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耐撕姐的饭局第404餐
食材:2026.09.18-2026.09.30
菜单:壳牌、富时罗素、欧莱雅、联邦快递、欧舒丹、礼来、联合利华、旺旺、安斯泰来等
用餐地点:耐撕姐家Friday咖啡厅
关注对象:外资及港澳台企业
用餐时间:每周Friday
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环境保护
1.壳牌中国美境行动迎来30周年,累计吸引超200万青少年参与环保实践
——9月15日,由生态环境部宣传教育中心指导、壳牌中国主办的“美境行动”30周年庆典在北京举行。来自全国各地的学生、指导教师及合作伙伴齐聚一堂,回顾项目三十年历程,并展示新一届优秀环保实践成果。
“美境行动”是壳牌中国支持开展的旗舰社会投资项目,自1996年在广州启动以来,鼓励中小学生从身边环境议题出发,自主设计并实施环保实践方案,培养科学思维、创新能力和社会责任感。三十年来,项目从一座城市的环保活动逐步发展为全国性环境教育项目,累计吸引数千名教师和超200万名中小学生参与。项目持续创新,融入STEM教育理念,2020年起在生态环境部宣传教育中心支持下拓展至全国,并组织国家级奖项评选。
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本次庆典展示的9个优秀项目,包括废弃咖啡渣制作手工皂、校园雨水回收系统、冬季鸟类调查等,体现了青少年对身边环境问题的观察与创新解决。
项目还见证了师生接力传承——指导教师赵溪曾在小学时参与美境行动,如今带领学生继续探索。生态环境部宣传教育中心主任张华平表示,项目最突出的成果是培育了大批环境教育骨干教师,推动环保实践从校园延伸至家庭与社区。
三十年、超200万青少年——壳牌“美境行动”用时间证明,环境教育不是一场运动,而是一场代际接力。从咖啡渣制皂到校园雨水回收,孩子们在真实问题中学习科学方法,在社区行动中培养责任意识。当企业将CSR项目做成持续三十年的教育工程,它播种的不仅是环保知识,更是一代代人守护地球的自觉。这种长期主义,正是环境保护最需要的底色。
绿色发展
2.富时罗素联合发布中国A股绿色收入指数
——9月15日,中证指数有限公司、深圳证券信息有限公司与富时罗素联合发布中证国证富时中国A股绿色收入指数。这是富时罗素首次与中证指数、深证信息联合开发中国A股指数,也是落实第十一次中英经济财金对话绿色金融领域合作成果的具体举措。
富时罗素与中证指数有限公司、深圳证券信息有限公司此次携手推出中证国证富时中国A股绿色收入指数,是第十一次中英经济财金对话达成的重要政策成果之一,也是推动中国资本市场指数化投资高质量发展的务实举措。
三方发挥各自专业优势,通过深化指数领域的国际合作,积极推动指数及相关产品创新,助力更多国际资本通过指数化投资分享中国经济高质量发展的机遇,促进资本市场在高水平开放方面迈出了新的步伐。
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中证国证富时中国A股绿色收入指数从A股市场绿色收入占比较高的证券中选取100只市值较大的上市公司证券作为指数样本,样本覆盖A股绿色产业及具备显著绿色收入特征的优质企业,总市值覆盖率接近92%,绿色收入识别度高,能够充分反映中国绿色产业的发展成果和投资价值。
绿色收入指数以“10%绿色收入”为硬门槛,筛选出的是真正将可持续融入主营业务的企业,而非仅靠ESG叙事包装的公司。累计收益72.09%的市场表现说明,绿色转型与投资回报可以并行不悖。当国际指数巨头以透明数据工具为中国绿色资产“定价”,可持续投资便从概念走向了可量化、可配置的实践。
可持续创新
3.欧莱雅可持续创新加速器"L'Accelerator"迎来第二轮13家入选企业,共创突破性可持续解决方案
——9月18日,欧莱雅集团宣布,其可持续创新加速器项目“L‘AcceleratOR”迎来第二轮13家入选企业。这些企业来自8个国家,从全球遴选中脱颖而出,将进入为期6至9个月的密集加速阶段。
L’AcceleratOR项目计划投入总额1亿欧元,旨在识别、孵化并规模化未来可持续解决方案,应对气候、自然和循环经济领域最紧迫的挑战。第二轮入选企业覆盖四大创新方向:新一代包装与材料、创新成分与配方、先进工业工艺、数据智能。其中,远景能源(中国)利用可再生能源推动绿氨在染发产品中的应用;惠城环保(中国)通过新型化学回收技术处理塑料废弃物。值得关注的是,本轮首次将水资源技术纳入遴选范畴,Laminar和Waterplan两家企业分别通过智能传感器和AI平台优化工业用水管理。
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接下来,剑桥大学可持续发展领导力研究院创新团队将带领入选企业进入密集加速阶段,重点围绕试点项目准备提供支持。这些企业将有机会借助欧莱雅的全球资源启动试点,并有望将解决方案推广至欧莱雅全球业务网络。欧莱雅首席企业责任官Ezgi Barcenas表示,该项目旨在将创业智慧、科学进步与欧莱雅的全球影响力相结合,助力突破性创新实现规模化。
欧莱雅以1亿欧元投入、开放全球产业网络,为13家初创企业搭建了一条从“实验室”到“货架”的快速通道。从绿氨染发到AI水资源管理,这些创新直指美妆行业最棘手的可持续难题。大企业开放场景、初创企业贡献技术——这种“大手拉小手”的协同模式,为可持续创新提供了可复制的范式。当创新不再闭门造车,规模化的绿色转型便有了真正的引擎。
志愿服务
4.联邦快递首届“Frederick W. Smith服务日”在华开展
——9月21日,联邦快递宣布首届“Frederick W. Smith服务日”全球志愿活动取得成果。
该行动以联邦快递创始人命名,在亚太地区11个市场同步开展。在中国,近70名联邦快递志愿者在北京、上海、厦门、广州和深圳五座城市开展志愿活动,累计贡献志愿服务时长136小时。
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具体行动包括:北京9名志愿者参与“守护河道一公里”行动,种下1500棵植物助力河岸生态修复;厦门15名志愿者参与凤林湾湿地清洁,共清理废弃物约53.2公斤;上海启动第三季“AnQ唤醒云课堂”,10名志愿者面向儿童开展环保与低碳互动教学;广州14名志愿者为特殊需要贫困儿童送去生活物资;深圳14名志愿者向儿童福利院捐赠20个爱心袋及学习用品。
联邦快递以创始人命名志愿服务日,将“员工-服务-利润”的经营哲学从纸面转化为可参与的行动。从北京河岸种下1500棵植物,到厦门湿地清理53.2公斤废弃物,再到五城联动136小时志愿服务。这些数字背后,是企业对“社区就是家园”的朴素践行。当快递网络连接世界,志愿服务连接的是人心。
ESG
5.欧舒丹集团实现新里程碑,以全新标准再获 B Corp™ 共益企业认证
——9月22日, 欧舒丹集团欣然宣布,已按照 B Lab™ 新标准再获得 B Corp™认证,体现了集团及旗下品牌组合的持续进步。这标志着集团在持续加强管治、人才和环境领域实践方面取得的重大里程碑。
在集团于 2023 年获得的首项认证之后,这一成也体现了过去三年的进展。更重要的是,这标志着在更加严格的认证框架下,欧舒丹集团的持续改进之旅程入了新的阶段。
在多品牌矩阵中,集团继续推进其 B Corp™ 认证进程。目前,旗下多个品牌已在新的标准下获得认证或通过再认证,更多品牌也在朝着各自的认证目标迈进。各品牌也将分别公布相关认证成果。这些进展体现了集团持续提升旗下各项业务对社会和环境绩效的承诺。
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新的 B Lab 标准标志着 B Corp™ 认证评估方式的重大演变。根据全新认证体系,企业须在七个影响主题下均达到相应标准,并接受适用的评估和核实流程。独立第三方审核、后续的定期审核以及逐步提高的要求进一步表明,成为 B Corp™ 企业意味着持续履行承诺,而非仅仅达成一次性认证。
B Corp认证从来不是一块终身有效的“勋章”,而是一把持续校准的“标尺”。欧舒丹集团按照更严格的新标准再获认证,标志着其ESG实践从“一次性达标”进入“持续改进”的新阶段。首批再认证企业的示范意义在于,它证明了负责任的商业模式需要年复一年的自我迭代,而非一次性的认证冲刺。
志愿服务
6.礼来举办全球员工志愿服务日
——9月24日,礼来举办全球员工志愿服务日(Global Day of Service,GDOS)活动,通过志愿者行动,将认知健康理念融入长者熟悉的生活场景。
这是礼来第19个全球员工志愿服务日,也是礼来中国自2020年起连续第七年将认知健康与认知关爱作为员工志愿服务的重要关注议题。作为礼来全球最具代表性的员工志愿行动之一,GDOS长期连接员工、社区及公益伙伴,将改善健康、教育和社区生活的企业使命转化为贴近当地需求的实际行动,为全球患者创造更美好的生活。
今年,北京站的活动由礼来携手北京睦友社会工作发展中心,在海淀区东升镇开展;上海站GDOS活动则由礼来联合静安区南京西路街道共同主办。活动中,礼来员工志愿者陪伴长者参与“‘忆’起动起来”系列运动,并传递“早识别、早诊断、早治疗”的认知健康理念,让专业知识以更易理解、更贴近日常的方式走近长者和家庭。
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在活动现场,医学专家围绕阿尔茨海默病的早期识别、就医评估及认知健康管理等内容进行分享,帮助社区居民建立更科学的疾病认知。礼来员工志愿者与社区长者一道参与各项趣味运动,在游戏陪伴和交流中,让认知健康从一个相对专业的医学话题,转化为更贴近日常生活的健康体验。
连续七年聚焦认知健康,礼来将员工志愿服务从“偶尔的善举”升级为“系统的专业行动”。983万患者的数字触目惊心,但“记忆力下降=年纪大了”的认知惯性更为致命。礼来以社区为阵地,让志愿者在游戏陪伴中传递“早识别、早诊断、早治疗”的理念,打通了认知健康科普的“最后一公里”。企业专业能力与志愿精神的结合,让公益有了不可替代的深度。
水资源保护
7.联合利华启动“U美自然”黄浦江上游水源地保护项目
——9月24日,联合利华携手中华环境保护基金会在上海青浦区金泽镇正式启动“U美自然”黄浦江上游水源地保护项目。
这是联合利华全球水资源管理项目在中国的首次落地实践,聚焦金泽水库上游田山庄村,通过水环境常态化监测、流域生态修复、社区协同共治等多元举措,探索人口密集地区水源地保护的创新范式,计划实现每年不少于40000立方米生态水量效益。启动仪式后,联合利华员工志愿者走进田山庄村水岸,开展沿河巡护与生态观察实践。
长期以来,联合利华持续探索自然保护与可持续发展的创新实践。从推动自然原料的可持续采购,到支持生态修复与生物多样性保护;从青藏高原和三江源地区的水源涵养,到"三北"工程区域的植树治沙,联合利华携手中华环境保护基金会,持续为中国生态环境保护贡献力量。二十余年来,双方合作开展的相关项目累计覆盖近1400万平方米土地。
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如今,随着"U美自然"项目正式启动,这份守护从雪山源头延伸至江南水乡,从广袤旷野走进城市流域,继续绘就具有示范意义的多方共治水资源保护新篇章。
从厂区节水到流域治理,联合利华将水资源管理从“自身运营”拓展到“生态系统”。田山庄村的小微水系如同流域毛细血管,项目从这里入手,体现的是“治水先治源”的系统思维。每年4万立方米生态水量效益看似不大,但二十余年累计覆盖近1400万平方米的坚持,才是真正的长期主义。企业以全球经验赋能本土实践,为长三角水源地保护提供了可复制的样本。
公益
8.旺旺孝亲公益音乐会上海上演
——9月28日,作为首届两岸创新发展周的配套活动,“2026旺旺孝亲公益音乐会”在上海东方艺术中心举行,近300组亲子家庭、共计千余名大小观众齐聚现场。
音乐会以“感恩生孝心,旺气自然来”为主题,演出曲目、舞蹈编排与舞台设计均为原创,全部选自历届旺旺孝亲奖征件得奖作品,无翻唱改编。
旺旺孝亲奖由扎根大陆30多年的台企旺旺集团创办,自2016年创办以来累计征集到亲情主题原创歌曲逾万首。
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音乐会还特别邀请烟台梦想合唱团参与演出,以歌声与故事让孝亲成为联结两岸家庭的温暖纽带。
旺旺以“孝”为纽带,将两岸文化交流从“经济合作”延伸至“情感共鸣”。十余年征集万首原创歌曲、近300组家庭共赴音乐会——数字背后,是中华传统美德在当代的活态传承。当孩子演给孩子看,孝亲不再是说教,而成为可感知的情感体验。企业以文化为桥,两岸交流便有了最深沉的根基。
女性关爱
9.安斯泰来中国举办员工家庭日,推进女性友好职场建设
——9月28日,中秋节前夕,安斯泰来中国“安相聚·乐同享”员工家庭日在北京、上海两地同步举办,约160位员工及家属参加。
活动通过企业文化分享、趣味互动与家庭体验等环节,增进员工家属对企业使命的理解与认同。公司自2024年启动以“共赢”为核心的文化转型,在多元公平包容职场建设、员工协助计划、女性友好与工作家庭平衡等方面持续推进组织实践。
据介绍,中国区62%的员工为女性,公司据此优化办公空间与育儿支持,并定期举办女性领导力论坛。
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安斯泰来凭借在女性健康关爱、员工能力建设等方面的表现,入选2025年“sHero最佳公司榜单”并荣膺“女性友好品牌”。
62%的女性员工占比,让“女性友好”不再是点缀,而是组织运营的核心命题。从办公空间优化到育儿支持,从女性领导力论坛到家庭日,安斯泰来将DE&I理念转化为系统性日常实践。当职场支持覆盖“工作与家庭的平衡”而非仅“工作本身”,企业关怀才有了真实的温度。入选“女性友好品牌”不是终点,而是持续投入的起点。
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文|耐撕姐妹
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