30美元一张，把AI文物卡片卖给美国人，年入2亿

谁能想到，印着中国国宝的小卡片，30美元一张，美国人抢着囤货。九成美国买家一次买十二张，不少美国高中生还把它当毕业纪念册，标记人生各个重要节点。一年狂赚两个亿的生意，居然是武汉一家小公司做出来的。

这家公司叫数命科技，窝在武汉光谷，一开始根本没想过卖卡片。2023年团队给AI找落地场景，盯上了博物馆，花两个月做出来AI讲解员原型，上线首周就有超七成游客弃用真人讲解。为了解决游客扫码中途中断的问题，他们顺手给每个游客送了一张印二维码的明信片，谁能想到，明信片自己先火了。

和荆州博物馆联名推出的限量金箔卡，三百多套两天就卖空了。团队一看这势头，干脆把产品定型，取名叫“Mark印”。卡片正面印越王勾践剑、曾侯乙编钟这些知名文物，背面就是功能二维码。

扫码就能召唤出专属AI数字人，不光能给你讲文物背后的故事，还能录下持卡人自己的人生片段，转述给全球任何一个拿着同款卡片的人。上线海外才三个月，就卖了83万张，没多长时间累计销量就突破一百万套，九成五买家都来自美国。

创始人罗弼文说，很多人以为我们卖的是东方神秘感，其实根本不对。我们卖的是每个人想在世界上留下自己印记的需求，文物只是承载这个需求的载体罢了。能在海外卖爆，靠的不只是IP，背后是实打实的AI技术做支撑。

这套卡支持143种语言实时解说，拍一拍就能召唤数字人对话，体验感拉满。更反常识的是这家公司的人效，整个公司做到两个亿营收的时候，也才三十个人。2026年团队精简到十七人，创始人说未来还要压缩到十二人。

写代码、招人、做图、新媒体运营，八成工作都交给AI干了。公司内部由二十多个智能体组成的“董事长办公室”，真人发一句话说清楚需求，七分钟就能产出一条完整的产品宣传。2026年六月，公司干脆退了光谷的办公场地，十一个国内员工全部改成云办公。

罗弼文把这套模式叫SPU，也就是一个人驾驭AI，称为“超级人类单元”。其实罗弼文之前也挺难的，从硅谷回国前六年一分钱没赚，2019年靠着入选光谷创业人才计划拿到百万投资，才熬过来。

现在数命科技的AI讲解员，已经入驻了卢浮宫、大都会艺术博物馆等全球三百多家博物馆，还在和武汉大学合作对接联合国教科文组织，做面向全人类的文明档案。他说现在就是最好的创业阶段，做AI的成本比之前低太多了。

数命科技这事儿，不是个例，是中国AI在全球崛起的一个小缩影。之前大家都觉得中国AI是追赶者，现在我们已经开始能自己定规则定价格了，让海外很多小团队都能用得上愿意用中国AI。

现在AI威胁论吵得沸沸扬扬，不少美国大AI公司老板都呼吁放慢发展脚步。美国总统特朗普反过来怼，说这些担忧就是骗局，美国必须接着往前推。有意思的是，中美在这件事上出奇一致，双方都抢着要主导这项重新定义世界的技术。

2025年六月，中国人工智能模型的全球使用量，首次超过了美国。不少美国初创公司早就偷偷把流量从美国大模型切到了中国模型身上，就因为成本差得太多。搭个网站，美国大模型要五十美元，中国的Kimi K3只要十二美元，成本才四分之一。

有个美国旧金山的初创公司，之前一直用美国Anthropic的模型，一开始每月账单才一万美元，后来业务起来，账单直接涨到了一百五十万美元，差点把公司搞破产。换了中国开源模型之后，每月成本才十万美元，直接砍了十分之九，一下子就活过来了。

中国AI能做到这么便宜，说穿了离不开三个条件，便宜的电力，成本远低于美国的人才供给，还有我们主推的开放权重模型。把AI比作蛋糕的话，封闭模型只能你在店里吃，不能带走也不能改，开放权重模型允许你买回家，自己改口味，切了卖也没人管。

这种模式能让更多人参与打磨技术，缩小差距，但目前也有短板，就是整个行业还没找到特别清晰的盈利模式，大家互相压价，国内用户也不愿意付高价，货币化还有很长的路要走。现在有个比喻挺贴切，把美国OpenAI这些比作iPhone，把中国AI公司比作Android，iPhone赚得多，但Android的市场份额更大。

中国本来就希望人工智能能平价普及，带动国内经济增长，现在传统经济支柱增速放缓，AI和相关的高科技产业早就成了新的增长动力。发展中国家有巨大的市场，中国AI便宜好用，刚好给这些国家，还有全球中小公司提供了美国大模型之外的新选择。

美国对先进芯片的出口管制确实给中国AI发展拖了慢动作，也讨论过限制中国开源模型进入美国。美国也有自己的优势，顶尖大模型还是美国多，计算资源和芯片渠道也更足，他们也推出了降价后的便宜模型。

现在说谁能赢还太早，但中国AI的发展已经证明了一件事，能不能把AI用到各行各业提升生产力，才是更重要的衡量标准。全球都能从两国的发展里受益，毕竟现在这场竞赛，没人能喊停，中美两方都在全力推进，要抢占技术和规则的话语权。

参考资料：参考消息 《中美人工智能竞赛格局生变》