福耀玻璃董事长曹德旺：无论美国加多少税，反正不赚钱我是不卖！

关税风高浪急，福耀岿然不动

2026年的全球贸易版图，被一轮又一轮的关税消息搅得起伏不定。美国这一年围绕加征关税的动作接连不断，从钢铝铜到汽车零部件，几乎每隔一段时间就有新的行政令落地。

根据日本贸易振兴机构（JETRO）2026年8月的公开信息，美国目前对来自中国的输入品加征关税上限已抬至30%左右，部分类别的实际税率甚至更高。

对不少倚重北美市场的中国制造业企业来说，这场风浪并不轻松。福耀玻璃却是这轮外部压力中被反复拿出来讨论的一家公司。

作为掌控全球四分之一汽车玻璃份额的中国企业，福耀的一举一动都被外界解读为中国制造应对贸易摩擦的样本。

​创始人曹德旺当年那句流传甚广的表态，也在2026年被再度翻出：无论美国加多少税，反正不赚钱我是不卖。这句话看起来是气话，其实是他给外资方、给美方合作伙伴划下的一条红线。

​福耀不做赔本买卖，宁愿减产、退出，也不愿被关税挤压成没有利润的加工厂。

2025年10月16日，79岁的曹德旺正式向董事会提交辞呈，卸任董事长一职，其子曹晖接任新一届董事长，曹德旺本人转任终身名誉董事长兼战略顾问。

​然而，人们提到福耀玻璃时，依然习惯把他称作＂董事长曹德旺＂，因为无论是产业布局的骨架，还是＂不赚钱我是不卖＂的经营底色，都是他一手立下的。

全球产能落子，就地生产破局

福耀在美国的落子，要追溯到2016年前后。

那一年10月，曹德旺力排众议，将一家闲置的通用汽车工厂改造成福耀的美国生产基地，落址在俄亥俄州代顿市，累计投资约6亿美元。

彼时这也是中国企业对美制造业的一笔标志性投资，规模在当年名列前茅。十年过去，这座工厂已经从当年被质疑的＂冒险之作＂，成长为福耀北美业务的核心枢纽。

据菲利普证券2025年11月10日发布的研究报告，福耀美国公司2025年上半年实现净利润约4.33亿元人民币，同比增长11.8%，北美市场净利率稳定在11%以上，并向15%的目标推进。

一旦本地化率足够高，美方再挥动关税大棒，能砸中的空间就变得非常有限。除了俄亥俄工厂，福耀还在德国、俄罗斯、墨西哥等地布局生产基地，形成了跨越亚洲、欧洲、北美三大区域的制造网络。

德国工厂承接的是欧洲整车厂的高端订单，墨西哥工厂则借助北美自贸区规则，为北美整车厂就近供货。

一旦某一区域的贸易壁垒抬高，福耀可以在全球产能之间做灵活切换，把＂关税成本＂分散在不同的税收管辖区里。

2026年8月18日，福耀玻璃发布中期业绩，公司上半年营业收入219.71亿元人民币，同比增长2.44%；归母净利润39.70亿元人民币，同比下滑17.37%。

​利润的回调有汇兑和原材料成本的因素，但整体营收依然保持正增长。在一个关税不断升级、行业普遍承压的年份里，能守住这样的盘子并不容易。

关税加多少并不完全取决于福耀，但把工厂开到哪里、把订单交给哪一条产线，才是曹德旺能真正握住的方向盘。

​实业深耕不辍，报国初心不改

福耀能够走到今天，离不开曹德旺几十年如一日对实业的坚持。他曾多次公开表示，自己只做一件事，就是做玻璃，把玻璃做到世界第一。

​从1987年福清成立福耀玻璃工业集团起，这家企业花了三十多年时间，把国产汽车玻璃从依赖进口，做到全球市场的头部位置。

​在国内，福耀通过自主研发打破了外资品牌的价格封锁，把汽车玻璃拉到普通车主也能承受的价位。在海外，福耀凭借＂高附加值产品+本地化制造＂的组合拳，一步步敲开欧美整车厂的合作大门。

​菲利普证券的研报显示，2025年前三季度福耀实现营收333.02亿元，同比增长17.62%；归母净利润70.64亿元，同比增长28.93%，再创历史新高。

​其中智能天幕玻璃、可调光玻璃、HUD集成玻璃等高附加值产品持续放量，推动单车配套价值稳步上行。

这些新产品背后，是每年十几亿元人民币的研发投入，是曹德旺常年挂在嘴边的一句话:核心技术必须捏在自己手里。对美方而言，福耀不是那种可以被随意替换掉的供应商。

​美国本土的汽车玻璃产能有限，大众、通用、福特等整车厂的部分车型对福耀的依赖度很高。如果关税继续加码，最终的成本要么由美国车企自己吞下，要么就转嫁给美国消费者。

这也是曹德旺敢喊出＂不赚钱我是不卖＂的底气所在。福耀不是没有退路，反倒是买方少了福耀这一环，产线要停摆的风险更大。在企业之外，曹德旺还把大量精力放在教育和慈善上。

​他一手推动创办的福耀科技大学，2025年秋季迎来首届本科生。

​到了2026年秋季学期，福耀科技大学在多个省份的招生分数继续走高，学校聚焦芯片、人工智能、新材料、智能制造等国家亟需突破的方向，由原西安交通大学校长王树国出任校长。

​据福耀科技大学官方公开信息，该校本科学费每年5460元，并对家庭困难学生提供助学支持。

​多年以来，曹德旺个人及河仁慈善基金会累计对外捐赠已经超过160亿元人民币，覆盖抗震救灾、教育扶贫、疫情援助等多个方向。

​2020年新冠疫情初期，他调动福耀的海外网络协助采购和运送防疫物资；2021年河南水灾、2023年甘肃积石山地震发生后，福耀集团和河仁慈善基金会也在第一时间提供捐助。

​他常挂在嘴边的一句话是:企业赚了钱，要还给社会。

​在贸易环境愈发复杂的今天，曹德旺的选择给中国制造提供了一个可参考的样板。不是被动挨打，而是把产能、技术、市场都提前铺开，让关税这类外部工具失去过去的杀伤力。

​福耀的故事说明，中国企业走向世界，靠的不是回避风险，而是把自己做到别人绕不开的位置。

​关税可以加，价格谈得拢就卖，谈不拢就不卖，把话说到这一步的底气，不是几句口号，是三十多年埋头做玻璃换来的实打实的本事。

参考资料: ​菲利普证券（香港）研究报告:《福耀玻璃（3606 HK）继续受益于汽车玻璃高端化趋势和海外收入提升》，2025年11月10日。 ​智通财经:《福耀玻璃（600660.SH）披露2026年半年度报告》，2026年8月18日；环球网、新京报贝壳财经关于＂曹德旺辞去福耀玻璃董事长职务、曹晖接任＂的公开报道，2025年10月16日。