北京
9月28日，公司党委书记、董事长、安全生产和质量委员会主任尹卫平主持召开2026年第四次安全生产和质量委员会（扩大）会议。
会议听取了公司三季度安全环保与质量工作汇报，针对当前安全质量管理形势和风险，部署安排四季度安全质量重点攻坚任务。
会议指出，当前公司安全质量面临的形势严峻复杂，四季度生产经营任务重，叠加季节性施工风险，全体干部职工要提高政治站位，保持清醒认知，持续筑牢安全质量思想防线，深刻领会做好安全质量工作的极端重要性与紧迫性，接地气推动压实责任刚性落地执行，聚焦重点领域、精准施策，尤其做好国庆期间风险防控、应急值班值守等各项工作，以决战决胜姿态攻坚破局，为完成全年生产经营目标提供坚实保障。
针对后续工作，尹卫平提出三点要求：
1
强化“三基”建设，重塑管理体系
各单位要强化基层、基础、基本功建设，转变思想理念，锤炼履职本领，重塑管理体系，进一步厘清各层级各岗位工作职责、工作标准、工作流程、制度体系以及考核激励闭环机制，加快精细化、规范化管理转型步伐，做让上级放心的中央企业。
2
落实“四个是”，强化合规管理
各单位要全面践行“安全质量是管理、安全质量是技术、安全质量是责任、安全质量是文化”的理念，坚持合规经营，强化技术引领保障，主动对标监管要求，以更高管理水平适配公司高质量发展。
3
统筹资源配置，深化法人管项目
各单位总部要强化对项目的服务支撑保障，优化资源统筹配置，提升人才队伍综合能力建设，不断完善项目全周期管控能力，压紧压实各级管理责任深度嵌入项目全流程管理，持续深化法人管项目落地见效。
公司本部各部门负责人，各成员单位总部中层及以上干部等共270人参加会议。
CNEC
供稿 安全环保部（质量管理部）
作者 肖钟欢
(中国核建 动态宝)
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