识积累。以此才能在每一次产品升级中,凭积累实现弯道超车。
十年IFSCC,百雀羚最大的收获不只荣誉与国际声量,更是建立了一套属于自己的科研体系,并让整个体系的成绩率先在业内累积信任。
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从跟随到定义
用东方视角引领行业迭代潮流
当一套成熟的科研体系搭建完成,科研投入能够持续产出成果时,一个更关键的命题随之浮现:有了体系,研究方向往哪里走?
过去很长一段时间,国货品牌的科研逻辑是跟随式的。国际大牌发现新成分、新原理,国内品牌迅速跟进复现。效率提高了,但难以建立壁垒。
而百雀羚的转折点,在于它找到了一个国际大牌难以复制的差异化切口:东方肌肤本身。
百雀羚联合北京工商大学建立的中国女性皮肤本态数据库,通过大量基础调查研究,系统追踪东方女性从年轻到衰老过程中皮肤各项指标的变化。这一“科研基建”让“适用于东方肌肤”不再是营销噱头,而是可量化、可验证、可复现的科研重点。品牌也能基于此“定义问题、解决问题”。
例如针对东方女性皮肤衰老的特质,百雀羚提出了“骨相扁平、易结构性松垮”等问题,并给出了区别于欧美抗衰逻辑的差异化方案:
此次入选IFSCC的论文成果之一就着重探讨了这些问题。而这些研究成果,早已落地为百雀羚灵玉面霜2.0的“清补养”全链路轮廓抗衰方案,并一举斩获天猫金妆奖。
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从这里不难看到,百雀羚已然在产品中打通了科研成果“行业认证—市场认可”的成熟链路:入选IFSCC的科研成果在产品中落地,通过市场转化、消费体验,进一步推动消费者信任累积。
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百雀羚的科研成果落地路径,还为全行业提供了一种新的产品迭代逻辑:
多数品牌的研发流程是“发现成分—验证功效—推向市场”,而百雀羚的逻辑是“研究人群—建立标准—定义问题—给出方案”。前者的起点是原料,后者的起点是用户。这一顺序的调整,决定了品牌是在“卖成分”还是在“解决需求”。
化妆品牌们的差异化竞争,正在从“配方差异”转向“人群差异”。谁能更精准地定义特定人群的皮肤问题,谁就能在产品同质化的市场中建立认知壁垒。
而东方肌肤研究,恰恰是国妆品牌相对于国际大牌最具优势的切入点——国际品牌有全球研发资源,但缺乏对中国女性皮肤的长期追踪数据。这一“数据鸿沟”以及对东方肌肤的“专项深耕”,可能正是国妆品牌抢占未来话语权的战略窗口。
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百雀羚研发中心负责人 胡璠现场发言
站在更长远视角来看,当百雀羚的科学家开始用东方视角定义研究问题,输出的不再只是论文、产品,更是一套关于护肤的解释框架。
这指向品牌资产积累的一个关键跃迁:从“产品信任”到“观念信任”。产品信任解决的是“消费者愿意买”,观念信任解决的是“消费者是否愿意持续跟随”的问题。
当一套解释框架被国际同行主动讨论、引用甚至追随,品牌便不再只是市场的参与者,而成为议程的设置者。这种观念层面的信任资产,比任何单品爆款都更难被复制,也更具长期价值。
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从行业认证到社交互动
将科研成果转化为用户认可
百雀羚的信任累积并不止步于IFSCC这样的业内权威平台,还直接打通了“科研—社交”的传播通路。
品牌代言人赵露思邀消费者一起见证百雀羚在IFSCC的精彩表现,吸引了社交“注意力”。
借助明星代言人宣传,品牌打开了学术事件进入大众视野的入口,并且将专业圈层对品牌的认可,转化为社交平台上的可讨论话题。消费者未必理解论文的研究方法,但借助粉丝效应,率先让“国妆品牌在国际学术场合闪光”的认知出圈。
与此同时,科研人员、博主们的在线互动科普,解决了“分享力”、“信任感”的问题。
IFSCC开幕前,百雀羚就邀请了品牌研发负责人回答消费者提问,介绍入选成果及产品应用。尤其详尽阐释了消费者关心的产品使用功效、使用手法,贴近真实护肤场景。
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另一边,百雀羚还邀请了知名科普博主与百雀羚科学家们一起走入品牌实验室,探索国货科研崛起的秘密。这让更多人看到了荣誉背后,国妆品牌真实的科研攻坚历程。
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科研成果和产品解决方案在这些科普分享中,被翻译为基础护肤逻辑,消费者才能理解“这项研究跟我的皮肤有什么关系”。这些消费者感兴趣、能理解且有用的“护肤小知识”,才有被收藏、分享的可能性;而国货科研崛起的荣誉感,也激活了另一个层面的分享欲。
百雀羚整套传播动作,揭示了一个容易被品牌忽视的规律:科研信任资产从行业向消费端的传导,不是自动发生的,而是需要专门“翻译、传播”来承接。
多数品牌在国际学术平台获得认可后,往往止步于发一篇新闻通稿,默认“有奖杯背书,消费者自然会认可”。但学术语言与消费语言之间存在天然鸿沟。
而百雀羚的做法是主动搭建翻译层:代言人负责把学术事件带入社交语境,科研人员负责把专业成果转化为护肤场景种草,最后让落地科研成果的产品进入护肤场景体验。三者环环相扣,才能完成从“业内认可”到“消费者认同”的完整传递,科研才能从“行业内的荣誉”变成“消费者信任心智”。这种心智建立,也将长期反哺为购买优先选择权。
/ 结 语 /
最后,当我们再来回看国产化妆品牌值不值得高端化的“信任”问题。百雀羚在IFSCC的十年,提供的参考答案可以归结为一句话:把科研从成本项,变成信任资产,再把信任资产变成竞争壁垒。
具体模式就是——以一套持续产出的科研体系作为底座,以一个差异化的人群切口作为方向,以“从行业认可到大众认同”的翻译机制作为桥梁——三者缺一不可。
而一旦这条链路跑通,竞争壁垒便随之形成。后来者要追赶的,不是某一项技术或某一款产品,而是一整套已经运转了多年的科研基础设施、一套已经被行业参照的解释框架、一套已经被消费者接受的信任凭证。这些东西无法用资本在短期内堆砌,只能靠时间慢慢沉淀。
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现在再来看,百雀羚在科研上的持续投入,以及对IFSCC参与信息的传播放大,本质上是一场关于“科研如何成为品牌资产”的长期实践。
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今年的IFSCC即将落幕,但新的征程才刚刚开始。当更多中国品牌开始沿着这条路径积累自己的信任资产,国妆在全球美妆版图上的位置,才真正值得重新想象。
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