当下很多线上平台会员,大多只有单一年度会员档位,用户只能选择开通年卡,或者不开通,缺少中间选项。但不同用户的消费频次、消费能力、使用诉求差异巨大,一刀切的会员模式,很难适配全部人群。融选购商城搭建起周卡、季卡、年卡三档会员体系,不同档位对应不同权益池,面向短期体验用户、中期家庭用户、高频长期用户,实现分层匹配,为会员产品设计提供新的思路。
周卡(体验卡会员),定位是体验向会员,适合想要简单感受平台权益,短期试一试平台服务的用户。周卡对应的是周卡专区 0 元购权益,专区商品以小型居家物件为主,锅盖架、桌面双层置物架这类小件收纳产品。商品偏向小巧、单价低,适合租房年轻人,或者单纯想要体验 0 元购玩法,不想直接投入较高成本开通季卡、年卡的用户。周卡周期短,成本低,用来体验平台的商品质量、发货履约情况,降低用户试错成本。
第二档为季卡会员,面向中期使用的家庭用户。很多普通家庭,阶段性有家居采购需求,不需要一整年高频使用平台,季度周期更加灵活。季卡开通之后,可以解锁季卡 0 元购专区,收纳盒、棉麻收纳筐等家居收纳好物可供兑换;同时可以解锁季卡入会礼专区,领取吹风机、剃须刀、不粘锅、烧水壶这类中小型小家电。不管是 0 元购专区还是入会礼专区,商品都贴合普通家庭日常使用场景,季度的周期,也适配家庭阶段性添置家居用品的节奏。
最高档位是年卡会员,面向高频使用平台,希望拿到更多权益的用户。年卡权益力度最大,0 元购板块,开通年卡会员可以拥有 24 次 0 元购兑换资格,进入年卡专区兑换居家日用好物;入会礼板块,可以进入年卡专区,选择运动手表、塔扇、电饭煲、高端剃须刀等高价值家居数码家电。年卡周期长,权益数量多,适合会长期在平台采购居家商品的用户。
三档会员,不仅仅是时间长短的区别,权益池相互独立,每个档位只可以解锁自己对应的专区,周卡不能使用季卡、年卡专区商品,季卡无法使用年卡专区,权益和档位严格对应,规则清晰。同时不管哪一档会员,都可以享受会员基础服务权益:会员专属折扣、优先发货、专属客服。基础服务权益全部向会员开放,区分点集中在 0 元购、入会礼的实物商品池。
这样分层设计的好处十分明显。第一,降低体验门槛。不想直接买长期会员的用户,可以选择周卡,低成本体验平台;第二,给用户选择权,不是强制用户直接购买最贵的年卡,用户可以根据自己的使用频率、预算,自主选择档位;第三,权益和付费档位匹配,高付费对应更高价值的实物权益,逻辑公平。
当然,多档位会员,也会增加平台运营的复杂度。平台需要维护三套不同的商品专区,周卡、季卡、年卡分别储备对应商品库存,供应链管理压力会比单一会员模式更大。不同专区商品要保证货源充足,避免出现用户开通会员之后,心仪商品无货的情况,对平台供应链、库存管理提出更高要求。
站在用户的角度,多档位会员,也更需要理性判断。很多用户看到高档位会员商品价值高,就盲目选择年卡,但是自己一年当中几乎不会使用平台,最后会员权益白白浪费。选择会员的时候,优先看自己的使用频率:只是想简单试一试,优先周卡;阶段性添置家居用品,选季卡;确认自己会长期高频使用平台,再考虑年卡。
国内消费市场,用户群体高度分化。有高频网购的家庭用户,也有只是偶尔尝试新平台的普通消费者,一刀切的会员模式,总会有一部分用户需求得不到满足。融选购的三档会员,正是看到用户的差异化需求,做分层设计。当然分层会员只是产品设计,最终价值还是取决于商品品质、发货履约、售后体验能不能跟上。
会员产品好不好,不是看档位多不多,而是看能不能让不同需求的用户,都找到适合自己的选择。拒绝一刀切,做分层适配,是融选购会员体系的一大亮点。对于行业来说,分层会员模式,也给其他消费平台带来参考,面向多元化的消费者,产品设计也需要更多元。
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