北京
作者，铅笔道创始人王方，89后/处女座/INTJ，讲了十年真话，想做百年媒体。
最近，我不太喜欢创投圈的文化：不够脚踏实地，急于求成。
很多事我觉得挺虚，但长时间在占用我们注意力。
比如最近manus很火。这家公司的产品力挺好，发展也有潜力。但从文化上讲，我不太喜欢它的做事风格，我觉得它乐于炒作。
说几件事。
一个是它最近发布了新品——Manus 2.0，以及一个智能体应用Cue，热度挺大。
这个热度就很奇怪。一个不在中国大陆上线的产品，却在内地这么卖力宣传，图什么？
你宣传得再好，也增加不了多少客户。那你图什么，下钩钓翘嘴？图下一个Meta把你收了，还是钓哪个投资人再投你一笔。
Manus 2.0 官方发布 来源：Manus 官方X账号
再说一件事。9月，传Manus拟融资5亿美元。
这类新闻，我觉得可以发，但需适可而止。
你要融资成了，还是一个很好的投资信号，能给读者启发；你事还没干成，是不是就低调点。
你的潜在投资人，一张excel表就拉完了，何必还要出来吸引大家注意？
Manus的起家也是颇有意思：据说是测试码被吵到了10万元。
大家信吗？我反正不信。
既然赚钱这么轻松，那专门去卖测试码就好了。10万个测试码，收入就是100亿。这个生意风险小，比把公司卖给META小多了。
这种有价无市的消息，有什么值得拿来宣传的？
当时业内也都能看到，Manus 的团队在各个创投社群里，转发安利一波接一波，本质就是典型的冷启动营销造势。
再往后就是Manus卖给Meta。我觉得也可以更脚踏实地一些。
收购协议是签了，但监管审查这些程序还没走完，就铺天盖地造势宣传，最后被一票否决，交易彻底撤销，落了个尴尬收场——能不能话不要说那么满、多做少说呢？
当然，我这些不是针对Manus。
客观地说，Manus是一家挺优秀的公司，我朋友圈的好友，一大半是欣赏它的，肯定它的产品力和创新力。
Manus 推出的个人智能体应用 Cue 来源：Manus 官方
另外，创投圈的“急于求成文化”，还体现在很多事上。
比如机器人行业——订单造假的问题。这和当年的淘宝店刷单没有区别。
双方做个约定：你买我的A产品，我买你的B产品，收入一起翻一番。
实际上呢？对经济发展没好处，对技术突破、市场应用也没好处，反而污染了创新文化，让人觉得创业有捷径。
2026上半年机器人中标订单结构 来源：公开披露中标数据整理
机器人行业17亿订单 vs 900亿融资（相差超52倍）
现在99%的行业，都非常缺钱。只有1%的行业超级有钱，我们不拿这些钱去去突破高精尖技术，不去造福行业和社会，反而热衷于搞资本运作。
我觉的，这类文化不会有太好的结局。
公司侥幸做成当然好，没做成也会被秋后算账，是要承担恶果的。
我其实非常奇怪——我今天讲的都是通俗道理，绝大多数人都懂。
既然大家都懂，为什么还有那么多人加入这些游戏规则，成为他们的队友呢。
我想任何市场上头的时候，都需要一些反对的声音。
我上小学的时候，教室黑板上挂着4个大字：实事求是。
我感觉这4个字，也是创投圈当下最需要的。
我们最近做了一个AI创投数据库，帮大家更早发现赚钱机会，邀您体验。
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